文档介绍：摇摇摇员
员
圆
远
愿
怨
员愿
摇圆园
圆园
圆猿
猿圆
猿圆
猿远
猿怨
缘园
缘源
摇远圆
远圆
员
目录
第一章目标( )
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一、什么是目标( )
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二、目标的类别( )
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三、制订目标的要求( )
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四、目标的作用( )
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五、目标的结构与层次体系( )
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六、目标的多样性( )
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第二章目标管理( )
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一、目标管理的早期发展( )
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二、目标管理的概念( )
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三、目标管理的共同要素( )
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四、目标管理的基本理论( )
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五、目标管理的类型( )
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六、目标管理的两大特征( )
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七、目标管理的基础工作( )
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八、目标管理制度( )
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第三章目标体系的设定( )
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一、为什么要设置目标( )
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书
远源
苑远
苑愿
愿缘
愿远
摇愿怨
愿怨
怨苑
员园圆
员园怨
员圆猿
员猿远
员源园
员源圆
员源缘
员缘园
摇员缘愿
员缘愿
员缘怨
员远园
员远员
员苑圆
圆
二、目标设定的原则( )
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三、设定目标时应考虑的因素及方法( )
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四、目标设置的步骤( )
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五、设置目标的检验( )
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六、目标设定阶段的有效激励( )
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第四章目标管理的实行( )
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一、充分发挥目标管理威力的观念( )
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二、目标管理实施原则( )
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三、目标管理的推行程序( )
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四、目标管理的实行过程( )
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五、目标推行过程的有效控管( )
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三、计划控制( )
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四、目标控制( )
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五、自我控制( )
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六、目标达成过程的有效激励( )
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七、目标推行过程中应注意的问题( )
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第五章组织管理与目标管理( )
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一、两者的关系( )
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二、组织发展的活动( )
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三、目标管理的趋势( )
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四、合作的目标管理( )
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五、目标管理推行的实践( )
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摇员愿源
员愿源
员愿缘
员愿远
摇员愿愿
员愿愿
员怨圆
圆园员
圆园缘
圆圆圆
摇圆源猿
圆源猿
圆源缘
圆源苑
圆源愿
圆缘员
圆缘猿
圆缘愿
摇圆远猿
圆远猿
猿
第六章目标管理与整体规划( )
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一、以绩效评估为中心的目标管理( )
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二、以目标的结合为中心的目标管理( )
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三、以长期规划或战略规划为中心的目标管理
( )
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第七章项目目标管理( )
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一、项目目标的含义及特点( )
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二、确定项目目标的过程及意义( )
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三、项目总目标描述及项目的目标管理( )
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四、目标管理中需要注意的几种情况( )
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五、目标管理的优缺点和一些建议( )
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第八章企业与目标( )
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一、企业目标的多重性( )
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二、企业目标的关键领域( )
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三、企业目标的运用( )
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四、企业的成就( )
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五、服务机构中的工作成绩( )
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六、富于生产性的工作和有成就的员工( )
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七、社会影响和社会责任( )
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第九章目标管理评价( )
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一、目标管