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脱硫系统学****培训总结
职工技术水平的高低是决定一个企业、班组是否具有战斗力的一个首要条件。没有扎实的业务技能就没有可靠的安全、技术保证,也就无法满足现代电力企业生产的需要。20__年在全面完成安全生产、管理工作的同时,从强化全员素质、加强管理的角度出发,把加强职工的技术培训、提高全员职工的业务水平,作为班组建设中的重中之重。不断完善职工教育管理基础工作,努力提高培训数量和培训质量,培养职工岗位成才,以适应班组管理的需要。通过20__年的班组技术培训工作的实践,我主要抓了以下几点:
(1)培训工作注重目的性和时效性
作为班长,应对班组人员的文化程度、工作年限、专业水平的高低予以掌握和了解,针对岗位特点与人员素质不同安排其学****缺什么、补什么,先易后难,做到有的放矢。在培训中坚持执行严格考核、奖优罚劣的原则。针对新进人员,结合脱硫系统的特点,制定详细的培训方案,并付诸实施。在培训过程中,实行两手抓的方针,即班组的培训与员工的自主培训相结合,激发大家学****的积极性,提高人员的技术素质,使大家能在短时间内达到较高的业务能力,以适应班内生产的不同需要。
(2)培训工作注重理论性与实践性
班组培训工作应注意掌握理论与实践相结合的原则,既要使职工掌握一定的理论知识,并引导大家将理论知识运用到实际工作中去,引导大家对本专业相关的检修进行观摩,对本班设备发生的异常进行分析^p和讲解,定期进行技术交流,提高整个班组的文化层次和理论技术水平。
(3)培训工作注重灵活性和多样性
由于在实际工作中存在着培训的单调性和枯燥性,部分职工存在不愿意钻研业务的不良风气。因此我们想方设法将培训工作搞得形式多样、生动活泼,除了传统的技术问答、技术讲课、事故预想、反事故演****之外,我们还增加了背画系统图、出现隐患讨论问题原因、随时随地遇见问题亲手处理等多种培训形式。这样既增加了大家的业务知识,又激发了大家学****的积极性。
(4)培训工作注重长期性与持久性
由于培训工作不是一件一朝一夕就能完成的事情,因此,作为班长,不急于求成,脚踏实地扎扎实实地做好每个培训环节尤为重要,在组织员工进行培训中不断地积累经验,使得整个培训工作有条不紊、循序渐进。让大家从班组的技术培训工作中真正掌握所学的知识。
通过20__年的培训工作我深刻的体会到,班组人员综合素质的高低,将影响班组建设和管理的成败。所以,员工不仅要具备善于沟通、执行力强、关注细节的能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。
我相信在20__年培训工作的基础上,我班20__年的人员素质必将得到极大的提升。