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第一章编制依据 2
其次章工程概况 3
第三章施工总体部署 4
第四章施工总平面布置 8
第五章施工方法及技术措施 10
第一节 附房基础工程 10
其次节 附房主体结构和泵房上部结构施工 11
第三节 安装工程 17
第四节管道施工方案 19
第五节泵房工艺设备安装 20
第六节开挖管道施工 23
第七节道路施工 23
第六章各项保证措施 32
第一节施工组织措施 32
其次节 施工技术措施 32
第三节工期缩短和保证措施 32
第四节 平安保证措施 34
第五节 现场文明施工措施 36
第六节 环境爱护措施 36
第七节 工程质量保证措施 37
第八节 雨季施工措施 37
第七章成品养护措施和承诺 41
第八章协作协调施工 47
第一章、编制依据
1、奉贤区南排3#污水泵站及配套设施迁建工程施工招标文件;
2、奉贤区南排3#污水泵站及配套设施迁建施工图纸;
3、《市政排水管渠工程质量评定标准》(CJJ3-90);
4、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97);
5、《给水排水构筑物施工及验收规范》;
6、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002);
7、《市政管渠工程质量评定标准》(CJJ3-90);
8、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90);
9、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2001);
10、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92);
11、《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—88);
12、《电器装置安装工程电缆电线施工及验收规范》(GB50168-2);
13、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96);
14、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83);
15、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—98);
16、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88);
17、《混凝土及预制混凝土构件质量把握规程(CECS40:92);
1、确保满足招标文件对本工程施工工期、质量、平安、环保等方面所作的要求。
2、充分考虑本工程的特点和施工环境。
3、充分利用我方已有的施工阅历。
4、以施工总体方案、主要工程项目及关键工序的施工方法和技术措施作为本施工组织设计的重点。
其次章、工程概况
本项目为迁建工程。现状南排3#污水泵站位于S4沪金高速南桥立交西南角,坐落于水道北路规划线位上,³/d。迁建后,新建泵站拟位于奉贤区S4沪金高速西侧,远东路以东,奉浦河东岸,水道北路地道以南,,总建筑面积约673平方米。迁建后的南排3#³/d,³/d。
本项目管线改造范围为北至已建南排污水总管NP339#井,南达已建南排污水总管NP403#井,西起现状水道北路YHBL082#井,东抵已建南排污水总管NP342#井,新建ø600~ø1350污水主管,管道全长865m,平均埋深6米,污水顶管井共6座(工作井3座,接收井3座)。
本工程范围内新建场外配套进站道路150m,路宽6m,新建桥梁一座,跨径为10m+16m+10m.
1、本工程分项工程较多,如何有效的组织流水作业是施工中的一个难题。
2、沉井施工、设备安装技术要求高、施工难度大,为本工程的重点和难点,须编制周密的施工组织方案,合理支配施工流程,加强平安管理,实行切实有效的施工措施,解决施工难点。
3、预埋管件多、座标、标高、平整度等要求严格,土建与安装协作要求紧密。
,难点
①、建立一个高素养的项目部,企业放心,业主满足。项目管理机制适应建筑市场和业主需要,有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新,组织上创新,制度上创新,服务上创新。管理机制的有效性最终反映在保证质量和平安前提下,实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。
②、乙供设备材料的市场调研、选定、业主或监理确认、选购、运输、检验、保管和使用的质量保证。
③、与业主、监理、设计协调协作和进度节点按时到位。
④、施工现场文明标化和产品爱护管理,全过程无人身、设备事故。
①、安装实物综合布置、排列、定位精确 合理,整齐有序,美观悦目,与建筑、装修结合紧密,和谐统一,相得益彰。
②、砼要求做到外观质量优,无裂缝,无渗漏,脱模后应保持同一平面和垂直度。
③、严格把握重点部分施工。
④、严格把握构筑物的沉降,避开不均匀沉降。
⑤、预埋件严格按图纸标高、座标精确设置,协调土建与安装协作。
如何消退质量通病,提高观感质量。本项目必需从思想上、组织上、技术上、管理上实行综合治理,重点是上述5个把握点。虽然有些问题责任归属不同,但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象,给使用者造成烦扰,给业主带来负担,也更给施工者留下耻辱,成为我们心中永久难以抚平的伤痛。知耻近乎勇,知难方能拼。我们将宣扬发动,层层把关,发觉问题马上处理好。共同预防和消退质量通病,使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。
第三章、施工总体部署
一、工程总体目标
(1)质量目标:确保工程质量一次性验收合格率100%,若达不到上述要求,则按工程结算造价的2%支付违约金。
(2)工期目标:方案工期为270日历天,若因我司缘由造成工期延误,延误一日历天按工程造价的万分之二支付违约金。
(3)平安生产目标:无重大平安事故,无伤亡事故,无管线事故。
二、施工现场预备
现场管理措施要求如下:
①、施工现场办公点大门处应设立“七牌二图”必要时在施工边界上设置正规的标志护栏,并将施工现场围挡。
②、施工现场应保证排水畅通,严格爱护好施工现场范围内地上、地下各种已由设施,并设置明显标志,以防止破坏事故发生。
③、不得直接在路面、广场、停车场上拌合砼或砂浆。
④、竣工前清运走施工现场的废弃物,做到工完料净场地情。
三、搭建临时施工用房
临设的办公用房接受双层活动房,生产用房部分接受单层活动房部分接受砖砌墙体。临时设施均做水泥地坪,做水泥砂浆墙面粉刷,白色涂料喷面。我公司将供应业主、监理两间办公室,并为业主、监理配置相应的办公用品。
四、现场供水
施工用水拟定由场区供水源接入。
本工程现场施工用水分施工用水、生活用水和消防用水三部分(因无特殊用水机械,故不考虑机械用水),依据以往的施工阅历,施工用水及生活用水之和一般小于消防用水,故总供水量按规定取用消防用水量,即10l╱s,供水管径取:
d=√4Q╱πυ1000=(╱s)
即须选用DN100PVC水管作主管,接至现场水源点,并设消火栓,施工用水和生活用水选用DN50PVC水管从水源点接至用水点。水管环绕施工道路外侧布设,水管铺设分施工用水和消防用水双路管线,排管前先装上计量水表,再依据布管要求将水管敷设至各施工点及办公区、生活区。施工用水在平面上和立面上分开布置,在平面上沿施工场地周边布置,水管用2寸管,环绕场地周边的水管每隔
30m左右设一水龙头。
五、现场供电
依据主要施工机械的选用及其用电负荷,现场需用电量为
P动=[k1(∑P1╱cosα)+k2∑P2]
=[×(╱)+×]
=
照明及生活用电量按10%P动考虑,则实际需用电量为
P总==×≈358kVA
六、资源配置方案
项目部依据施工进度方案优化配置人力、机械、材料、资金,技术等生产要素,并依据施工阶段要求,保证各生产要素准时性进退场,实现项目对施工资源的动态管理,特殊是劳动力的动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务完全分别的管理体制,项目部对所担工程的工期、质量,平安文明施工负全部责任,项目部行使在公司内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。劳务队伍组织机构依据优化组合、竞争上岗原则,实行施工队队长负责制。
1、施工劳动力配备
施工人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、平安的直接保证者。为确保工程顺当进行,我公司将支配具有良好质量平安意识、技术素养好、具有类似工程施工阅历的公司直属操作班组进场施工,施工人员进场前,统一经公司培训,考核上岗。
项目施工劳务按三类进行组织:
专业性强的技术工种类:依据工程施工进度的要求,确保工程正常施工,主要包括机械修理、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后,持有相应上岗证上岗。
一般技术工种类:这类工种有:钢筋工、砼工、泥工、管道工等,公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场,依据工程施工需要,支配人员进场。
非技术性一般工种类:这类工种是我公司长期施工的协作工人,具有较高的技术、质量、平安素养。
具体劳动配备状况见附页劳动力方案表。
2、机械设备配备
合理配备及使用先进的施工机具是对工程质量、工程进度的牢靠保证,依据工程的具体状况,施工机具投入方案详见附页主要施工设备配备表,并保证全部施工机具在各分项工程开工5天前全部到达现场,在施工中合理调用各类施工机具,进行流水作业。
七、项目组织机构和管理体系
1、组织机构:
项目经理部必需在中标后马上组建,抓紧落实开工预备工作。项目部负责对该项目组织施工,并代表承包商履行合同义务。公司总部将成立指挥部,负责对该项目的监督和指挥,并优先配备人力、材料、机械设备、资金等生产资源,确保工程合同的完成。
项目部管理拟设生产方案部、施工技术部、质量平安部、材料设备部、合约估算部、综合管理部。在项目经理领导下既讲分工,又讲合作。
第四章、施工总平面布置
1、施工总平面布置
施工平面总体布置状况,见施工总平面图。
2、施工总平面布置原则
施工总平面布置由项目部总体布置,统一协调,项目部按公司企业标准统一搭建简易活动用房,施工场地由项目统一规划、支配、统一管理。具体原则如下:在满足建设单位要求的前提下,结合我公司标准,并将二者有机的结合在一起布置施工现场。
①、在满足施工要求的前提下,尽可能节省施工用地。
②、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下,尽可能利用原有设施,削减临时设施的建设投资。
③、合理组织场内交通运输,最大限度地削减场内二次搬运,避开各工种、各单位之间的相互干扰。
④、满足平安生产、文明施工尺寸场地的要求,生活区和生产区分别布置,生活区租用四周居民房。
⑤、符合施工现场给水排水规范要求和城市环境卫生的要求。
⑥、符合施工现场平安用电规范的要求。
⑦、在场地布置时,避开土建、安装、装饰单位的相互干扰,并且应满足建设单位的有关要求。
⑧、平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。
⑨、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。
3、施工现场平面管理
①、等施工现场四四周墙设立后,在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员在不经门卫认可的状况下不得入内。
②、加强工地综合治理,作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察,建立门卫及纠察值班制度,严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志,服装、平安帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系,全部外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证,加强女职工的方案生育管理。
③、在项目经理的授权下,以现场管理人员为主,组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与把握,不得侵占场内道路及平安防护等设施,发觉问题准时处理。
④、与建设单位签订《治安责任承包协议书》,并设专职人员,执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境爱护等管理规定。
⑤、施工现场主要出入口悬挂工程俯视图,并标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人姓名,开、竣工日期和监督电话。
⑥、施工现场设置五牌二图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、现场平面图、平安标志总平面图)。
⑦、施工现场推行硬地坪施工,场内道路确保畅通无阻,材料堆放整齐有序,整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清,有定期考核检查制度,做到工完场清,建筑垃圾集中堆放,准时处理。
⑧、严格执行“门前三包”制度,工地内的污水统一排放,建筑垃圾集中堆放并准时清运。
⑨、夜间施工、楼梯及施工阴暗处,确保有足够的照明。
⑩、施工现场设置必要的职工生活设施,包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。
第五章、施工方法及技术措施
第一节、泵房及附房建筑施工
1、附房基础工程
(一)、土方工程
⑴、开挖的预备工作及留意事项
①、选择个有较强协调力量的施工开挖队伍,做好各方面的物质预备及技术预备。
②、挖土,工程桩四周土方用人力铲平,以免损坏工程桩。
③、挖土前,对自然地面进行标高测量,如发觉自然地面标超群高,将赐予挖除,标高把握在今后室外基层底。
⑵、挖土质量施工管理
①、挖土分包进场后即编制挖土工程施工组织设计,提交总承包、监理和业主审定后才能进行施工。
②、严禁超挖,用水准仪把握好挖土标高,随时做好水平标志。
③、施工技术人员将水准标高引测到近基坑底标高处的周边工程桩上,并做好示记。挖土施工人员依据测量标记接受回定丈量的量具,将抗底土方修理平整。
2、垫层施工
依据土方工程施工状况,随基槽挖土的进度而确定基础垫层的施工时间,做到随挖随施工。基础垫层施工前验槽,将地面浮土清除。为把握基础垫层的标高,每4平方米内设一标高临时准点。在基础垫层施工时,应实行排水措施,使基槽保持无积水状态。
3、基础模板工程
①、模板应涂刷非油质类隔离剂,立模时,应认真复核轴线位置,测量标高。模板尺寸、几何外形要符合施工图要求。
②、砼壁的中部和上部支模接受内顶外撑的方法,模板支撑系统可分为二个部分,把握砼壁的厚度的支撑部分和保证砼壁轴线的支撑部分。
4、基础钢筋工程留意事项
①、钢筋运至工地,应附产品合格证书,并做物理性能复验,如进口钢材必需做化学试验,钢筋按品种、规格、批次堆放,不得混杂,现场钢筋加工应先翻样,按样单要求下料加工。
②、钢筋绑扎应依据施工图要求,核对配料单、检查钢筋品种、规格、尺寸、几何外形和数量是否正确,绑扎后应垫水泥砂浆垫块.