文档介绍：Getting a good start
南京万达广场
首席城市综合体2010整合推广策略
(上海相互出品)
【绝密】
3年前的万达,产品价格具备强力优势。
又借助市场的热度,实现快速销售。
现在的价格是16000一平米以上。商铺的价
格也冲到历史高价。接下来的SOHO,甲A?
我们将如何应对?
问题的核心?不在于实现销售上面,而是
如何在价格不具备优势时,实现“快速”销
售的目标?
前
言
idea-p wer
一个观念可以改变一个世界
任务一: 6个月住宅部分售罄
任务二: 甲级写字楼推广思路
任务三: SOHO办公推广思路
核心任务》
南京万达营销战略标准
【实现快速销售的营销方案探索】
核心目标》
建立
目录》
A 梳理关系
商圈关系
万达关系
B 产品定位
行销传播定位
行销传播策略要义
行销模型
传播模型
D 创意呈现
住宅创意表现
Soho创意表现
5A创意表现
E 活动策略
活动事件配合
公关整合规划
C 推广阶段
推广计划
推广节奏
F 资源整合提供
获奖资源整合
圈层资源整合
互动技术整合
区域分析》
2012:80座万达广场
因时,因地
每一座万达都是独有的
使用什么样的武器?
取决于面对怎样的战役?
第一步:
阵地勘察标注
Is’here!
南京,建邺