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徐鲍小学秋学期绩效考核分配方案-绩效分配方案
徐鲍小学秋学期绩效考核分配方案
一、奖励性绩效工资根据上级有关文件要求,结合本校的详细实情按学期考核,年终予以发放。
二、考核及考核等级的界定
学校在学期完毕时对全体教职员工按教学人员、后勤人员、内退人员和中层正职以上人员分别进展考核,确定考核等级。
1、优秀等级
优秀等级的人员在先进教师、优秀班主任评选的根底上,由工作实绩积分(特殊奉献人员除外)靠前的人员进入评选程序,并由学校考核小组和校务委员会集体研究确定。
2、合格等级
除优秀等级、根本合格等级、不合格等级以外的所有被考核的人员。
--合格等级的人员同时满足五个方面的要求:
①师德考核合格;
②工作量到达市局规定的要求;
③工作质量达标〔所履职的岗位工作,不得发生有影响的平安质量事故,所承担的学科不得造成较大的差距〕;
④出勤率达标〔全年出勤率在90%以上〕;⑤继续教育学时达标。
3、根本合格等级〔具有以下情形之一者即为根本合格等级〕
①师德考核为根本合格的。
②履行工作职责的才能较弱,质量和效率不高,未能按要求完成工作任务的。
③工作责任心或工作作风差,不按学校要求履行义务的。
〔经常迟到、早退、中途外出,擅离工作岗位的,管理不到位造成学生伤害事故等〕
④工作量达不到规定工作量的80%。
⑤出勤率缺乏85%的。
〔法定假除外〕
⑥受到校纪校规及其以上处分的。
4、不合格等级〔具有以下情形之一者即为不合格等级〕
①师德考核不合格的。
②教师在教学理论活动中,其工作实绩连续较差的。
③欺骗性请假、旷职、变相旷职的。
④受到党纪政纪处分的。
⑤工作中造成重大失误,产生消极影响的。
三、相关人员的考核等级界定
1、离岗人员或退休人员按相关规定执行。
2、调进人员从调进之日起考核确定。
3、外借人员考核等级由学校征求外借单位意见,结合借用前的工作岗位的表现,由考核小组和校务委员会研究确定。
四、奖励性工资发放方法及标准
奖励性绩效工资由学校考核小组提取总额的5%〔后勤人员8%〕之后,按教育教学人员、后勤人员、中层正职以上人员、内退人员分别确定奖励性绩效工资分配总额数,再按教职工人员的职级和有关规定计算到个人。
〔一〕合格等级人员的标准
个体职级的奖励性绩效工资总额-5%〔后勤人员8%〕-班主任费人均承担数-被扣取的金额得奖励性绩效工资数。
〔二〕根本合格等级人员的标准
根本合格人员在合格等级的根底上下浮50%。
〔三〕不合格等级人员的标准
考核不合格按上级文件规定取消奖励性绩效工资。
〔四〕离岗人员的标准
离岗人员按上级的有关规定执行。
〔五〕5%的〔后勤人员8%〕的奖励分配对象及分配标准
1、优秀等级--在合格等级的根底上+_1
2、先进个人--在合格等级的根底上+_2
3、工作实绩优良--在合格等级的根底上+_3
4、超工作量的人员--在合格等级的根底上+_4
以上条款中的_1、_2、_3、_4分别为不同的标准,由校务委员会和考核小组集体研究确定。
五、扣款处理方法
个人因缺勤、迟到、早退、中途外出和违纪违规以及不合格、根本合格等所扣款额,由考核小组统筹,按考核分类用于受奖励的人员。
以上奖励性绩效工资分配方案解释权属学校考核指导小组。
附件:相关情况说明
1、缺勤率:在85~90%之间的人员等级,由考核小组综合其工作实绩和表现确定其合格、根本合格的等级。
2、工作质量不达标:
①参加区、校级竞赛、抽测、期末考察等,工作实绩相比较形成较大差距的。
②备课草率、照搬照抄教案、无教案上课、作业修改不标准、不认真、不及时等。
③学校管理人员未完成相应的工作任务。
〔见分工安排表〕
④不能按要求参加、完成相应义务性工作的。
3、平安质量事故:
①管理不到位〔班主任、值班教师〕造成学生伤害事故的。
②食品卫生〔班级饮水〕造成中毒事件的。
③体罚和变相体罚造成学生心理和生理伤害的。
4、变相旷职 未经批准擅离工作岗位的。