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指导思思想
未来三三年,,汇仁仁集团团宜以以“蓄势势待跃跃”为指导导思想想,以以构建建产业业经营营能力力为核核心,,GAP基地求求实、、GMP基地求求利、、GSP网络求求势,,构筑筑“健健康产产业””运作作平台台,形形成集集团产产业竞竞争优优势,,最终终实现现汇仁仁集团团“惊险险艰难难的一一跃””。
目录录
产业环环境审审视
集团产产业选选择
集团战战略目目标
集团战略调调整
集团战略控控制
附:医药行行业分析
宏观产业环环境扫描
全球医药行行业业态
整个行业处处于稳步发发展期;
高投入、高高风险、高高技术、高高效益;
行业集中度度日益提高高;
研发创新难难度越来越越大;
市场区域性性特征明显显;
管理规范性性逐步加强强
(GAP、GLP、GCP、GMP、GSP)。。
整个行业处处于快速发发展整合期期;
企业生产规规模小、数数量多、效效益低;
研发投入低低、创新能能力弱;
流通渠道混混乱、市场场竞争无序序;
管理规范性性正进一步步加强。
宏观产业环环境扫描
我国医药行行业业态
集团产业环环境审视
汇仁集团成成长历程
年
亿元
创业起步期期
高速发展期期
蓄势发展期期
集团产业环环境审视
汇仁集团优优势分析
汇仁集团经经过近八年年的发展,,初步形成成以下优势势:
汇仁集团
较高的品牌牌知名度
多年的中药药企业经营营经验
良好的产业业链布局
强势的市场场营销能力力
现代化的生生产硬件设设施
集团产业环环境审视
汇仁集团现现存不足
汇仁集团想想未来进一一步发展,,需弥补以以下不足::
汇仁集团
战略规划能能力不足
人力资源结结构性缺乏乏
企业凝聚力力下降
应用研发能能力薄弱
产业经营过过于单一
集团产业环环境审视
汇仁集团整整体判断
结合以上分分析,汇仁仁集团未来来的产业定定位仍宜以以中药产业业为主,延延产业链进进行纵向拓拓展和横向向整合,构构筑集团对对整个产业业链的运作作能力,形形成集团整整体的产业业竞争优势势。
目录录
产业环境审审视
集团产业选选择
集团战略目目标
集团战略调调整
集团战略控控制
附:医药行行业分析