文档介绍：2010年12月厂部经营分析
汇报人:李华林/毛上铭
2010年1月10日
汇报提纲
一、业务指标分析
1、2010年12月拆图复盘表;
2、拆图错单原因及改进措施分析总结;
3、2010年12月机加车间生产复盘表;
4、2010年12月膜压车间生产复盘表;
5、2010年12月打包车间生产复盘表;
6、生产车间复盘数据分析总结;
7、内补件责任分析
8、改进措施
9、定额工时人均产值分析
10、定额工时人均产出件数分析
11、生产人力成本分析
12、机器设备维修记录分析
13、生产部总结及解决措施
14、仓库物料异常分析总结;
15、仓库2010年12月总结及解决措施
16、2010年12月物流部复盘表;
17、2010年12月准时交付率;
18、超期入库说明;
19、配货、发货组复盘表
20、车队费用复盘表
21、维修费用复盘表
22、本月安全事故通报
23、物流部2010年12月总结及解决措施
24、采购部2010年12月断货表
25、供应商准时到货率
26、供应商合作情况评估
27、采购成本分析
28、品管部-生产合格率
29、不合格原因分析
30、内补件责任分析
31、生产部交检直通率
32、品管部数据总结及解决措施
33、家具问题分析
二、生产状况分析
1、安全隐患事故分析
2、 5S的执行情况。
三、2010年12月部门预算执行情况分析
1、预算执行情况分析
2、人力成本分析
四、2011年1月目标和计划
五、人员情况及资源需求分析
六、厂部持续改进项目
1、拆图室数据分析比较图表
数据来源:拆图室
1、2010年拆图室数据分析比较表格 拆图室拆单数据明细:..\10年12月复盘数据表\
数据来源:拆图室
日期
家具来单
家具拆单
百V总来单
百V总拆单
爱普系列
铝封系列
膜压系列
烤漆系列
实木,包覆系列
拆单数
爱普占比
拆单数
铝封占比
拆单数
膜压占比
拆单数
烤漆占比
拆单数
实木,包覆占比
2010年1月
253
267
716
721
498
%
103
%
120
%
0
%
28
%
2010年2月
66
67
218
214
146
%
36
%
32
%
0
%
8
%
2010年3月
51
45
1385
579
396
%
108
%
75
%
0
%
9
%
2010年4月
54
41
2501
1523
982
%
309
%
232
%
33
%
21
%
2010年5月
92
107
1605
1513
1038
%
218
%
257
%
35
%
28
%
2010年6月
94
94
1258
1275
882
%
167
%
226
%
47
%
27
%
2010年7月
83
83
1161
1155
728
%
179
%
248
%
45
%
24
%
2010年8月
65
65
1131
1097
629
%
120
%
163
%
30
%
23
%
2010年9月
62
66
939
952
624
%
103
%
146
%
50
%
29
%
2010年10月
134
133
1130
1130
736
%
144
%
144
%
64
%
42
%
2010年11月累
77
82
1371
1342
902
%
141
%
156
%
96
%
47
%
2010年12月累
56
57
1308
1348
932
%
120
%
181
%
79
%
36
%
2010年合计
1087