文档介绍：河道整治工程
监理实施细则
内容提要:
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目标及控制要
监理工作方法及措施
其他
项目监理机构(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日期:
目录
一、专业工程的特点 3
二、监理工作流程 4
三、监理工作控制目标及控制要点 15
四、施工过程的进度控制 27
五、施工过程的投资控制 27
六、安全文明施工 28
七、监理工作的方法及措施 30
河道整治工程监理实施细则
一、专业工程的特点
(一)工程概况
(二)监理工作依据
1、委托监理合同、施工承包合同、招标文件及其他有关合同、协议书;
2、已批准的监理规划、施工组织设计;
3、设计图纸及有关的资料说明、技术要求等;
4、有关建设工程相关法律、法规、规范及强制性标准等:
(1)《疏浚工程技术规范》(SL17-90)
(2)《水工混凝土施工规范》(DL/T5144-2001)
(3)《建设工程施工现场供电安全规范》(GB50194-93);
(4)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
(5)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)
(6)《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)
(7)《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002)
(8)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)
(9)水利工程建设标准强制性条文(水利工程部分)
(10)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)
(11)《堤防工程施工质量评定与验收规程》(试行)(SL239-1999)
(12)《水利水电工程土工布合成材料应用技术规范》(SL/T225-98)
(13)《水电水利工程施工测量规范》(DL/T5173-2003)
(14)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
(15)《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》(2002)
二、监理工作流程
1、监理工作基本流程图
业主、监理签订监理委托合同
组织项目监理组编写监理规划
熟悉设计文件资料、施工承包合同、承包商情况
业主
检查开工准备情况
审核承包商的施工组织设计
业主
承包商
参加图纸会审、设计交底
参加第一次工地会议提出监理要求
批准开工报告
编制监理细则,监理检查施工全过程
审批工序、材料报验申请
审核完成工程量和投资计划
审核月度计划和完成工程计划情况
组织工程协调会议和专题会议
分部、分项验收评定质量等级
审核承包商竣工验收报告
组织竣工预验收
编写质量评估报告
参加业主组织的竣工验收
索赔处理工程量签证
审核工程结算
责成承包商纠偏和调整
业主
2、开工准备阶段质量控制工作流程图
施工图纸和地质资料
施工组织设计
材料准备、报验
分包商资质
施工机具清单
设计图纸会审、交底记录
承包商作开工准备
报监理单位
监理审查材料质保资料和抽样检验
监理审核组织设计
材料退场
否同意合格不合格
监理签署意见
承包商材料进场
业主
承包商提交开工申请表
监理审查开工条件
否同意
报业主同意
监理批准开工
进入施工阶段工序
3、施工阶段质量控制工作流程图
进入分部施工
发现质量问题,监理发文要求承包商整改
监理巡视、旁站检查
工序完成,承包商自检
承包商整改
不合格合格
附:质量评定表、材料试验报告
承包商报工序质量报验单给监理
监理现场检查和资料审核
不合格合格
监理签署质量验收单
进入下道工序或下一分项分部工程
分部工程验收质量评定
4、竣工验收阶段质量控制工作流程图
本工程各分部工程均已完成并经验收合格
承包商准备竣工验收资料
承包商进行竣工报验
补
充
完
善
承包商提交竣工验收申请和竣工资料
限
期
整
改
监理审查竣工验收申请
监理检查竣工资料料
监理组织工程现场预验收
监理提交质量评估报告、评定质量等级
否否
合格合格
监理签认,承包商报业主申请验收
质检站监督
监理参加
业主组织竣工验收
否通过验收
竣工资料、竣工图
工程移交,进入保修期
5、施工阶段进度控制流程图
业主和承包商签定施工合同,明确施工工期
承包商提交总进度计划
同意
否
监理审批
业主
监理审批
否
承包商采取赶工措施或调整计划
同意并实施
承包商编制月进度计划并上报上月计划执行情况
监理审查并对照总计划计量审核
业主
监理审批
承包商提出