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5W2H管理方法及程序分析和产线平衡培训.ppt

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5W2H管理方法及程序分析和产线平衡培训.ppt

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5W2H管理方法及程序分析和产线平衡培训.ppt

文档介绍

文档介绍:工业工程之目标:
使生产系统投入的要素得到有效利用;
降低成本;
保证质量和安全;
提高生产率;
获得最佳效益!
工业工程之功能:
规划
设计
评价
创新
新产品开发
工厂选址
产品设计
产品改进
技术革新
工厂布置
经济分析
工艺改进
成本降低
生产流程
现有各系统
设施改进
产品标准化
信息系统
质量控制
系统组织
库存计划
安全系统
员工业绩
工作方法
员工培训
卫生系统
制定评价
指标及规程
创新激励
……
……
……
……
工业工程之意识:
成本和效率意识;
问题和改革意识;
工作简化和标准化意识;
全局和整体意识;
以人为中心的意识
现代IE的八大研究方向:
工作研究(基础工业工程)
设施规划与物流分析
生产计划与控制
工程经济
质量管理与可靠性技术
人机工程学
管理信息系统
现代制造系统
生产的含义:
过程转换
O/I
产出(O)
产品
服务
生产率
人力、设备
设施、材料
能源、信息等
投入(I)
系统
生产过程中的改善点
瓶颈环节或工序
成本高昂的工序
质量不稳定的工序
劳动强度大、劳动条件恶虐的工序
容易发生事故的工序
主要分析技术
类别
分析方法
内容
备注
程序
分析
工艺程序图
对整个制造程序或工序的分析
流程程序图
产品或材料的流程的分析
线图、线路图
布置与经路分析
作业
分析
人机作业分析
闲余能量分析
联合作业分析
双手作业分析
动作
分析
动素分析
影像分析
快速摄影动作分析
VTR分析
动作经济原则
分析层次及分析技术
某盒子
主要工序
作业单位
印刷
动作元素
动作单位
作业要素
压平
擦胶水
包封面
粘合成型
入库
成品组装
手工作业
压痕
包盖封面
拿围边
围边过胶
包围边封面
包围边
包底封面
校正位置
操作
程序分析
作业分析
动作分析
程序分析
程序分析符号
表示作业
表示搬运
表示检验
表示暂存或等待
表示受控制的贮存
表示同一时间或同一工场由同一人执行作业与检验的工作
程序分析
程序分析技巧一(5W2H)
What?
When?
Why?
Who?
Where?
How to do?
How much?