文档介绍：6S 管理
品质管理系列教材
重庆顶益国际食品有限公司
什么是 6S ?
整理( Seiri )
整顿( Seiton )
清扫( Seiso )
清洁( Seiketsu )
素养( Shitsuke )
5S
安全( safety )
1S
+ = 6S
1S -整理
整理: 将工作场所的任何物品区分为“有必要”与“没有必要”的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。
目的:
腾出空间,活用空间。
防止误用、误送。
·塑造清爽的工作场所。
注意:要有决心,不必要的物品应坚决地加以处置,这是5S的第一步。
2S -整顿
整頓: 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。
目的:
·工作场所一目了然。
·消除找寻物品的时间。
·整整齐齐的工作环境。
·消除过多的积压物品。
注意:这是提高效率的基础。
3S-清扫
清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。
目的:
·稳定产品质量。
·减少工业伤害。
清洁: 维持整理﹑整顿﹑清扫( 3S )的成果.
4S -清洁
素养:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养主动积极的精神。
目的:
·培养好习惯,遵守规则的员工。
·营造团队精神。
5S -素养
安全:消除危险源,减少公害污染,防止工作场所意外发生,使生命、财产免受损失。
安全:
企业正常经营的基础和保证!
6S -安全
整理的基本概念
“整”出条理, “理”出头绪;
把“要”与“不要”的东西区別出來;
把“要”的依使用目的加以分门別类;
把“不要”的东西丟弃或报废;
硬体的整理固然重要,软体的分类亦
不容忽视。
整理的要诀:
要诀: ( 1 )
* 不要的东西─丟弃;
* 不太用的东西─放在比较远的地方;
* 偶尔使用的东西─安排一个地方放好;
* 经常使用的东西─放在作业区附近或身旁。