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第七章质量控制及保证举措
(一)质量保证系统
依据本工程实质公然,建立以以下列图示的质量保证系统,进行项目内部工程质量的管理和控制,同时接受业主、监理
单位、公司上司质检部门及大连市、瓦房店市质检站的监察、检查和指导。
公司质检部门
↓
监理质检部门
项目经理
业主和地方
质检部门
↓
项目总工程师
质
量
通
设
管
弱
调
监
风
备
道
点
试
生
专
专
专
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保
洁
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专业施工队长
水、电、风、设备工班组
经
营
经
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采
购
→
库
管
→
成
本
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市优工程
(二)主要岗位质量管理职责
1、项目经理职责:
1)项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,保证项目质量达到创优目标
2)建立和圆满项目的组织机构,明确各样人员职责,充发散挥参加项目建设人员的踊跃性。
3)组织编制项目质量计划,并监察实行
4)组织编制项目员工培训计划
2、项目总工程师职责
(1)项目总工程师是项目质量管理的主要责任人,对项目
施工质量的全过程进行管理。
2)组织编制施工组织设计,审察施工方案,编制施工方法的科学性,合理性和先进性。
3)制定本工程的要点工序和特别工序计划,审察要点工
.
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序和特别工序作业指导书或专题施工方案。
4)指导,协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己的质量职责。
3、质检工程师职责
1)参加施工工程的质量管理,详尽实行各项质量管理工
作
2)对每道施工工序都按相关规范、标准进行检验,控制不合格品的家产;负责本项目质量控制举措的落实、整顿。
3)依据专业工程师编制的过程检验计划,编制施工要点工序表记卡。一式两份,班组、质检员各执一份。依据工序表记卡对各施工工序进行检查控制。
4)严格执行“质量反对权”对检查出的问题提出整顿要求,并限时整顿。
4、各专业质量工程师职责
1)是专业质量管理目标的责任人和落实人
2)参加施工职责设计和质量计划的编制,编置专业施工方案
3)对施工班组进行技术交底,编制检验和试验状态表记
卡,负责技术复核工作。
4)解决施工中的技术难题,敦促施工班组做好自检和质检员做好专检工作
5)负责工程技术资料的累积和汇总工作
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(三)保证工程质量的举措
1、做好宣传工作,使全体施工人员坚固建立“百年大计、
质量第一”的质量意识,保证工程质量创优目标。
2、严格执行ISO9002《质量管理和管理保证》系列标准,严
格依据图纸和国家现行施工查收规范要求进行施工,施工质
量必然达到《建筑安装工程质量检验评定一致标准》规定的
优异等级。
3、对项目班子实行质量“一生制”选派优异的工程管理人
员和施工人员。
4、选派技术优异的专业施工班组,装备先进的施工机具和
检测设备。
5、建立圆满的质量负责制,使每位参加本项目施工的人员
都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。
6、采纳先进的管理手段,针对较难控制的质量问题,找出
产生问题的主要原由,提出对策,并落实,整顿。
7、坚持质量一票反对权,按期召动工程质量分析会,在劳
务作业层张开质量活动日。质量创优比赛活动,按月进行评
比,并与班组的收入挂钩。
8、增强资料采买供给的管理,无产品合格书或质量保证书
的资料设备及零零件禁止在现场使用,进货物质按规范要求
进行抽样检查,经检验合格后方可使用。
9、严格执行各项管理制度:既设计文件审察制;岗位责任
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制;质量负责制;技术交底制;按期审察制;丈量复测制;
隐蔽工程检查制;质量活动日制;质量挂牌制;质量评选制;
双班作业交接班制;班组自检互检制;对事故“四不放过”
制。
10、增强施工工艺,质量技术数据的丈量,监控力度,针对
迎酒店安装工程要求特别高的特色,装备足够的、适合精度
的计量器具,对现场施工质量进行监控。
11、加大工厂化预制力度,建立通风管道预制场和管道加工
场,配套全套加工机械,实行工厂化,预制化,标准化生产,
加工后检查,合格再运往各楼层进行安装,保证系统工程的
质量。
12、严格实行“三检制”自检、互检、专检逐层检查,责任
道人,严格按ISO9002质量程序言件规定的内容检查,仔细
填写公司制度的表格,经检查上道工序不合格者,未经整顿
下道工序禁止施工。
13、踊跃实行“样板制”对较难控制的安装分项,实行“样
板制”。本工程拟在洗手间给排水、卫生洁具安装、风机盘
管安装等项观摩学****再全面张开施工。
14、坚持早先交底,事中监察检查,过后复检的“三控制”
制度。
(四)工程常有的质量通病及预防举措
1、洗手间渗漏、拥挤
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预防举措:安装卫生洁具前先检查洗手间防水状况,检验防水试验、记录、管道试水、通球试验记录。安装后应能闭门上锁,交工前不可以随意使用。
2、风管结露
预防举措:(1)减少漏风量,风管下料尺寸正确,风管加工制作采纳机械加工,减少板材手工下料,风管拼接时,咬口使劲咬平均,在保证咬口严实的同时,根绝出现胀裂现象:风管法兰连结时垫料搁置正确,拧螺栓使劲平均,减少法兰连结处的漏风量;风口安装时必然检查风口的密封海绵
有无损坏,保温板拼接重要密,拼缝处用铝箔胶带封闭牢靠。
3、风机盘管冷凝水问题
预防举措:
1)风机盘管安装后清理风机集水盘并用塑料布密闭,投入使用时再拆掉。
2)风机盘管阀门处滴水:主假如保温简单出现缝隙,产生结露,应增强保温的严实性,采纳加长型集水盘的风机盘管。
4、管道套丝乱扣,简单造成漏水隐患
预防举措:所有管子、丝头采纳电动套丝机加工,并由高级
工操作,确立施工工艺,每种规格的管子均先进行试套,试
验后再进行大量量的加工。
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第八章安全保证举措
(一)安全保证系统:
依据本工程的状况建立以下安全保证系统:实行项目经
理、总工程师安全责任制,项目经理对施工过程中的安全负
管理责任。从施工技术人员到现场作业人员层层落实安全责
任。同时接受业主、公司上司安检部门、监理单位、大连市、
瓦房店市安检站的监察、检查和指导。
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(5)管理好安全举措开销,落实各项安全防备举措,实现
工地安全达标。
6)如发生工伤事故,要做好现场保护和急救工作,并实时上报,组织配合事故检查、按“四不放过”原则办理。制定防备举措,并监察落实。
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2、项目总工程师安全职责
1)对本项目的安全生产负技术责任,负责贯彻安全目标政策,严格执行安全技术规程、规范、标准指导专业技术做好安全技术交底。
2)组织参加标准施工组织设计,在标准审察施工方案时。要制定审察安全技术举措,保证其可行型与针对性,并随时检查落实。
3)制定技术举措计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术举措并实时解决执行中出现的问题。
4)主持上岗前的安全技术培训和教育,实时解决施工中的安全技术问题
5)支持安全防备设备和设备的查收,发现设备、设备由不安全要素实时采纳举措,严格控制不符合标准要求的防备设备,设备投入使用。
6)参加安全检查,对检查处的不安全要素,敦促专业技术人员整顿,并在技术方面提出整顿建讲和举措赏赐除去。参加配合伤亡事故及重要未遂事故的检查,从技术上分析事故原由,提出防备举措及整顿建议
3、专业工程师职责
1)仔细贯彻执行上司相关安全生产规定,对所管理工程的安全负责任。
2)熟****掌握安全操作规程,领导施工队搞好安全活动,
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