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教练技术理论课程是为了有志成为教练型领导之人士供给对于教练技术的理
论基础。这个课程是成为教练型领导、掌握教练之道的第一步。它会从管理学
的角度去定义“教练”,及“教练”在公司中饰演的角色。参加者会要点学****br/>教练能力、技巧、协助工具等理论。经过学****有系统地掌握教练技术。
教练技术理论课程
主要内容与组成
第一讲
第二讲
九型人品
教练技术理论课程是成为专业教练、掌握教练之道的第一步,总合分三讲达成。
教练理论
挑战与激励
(附送课程
教练与情商
介绍见后)
教练技术理论课程是个独立的、纯理论的课程,它更多的聚焦于技术层面。因
四个基本能力
教练与身心语
此,适四合个于教有练步志骤成为教练型领导的公司管理者。
现场教练
第一讲内容:(3天)
生命计划
1、教练的观点
人本教练模式
何谓“教练”
教练工具
评核
“教练”与传统管理的差别—教练与顾问的差别
“教练”的发展及趋向
“教练”对个人和公司的效益
2、
教练能力
倾听能力
提问技巧
划分能力
回应能力
3、
教练技巧
成立教练关系的四步技巧:厘清目标
/反应实情/心态迁善/行动计划
4、
提高教练技术
生命计划
人本教练模式
5、
教练技术与公司职工发展
第二讲内容:教练工具运用(3天)
1、激励和挑战
让参加者掌握激励和挑战的技巧,有效支持被教练者充分发掘自己的潜能,不停向更高的目标行进,获得超卓的成绩。
2、情商与教练关系
认识情商五大步骤
如何提高个人情商
加强情绪敏感度,进而提高教练能力
3、教练身心语
认识身、心、语的连锁关系
检视身体意识、情绪及语言交流三方面的能力
更敏锐的洞察被教练者的真切情况,进而更有效和快捷的教练对方。
4、教练与九型人品
让参加者透过[九型人品]这个工具,更好认识别人的行为表现或性格取向,以及与不一样性格人士交流的方式,以有效的支持对方和提高自己。
课程目标:
清楚如何运用教练的四种能力:倾听、划分、提问、回应
清楚教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
认识教练的背景与管理趋向,有效领导职工
提高情商并成立一个健康、有效的教练关系
运用激励与挑战支持被教练者达成目标
经过身心语捕获被教练者的反响,有效支持教练的过程
运用附送的九型人品的理论课程有效洞察及认识被教练者的性格特质。
掌握21世纪洞悉人心的利器――《九型人品工作坊》
作为社会角色您
假如您是公司的决议者:
●您认识您生命的特质和未●您能否想增添对人对己的假如您是一名销售精英:假如您是一名人力资源经理:
一个最近几年来备受美国斯坦福等国际着名大学MBA学员尊崇并成为现
来发展和提高的方向吗?洞察力并找到灵巧应付的
今最●热您门是课否程能之把一握九好型每性次格机学会(Enneagram●您)是已否风能行够欧做美到学慧术眼及识工人商,界。
这是一门具备2000多年历史的古老学识,也是一个易学、易懂、易用的
●您是在用智慧与知识而非策略?
管理工具。它让你精通人的性格,认识不一样性格人的内在价值观,了解达成目标?令人材合理搭配,各尽其
如何打破性格限制,超出事业高原。世界500强公司的经理人均有研****br/>●您能否做到快速跟客户达才?
九型性格,并以此培训职工,成立团队,进而大大提高工作绩效和生产力。
将来的竞争是人材的竞争,如何辨别人材并有效的运用人材是公司取胜的要点。
九型人品工作坊,是一个特别难得的时机。参加这个商讨会,您将透过导师指引和现场学员互动和分享,发现自己的真性格,深入认识别人与自己的不一样之处,了解阻挡个人事业发展的性格限制,掌握一种可操作性强的识人、辨人、用人、育人的工具。
工作坊形式:授课:60%;议论/分享:20%;游戏/练****20%
工作坊时间:3天
上午:9:00-12:30
下午:14:00-19:00左右
九型人品的价值:
◆认识自我,达成使命——每一种性格都有自己的盲点的提高方向,每一种人都有自己的使命。你能够从中特别清楚的看到自我的长处、缺
点、盲点、特色,支持自我健康成长,帮助自己认识自我,改良个人性格和交流模式,成立优秀人际关系。
◆与人交流,事半功倍——不论是客户、上下级同事的关系,每日接触人怎么能掌握好每次时机达成目标?怎么样让你与人交流的效率事半功倍?这门课程将令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲友的行为有更深入的认识,能够洞悉他们对某些人与事的态度和反响,看懂上级、部下、客户事哪一种性格的人,得其心则得其人,得其人则尽其所能。
◆选人用人,各司其职——如何建立和睦的团队?人材如何合理搭配?你不停要面对选择:选择合作伙伴,选择职工,选择老板,选择生活伴侣,九型人品将让你掌握不一样性格的人为人办事的基本惧怕和基本欲念,进而掌握其做事行为规律,从人的实质层面去解读心灵密码:既而使你能深入认识如何激发团队种每位成员的潜能,建立性格职能完好组合团队。
◆容人育人,各尽其才——由于认识认识到每种性格的客观存在,接受每种性格存在的价值,你便会发自心里深处地对每种性格达成自己、实现自己;学到与“问题”成员相处之道,提高团队的向心力;掌握性
格分解整合的方向,成为办理人际纠葛的专家;提高团队的情绪智能(情商EQ),改良成员间的交流与合作。