品质意识改善方案.docx

文档介绍：品质意识改善方案
很多时候都提到提高质量意识,但究竟什么是质量意识,怎么提高质量意识?不知道有多少人仔细研究过,又深入地思考过?质量意识是摸不着看不到的东西,是人们对质量的一种想法态度,一种心理,一种潜在的行为指导规范。既然质量意识是一个看不见摸不着的东西,那如何提高质量意识就更是难上加难了。
品质意识就是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望。而人的行动受大脑意识支配,有什么样的意识,就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人,很难想象他能做出好的产品。只有当他的思想意识上升到一定的高度,再加上相应的工作技能,他才会做出好的产品。一位哲学家曾经说过:“高度”很重要,它反映出一个人的修养和内涵,一个做过大事或见过大事的人,想平庸都难。可想而知,品质意识对产品品质的重要作用。
华扬目前面临非常严重的质量问题的环境,提高工厂全体员工的质量意识已经刻不容缓,具体改善方案如下:
一、加强品质教育和和品质宣导,品质宣传工作一定要做到位,生产部门和品质部门要定期和不定期的对员工进行品质教育工作。可按以下内容和方式开展:
,让员工耳濡目染,在思想上有对品质意识的概念。
、图片等各种形式,华扬生产的好的产品进行展示。将一些出现事故的案列以及处理的图片展示并组织员工参观。(例如:某款衣服因质量销毁的视屏和图片,可以组织员工实地观看次品销毁过程)。
,并设立奖项。让员工积极提高品质意识观念。
二、对操作者的管理
建立健全岗位责任制。开展岗位练兵,人人要达到本工种、本级别的应知应会的要求。并严格按以下操作:
1、“三自一控”:自检、自分、自纠、控制一次交检合格率
2、“三检制”:首检、互检、巡检
3、“三工序”:复查上工序,保证本工序,服务下工序
4、“三不放过”:质量事故原因不分清不放过;责任者没