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忠诚于党,就是要自觉坚持党对军队的肯定领导,高举中国特色社会主义宏大旗帜,坚决中国特色社会主义抱负信念,任何时候任何状况下都坚决听党指挥。下面是忠诚教育培训心得体会,欢送参考阅读!
【篇一:忠诚教育学****心得体会】中共中心政治局委员、国务委员刘延东近日在四川会见优秀教师代表时强调,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。她提出“忠诚、敬业、勤学、创新、修养”十个字,与广阔教师和教育工共勉。
将“忠诚”列于首位,这是由教育在党的事业中的重要地位所打算的。众所周知,教育是文明传承的主渠道,是抱负、价值与社会精神构建的主要驱动力,一个民族、一个社会,道德继承、文化袭承、历史传承主要靠教育来实现,这是教育的本质特征。党的教育方针明确提出,必需坚持教育为社会主义现代化建立效劳,为人民效劳,与生产劳动和社会实践相结合,造就“有抱负、有道德、有文化、有纪律”的德智体美劳全面进展的社会主义事业的建立者和接班人。这对广阔教师和教育工而言,使命荣耀,责任重大。因此,只有“对党忠诚,坚决抱负,始终忠诚于党的教育事业,忠诚于人民教师的荣耀职责”,我们才能不辱使命,不负众望。否则,失去“忠诚”,背离了党的教育方针,再好的教育手段、教育效果,都会得不偿失,甚至走向反面。
忠诚党的教育事业,是党的呼唤,是人民群众对广阔教师和教育工的职业期许。“忠诚”源于真情,源于真信,源于真心。忠诚党的教育事业,源于对党的宗旨的深刻了解,源于对教书育人使命的真正认同。“忠诚”不是附庸风雅的口号,不是抽象的道德,甚至也不只是一般的道德表现,而是一种为了国家和民族利益坚贞不渝、甚至奉献一切的信念和追求。
每一个教师和教育工是否做到了“忠诚”,关键看他身体力行的程度和效果。一个从内心深处真正把教育当作造福社会的事业,当作制造社会价值的平台,当作追求人生幸福、实现人生价值的生存方式的教师和教育工,肯定会自觉履行忠诚党的教育事业的义务,并在“敬业、勤学、创新、修养”上下功夫。有道是“天下熙熙,为利而来,天下攘攘,为利而往。”当个人民教师,虽然头上的荣耀光环不少,但利不多也并不丰厚,这就要求我们做教师的要耐得住孤独,耐得住清苦,不为权所屈,不为利所动,不为名所惑,只求事业上的奉献,不去计较付出后的回报。
对每一个教师和教育工而言,只有做到了“忠诚”,才会有事业上的敬业精神,静下心来去教书育人,做优秀的人类灵魂工程师。不仅要教给学生书本学问,帮忙学生去发觉、猎取和运用学问,更要引导学生逐步树立正确的世界观、人生观、价值观,培育学生逐步形成崇高的抱负、高尚的情操、博大的胸怀和健全的人格。要知道,这才是真正意义上的喜爱关怀学生,这才是真挚的师爱,是教师的理智感、美感和道德感分散而成的一种高尚情感,展现了一个教师和教育工对祖国对人民对党的忠诚和喜爱。
记得去年9月1日这一天,中国实现了城乡义务教育全部免除学杂费。这个里程碑的背后,是中国教育进展前所未有的大提速。教育的“提速”,无疑对广阔教师和教育工提出了“提质”的要求。每一个教师和教育工必需珍视机遇、顺应形势,立足自我、注意“提质”。而要实现真正意义上的“提质”,则必需从增加“忠诚”意识开头,从身体力行“忠诚”开头。
【篇二:忠诚教育心得体会】为谁而战:士兵的忠诚靠教育,员工的“狼性”靠培育组织宗旨的教育效果靠“说服”,而非“压服”。
“为人民效劳”是组织宗旨,需要组织成员全体全都遵守。而让流淌着的(铁打的营盘,流水的兵),数百万各种不同背景、不同性格、不同幻想的人在最短时间内承受这个宗旨,最好的方法是教育。
“教育训练”是解放军的首创。
解放军第一次明确地把对成员的“思想教育”与成员的“军事技能训练”摆在了同等地位。
教育训练是解放军组织建立的主要内容。在世界上,能够把教育提到与训练同等高度,是解放军的首创。训练,是对士兵进展作战技能的培训;教育的目的,则是使士兵知道为什么去作战。
教育,是培育士兵形成忠诚、英勇、听从和执行的意识和力量。
解放军的士兵教育具有荣耀传统。
解放战斗时期,大批国民军队的士兵以“解放战士”身份参加了解放军行列。为了让这些战士明白“为谁当兵、为谁打仗”的道理,成为解放军中自觉的战士,解放军各野战军广泛开展了以“两忆三查”为主要内容的新式整军运动,鼓励了士兵的战斗热忱,显示了巨大的威力。士兵教育成为解放军克敌制胜的重要法宝。
我曾是解放军中一名士兵,也曾在这个组织中带过兵,我感到,解放军士兵对解放军组织的忠诚是教育出来的。
解放军治理思想的一个重要内容,就是强调急躁说服教育。不断的思想灌输,成为转变士兵思想的极好的方式,也是最快捷、最有效、最经济的方式。
解放军认为,治理与教育是密不行分、相辅相成的两个方面,严格治理是建立在急躁说服、启发自觉的根底上的。因此,在解放军的治理工作中,既靠行为约束和标准,更要靠思想的启迪和引导。解放军认为,治理离开了深入细致的思想教育,就简单简洁生硬;教育离开了严格的治理,也简单没有说服力。只有把两者结合起来,才能到达真正的目的和最正确效果。毛泽东曾说过,要人家服,只能说服,不能压服。压服的结果总是压而不服。
企业员工对企业的认知也要靠灌输。在企业文化中,重要的不是客户,而是员工。
教育在先,就是要首先告知员工:干什么,怎样干,干到什么标准。其次,是教育员工,要充分发挥主观能动性,积极努力地干。
在中国当代企业家中,军人出身的企业家,都特殊留意教育在企业治理文化建立中的作用和地位。他们往往很留意对员工进展“狼性”教育。
华为老总任正非、联想老总柳传志、万科老总王石、华润老总宁高宁,都是写文章的高手。
他们教育员工的文章不仅在自己的企业,而且在企业之外都有很广泛的影响。
XX年,华润在国内间续收购26家啤酒企业。由于各企业文化差异等缘由,这些企业进入华润序列后,治理层、员工的思想依旧停留在原企业层面上。宁高宁在企业高层会议上讲了这样一个故事,这个故事后来在这26家企业治理层和员工中广泛流传:
26只猫和1只老虎
大山很美,山里来了1只狼。狼饿了,找食吃,见到一群猫。数了数,有26只。这么多猫,把狼吓了一跳。可狼实在饿了,就壮着胆子向1只猫下了手,结果猫被吃了。猫虽然挣扎,也没有用,其他猫也没有赐予帮忙。狼很得意,于是每天吃1只猫,26天,一连吃了26只猫。狼长得又肥又壮,很傲慢。
狼吃完了猫,又四处觅食,走了很远,正值饿极时,又看到一只大猫。这下狼快乐了,心想,虽然这次只有一只,可是看起来大,可以吃饱,于是冲上去就咬。结果这只猫不但气力大,也凶狠,反过来把狼打倒在地,把狼吃了。狼被吃了也不知道,这只貌似猫的东西原来不是猫,大猫非猫,猫大了,就叫老虎。一只大老虎的力气大过26只猫。
这个故事不是童话,是真事,发生过。在我们四周也有一个类似的故事,正在发生,很相像。这26只猫就是我们今日的26家啤酒厂,那只大老虎则是我们将来的啤酒集团。狼,可能有许多狼,是我们的竞争对手,假如我们不变成老虎,就会被狼吃掉。
如何把26只(可能还更多)小猫变成1只大老虎呢?可以用讨论动物生理的方法来分析和比拟。还有许多可以分析。这些方法可能不完全与现实吻合,但是它供应的启发和思索是很有用的。实际上,动物界的竞争和人类间的竞争是很一样的,要不怎么有社会达尔文主义呢?
寻求科学的治理方法,来实现统一运作的规模效应。我们能让一群猫变成大老虎吗?这不是嬉戏,是生存的残酷现实。
华润后来对国内啤酒企业文化的整合,就是根据“把猫变成老虎”的思路进展的。这让我们想到《愚公移山》。这个典故教育了几代中国人。
员工的“忠诚、英勇、听从、完成”的品质,一方面靠自我修养,另一方面更靠教育。
任何一个组织,包括学校、医院、政府机关在内的任何一个领导人,都盼望自己的部下和成员具有“忠诚、英勇、听从、完成”的品质。
忠诚:就是对组织要始终不贰。在任何时候、任何状况下,绝不背叛组织。
【篇三:忠诚教育心得体会】为了不断推动和谐电网建立供应顽强的思想保证和组织保证,将南方电网公司建立成为技术先进,治理一流的现代化大公司,公司提出了“忠诚南网忠诚企业”的口号。然而许多员工并不是很理解,一提到“忠诚”二字,大家的第一反响是觉得这个词实在是太古老了,就会想到封建时代官员们对皇帝的愚忠,同时认为在市场经济下的企业与员工是以业绩换取酬劳的关系,现在谈忠诚好像是搞形式,不适宜宜。
其实我们没有必要以“封建”狭窄的眼光端详上述口号,忠诚是中华民族传承几千年的优良品德。那么,究竟什么是忠诚呢?从词面上解释,“忠”是全心全意始终如一。“诚”是诚恳守信,公正正直,“忠诚”是指一个人对他人或事业具有真诚之心并能尽心尽力为之奋斗。我个人认为忠诚是一种义务,是一种力量也是一种人生态度,是对自己事业负责的内动力源,也是人生意义所在。忠诚不是愚忠,严酷的自然环境可以熬炼人的意志,增加人的体质而忠诚不仅是一种耐力而且是一种能真真正正走进人们的内心,并凝固成一种名贵的精神品质。
对于我们的职业生涯,我们更需要召唤忠诚!
最近网上对全国各大中城市的白领们进展了一次工作环境测试,得到的结果令人大为惊讶——竟然有超过50%的员工并不喜爱目前从事的工作!他们只不过是在茫然中度日,无奈的承受工作培训,去做不感兴趣的工作。在他们眼里自己就是和在钢筋混凝土里的沙子,没有多大价值。信任大家也有这种体会,去到某效劳部门看到他们的效劳态度很好,文明用语句句到位,“您好,请问我能帮你什么吗?”“请走好”“再见”可是我们仍旧感到不舒适。为什么呢?认真一琢磨发觉他们对工作本身并没有融入太多的情感,语气过于机械化,脑袋偏重导致眼睛不能与你对视进展有效沟通。分析一下他们或者很厌恶自己的工作,或者是为了生计而工作,他们在工作中不能体会到欢乐。
但是,忠诚于自己事业的人就不同,他能给自己调试定位,定位指的是个人脾气和职位认知与其所从事职业的吻合度。这样的人才会享受工作并每天都在欢乐中工作,在工作中享受欢乐,获得更多盼望和喜悦。“天救自救者,一个连自己都不忠诚的人,一个连自己的事业都不忠诚的人,怎么能取得别人的、企业的忠诚呢?
忠诚特别重要,我们决不能放弃忠诚!
任何被认可的胜利者都是忠诚度很高的人。人民科学家钱学森曾经说过:“我从1935年去美国,1955年回国,在美国呆了整整20年。这20年中,前三四年是学****后十几年是工作,全部这一切都是在做预备,为的是日后回到祖国能为人民做点事。”归国后,钱学森以对祖国、对人民、对中国共产党的无限忠诚,用其毕生的工作,殚精竭虑,实践着自己的诺言。1960年,在他详细领导下,我国研制胜利了第一枚导弹。之后,他又亲自主持我国“两弹结合”的技术攻关和试验工作,于1966年胜利放射了我国第一枚导弹核武器。1965年,他向中心提出研制放射人造卫星的时机已经成熟,并于1968年兼任空间技术讨论院首任院长。1970年我国第一颗人造地球卫星放射胜利,新中国最终迎来了航天时代的拂晓。
人们是知性的群体,对待工作会一如既往,也可能慢慢冷却。只有那些对自己的工作始终保持喜爱的人才是忠诚的人。他们的爱不再冲动,而是来自于内心的理性。血吸虫病防治专家李岳生就是这么一个人。1997年,在省血吸虫病防治所工作了24个年头的李岳生被澳大利亚昆士兰大学录用攻读博士,享受国外学者全额奖学金。由于李岳生来澳大利亚攻读博士前就已是国际血吸虫病防治科研领域和一名闻名学者,4年后李岳生顺当拿到博士学位,仅过一个星期,昆士兰医学讨论所就呈报澳大利亚政府,特地设立了李岳生试验室。这时,李岳生的妻子和儿子早已在澳大利亚居住、工作,澳大利亚方面也同意安排他的妻子到李岳生试验室帮助工作。
面对这里舒适的环境和优厚的待遇,是选择留下来,还是选择学成回国,一向沉毅坚决的李岳生义无反顾拒绝了澳大利亚的挽留。他说服了妻子,说服了一再挽留他的昆士兰大学恩师麦克麦拉斯教授,只身回到了洞庭湖畔的省血吸虫讨论所,连续投入他所钟爱的湖区血吸虫病防治讨论。
像钱学森和李岳生的人许多,他们所面对的障碍和诱惑也许多,但是最终能胜利的,往往就是那些对事业忠诚并为之奋斗的人。可见,忠诚还会给我们对事业坚决的信念!人没有信念如一片孤舟在茫茫大海上漂泊,没有约束没有归属。世界也将变得无秩序,没有规章也没有保障。一个国家的国民都不对国家忠诚,国将不国。一对夫妻不能对另一半忠诚,家将不家。企业也当如此。
忠诚的员工对一个企业来说是必要的,一个闻名的日本企业是这样选择他们的员工的,首先是忠诚于企业,工作力量强的人,然后是忠诚于企业的人,而那些不忠诚于企业的人力量再强也永不录用,也许是他们也明白这些对企业没用忠诚的人对企业会造成的损害往往是致命的。
什么是好的员工呢?在我们这个社会根本上已形成共识,那就是拥有高学历、丰富的专业工作阅历、能适应多项工作的力量,最好还有外企工作经受等。是不是到达这个水平,就肯定有资格上高层岗位呢?答复是未必,人品和力量同样重要,只是力量可以用文凭、绩效来证明,人品用什么来证明呢?答案是忠诚。只有忠诚与力量共有的人才适合于这个用武之地。
北京市交通局原副局长及首都大路进展有限公司原党委书记、董事长毕玉玺因涉嫌收受巨额***,被开除党籍,并被移送到市检察院反贪局司法审查。这个轻狂、功利的人不知疲乏地追求功名利禄,慢慢地被这些人生的副产品所奴役,由于他缺了一点,重量是最重的:忠诚。
忠诚不能仅限于口号上,我们要做到真正的对企业负责,以企业为家,以企业为荣,树立“企业荣则为荣,企业辱则我辱”的思想。主动追求卓越,勇于担当责任,想尽方法完成每一项任务,制造一流的业绩。
那么,靠什么提升员工的忠诚度呢?我认为,首先坚持以人为本,赐予员工一个精确的定位,帮忙那些没熟悉到自身优势的员工挖掘出潜力,成为可塑之才,把那些实在无定位的员调离岗位,因才适用,让他们早日解脱。其次,在企业内部形成上下互动的企业文化气氛,细心构筑企业化框架,培育安康向上的企业精神。员工对企业忠诚也是对企业的认可,假如一个员工对企业没有忠诚度,他的工作态度也受到了限制。三,完善企业内部规章制度,常常与员工沟通,教育员工专心做好每件事,实事求是地汇报每一项工作,不虚报、不浮夸。四、任人唯贤,知人善任,信任员工,授权于员工充分发挥仆人翁责任感,并为其供应经济保障,多表彰员工,辅导员工进展个人事业。站在员工的角度上来看,是“苦读10年书,卖于帝王家。”一般来说,员工相对公司是处在弱势的位置上,所以员工首先要对企业忠诚,来换取企业对自己的忠诚,员工忠诚的回报是更高的薪水、更好的时机、更高的职位等。