文档介绍：机密
职位说明书
(讨论稿)
2006年07月
目录
高管
总裁职位说明书 1
经营副总裁职位说明书 3
工程副总裁职位说明书 5
人力资源部
人力资源部总经理职位说明书 7
招聘培训专员职位说明书 9
薪酬绩效专员职位说明书 11
行政管理部
行政管理部总经理职位说明书 13
法律事务专员职位说明书 15
信息管理专员职位说明书 17
行政专员职位说明书 19
档案管理专员职位说明书 21
前台接待员职位说明书 23
司机职位说明书 25
总裁秘书
总裁秘书职位说明书 27
计划管理部
计划管理部总经理职位说明书 29
统计分析专员职位说明书 31
经营计划专员职位说明书 33
客户服务部
客户服务部总经理职位说明书 35
客户服务专员职位说明书 37
物业管理专员职位说明书 39
研发设计部
研发设计部总经理职位说明书 41
结构设计师职位说明书 43
电气设计师职位说明书 45
水暖设计师职位说明书 47
建筑设计师职位说明书 49
园林景观设计师职位说明书 51
投资开发部
投资开发部总经理职位说明书 53
项目开拓专员职位说明书 55
市场研究专员职位说明书 57
营销策划部
营销策划部总经理职位说明书 59
产品策划专员职位说明书 61
营销策划专员职位说明书 63
销售管理专员职位说明书 65
预决算部
预决算部总经理职位说明书 67
建筑装饰造价师职位说明书 69
设备安装造价师职位说明书 71
工程管理部
工程管理部总经理职位说明书 73
土建工程师职位说明书 75
电气工程师职位说明书 77
给排水工程师职位说明书 79
暖通工程师职位说明书 81
采购合约部
采购合约部总经理职位说明书 83
招标管理专员职位说明书 85
合同管理专员职位说明书 87
采购专员职位说明书 89
财务管理部
财务管理部总经理职位说明书 91
主管会计职位说明书 93
会计职位说明书 95
出纳员职位说明书 97
资金专员职位说明书 99
项目公司
项目公司总经理职位说明书 101
项目公司工程副总经理职位说明书 104
项目公司营销副总经理职位说明书 106
项目公司工程部经理职位说明书 108
项目公司工程部土建工程师职位说明书 110
项目公司工程部电气工程师职位说明书 112
项目公司工程部给排水工程师职位说明书 114
项目公司工程部暖通工程师职位说明书 116
项目公司预算管理员职位说明书 118
项目公司销售部经理职位说明书 120
项目公司营销推广专员职位说明书 122
项目公司销售部销售内务专员职位说明书 124
项目公司销售部置业顾问职位说明书 126
项目公司综合管理部经理职位说明书 128
项目公司前期开发专员职位说明书 130
项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书 132
项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书 134
项目公司综合管理部司机职位说明书 136
项目公司财务部经理职位说明书 138
项目公司财务部会计职位说明书 140
项目公司财务部出纳员职位说明书 142
总裁职位说明书
基本情况
职位名称
总裁
所属部门
高管
职位编号
职位编制
职位使命
在董事长领导下,组织确立集团发展战略目标,负责集团全面经营管理工作,领导全体员工完成年度经营管理计划,实现公司既定的战略目标。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责程度
考核要点
战略规划
根据董事长要求,组织分析公司经营环境,明确公司的战略地位,组织制定公司的发展战略规划,经公司决策委员会审核通过并报董事长批准后执行;
部分
合理性
正确性
有效性
经营计划和预算管理
根据董事长要求,提出年度经营目标,并组织相关部门编制详细的年度经营计划和财务预算,经决策委员会审核,董事长批准后执行;
审核批准各部门限额外预算内管理费用支出;
审核各部门、项目公司预算外支出;
依照董事长授权和公司财务管理制度,审批公司重要的预算内支出,审核并分析所有的预算外支出情况;
部分
与战略相适宜
明确可量化
合理可达到
预算精确控制严格
投资决策
选择合适的项目进行可行性研究,并对项目可行性研究报告进行审批;
对公司项目投资可行性报告、前期策划方案、设计方案、工程预算、采购招标、营销方案和项目决算等重大事项进行审批;
全责
合理性
正确性
有效性
机构优化
制度建设
根据公司经营管理的需要,制定内部机构设置方案,并报董事长批准后实施;
根据公司经营管理的需要,组织相关部门编制和完善各项经营