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第一篇:对学生宣扬稿件〔大全〕
尊敬的同学们:
下周,学校又将迎来一件大事——那就是“绿色学校〞专家组将来我们学校进行考察、评估。
我们学校是从2023年起先创建“绿色学校〞的,经过几年的进展和完善,如今我们的校内绿树成荫,芳草青青。
看,一排排整齐的香樟树在强壮成长!这是幽静而富有诗意的紫藤连廊!素有君子之称的慈孝竹!
有每年春天都会绽放的樱花、桃花、玉兰花,也有秋季飘香的紫荆花、桂花、月季花,还有不畏三九寒冷的腊梅!
小小的果岭草、麦冬也呈现着生气勃勃的活力,在我们的校内里,四季有花,四季常青!
下面让我们跟着照相机,一起回忆一下我们的“创绿〞记忆吧!1、2023年9月,学校成立了以潘校长为首的“绿色学校〞创建领导小组,并多次对老师们进行“环境教化〞主题培训,在主题班队会中,通过“文明公民〞、“环境爱惜〞、“征集环保标语〞、制作“环保建议书〞等主题活动,加强同学们的环保意识,并以自己的“小手〞,拉动爸爸、妈妈的“大手〞,推动活动的宣扬面和落实面。
2、经过培训后,各学科的老师结合“环境专题教化大纲〞要求,将环保意识、环保理念融入课堂,为同学们呈现了很多的精彩课堂,如语文的《放飞蜻蜓》、《美丽的丹顶鹤》、数学的《校内绿化面积》、音乐的《天蓝蓝水清清》、美术的《设计环保宣扬画》、科学的《削减丢弃及重新运用》等等,在潜移默化中,渗透环保教化。
3、学校少先队还通过国旗下讲话、广播站、专题讲座、黑板报等等,教给大家垃圾分类、爱惜环境的学问和方法,提倡节省用电、用水、节省粮食,传播绿色生活的理念。
4、除此之外,学校还组织了一些有意义的活动,通过活动来践行环保理念。例如:
◇组织观看低碳科普展板,号召同学们不随便燃放***,树立环保理念;年夜饭不铺张奢侈,不暴饮暴食,留意就餐礼仪;同时提倡短距离步行,少乘私家车,以削减排污。
◇观看环境爱惜科普电影《宇宙与人》等,用影像传递环保的理念。◇征集环保标语,用一句句口号提倡爱绿护绿,学校还将优秀的班队口号制作成标牌,插在鲜花树丛中,时刻提示同学们创绿色家园。
◇绘制环保建议书,动员身边的同学、家长一起,从生活中的小事动身,一起参与,疼惜我们的校内环境。
◇开展环保学问竞赛,宣扬学****环保学问和环保法规,提高学生的环保意识。◇环保绘画评比,用手中的画笔,绘出五彩的环保世界。
◇组织开展“爱绿、亲绿、护绿〞专题活动,亲自制作设计“护绿、爱绿〞卡片,增加疼惜花草树木的责任,让我们的校内恒久充溢绿色。
◇我们还成立了环保爱好小组,并组织参观了地质博物馆,还开展了“身边植物知多少〞的调查活动。
◇为了落实“节能减排〞,学校建议循环运用教材,增加大家爱惜环境、节省能源的意识。
◇今年夏天,学校还对五层教学楼、三层附属楼进行了垂直绿化,一盆盆绿意盎然的吊兰、常春藤在妆点校内的同时,也静静滋润着我们的心田。
◇我们每年组织开展的春游实践活动,在找寻春天的过程中,也让我们感受到大自然的奇妙,坚决了大家“疼惜大自然,从我做起〞的决心!
几年来,大家的环保意识增加了,知道创建“绿色学校〞不仅仅是校内有绿色,更重要的是行动有绿色,还要通过实际行动去影响周边的同学和家人。
◇如我们的自我管理小标兵、校内文明星,他们就是这方面的楷模,他们不仅讲文明礼仪,留意卫生,更能严格要求自己。◇我们还涌现了一批环保志愿者,他们活跃在各种场合,关心老师清扫卫生,给小树浇水、捡起树丛中的垃圾„„
他们就是我们学****的好典范!
同学们,在不知不觉间,我们已经做了这么多的环保事!下面我来对环保的一些名词再进行解读,同学们也可以和我一起,我们看看谁知道得多。
节能减排:节省能源和削减环境有害物排放。
1、光线允许的状况下,不开灯,运用节能灯具;
2、节省用水,洗脸、洗手、拖把、抹布时,不奢侈水;
3、短途避开开车,尽量步行。
垃圾分类:将垃圾分门别类地投放,并通过分类地清运和回收使之重新变成资源。
我国主要分为可回收垃圾〔废纸、塑料、玻璃、金属和布料五大类。〕、有害垃圾〔手机电池、遥控汽车电池、荧光灯管、灯泡、水银温度计、油漆桶、过期药品、过期化妆品等〕、其它垃圾〔砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸、纸巾等难以回收的废弃物〕。
有关环境爱惜的节日:
6月5日世界环境日4月22日世界地球日3月12日中国植树节3月22日世界水日3月23日世界气象日2月2日世界湿地日10月16日世界粮食日我建议:6月17日世界防治荒漠化和干旱日5月31日世界无烟日
同学们,绿色是一种理念,绿色更是一个行动,绿色还是一种看法。让我们在每天的生活中从自己做起,从身边小事做起,从关切学校环境做起。在我们日常的学****和生活中,要经常检查自己的行为举止,是否有环保意识?是否做到环保?让我们手拉手,肩并肩,与爸爸妈妈一起、与老师一起,从一点一滴做起,疼惜环境,绿色生活,共同营造一个绿色、和谐的生活环境。
其次篇:宣扬稿件考核制度
宣扬稿件考核方法
为进一步加强言论宣扬导向作用,弘扬正气,抨击歪风,激发职工参与对外宣扬企业的主动性,扩大企业知名度,提升企业形象。特制定*********宣扬稿件考核方法,请遵照执行。
一、指导思想
以党的**大精神和********为指针,推动宣扬工作,加大宣扬力度,加强对宣扬工作的领导,提高全局职工宣扬意识,发挥职工参与宣扬工作的主动作用,宣扬报道企业形象和职工酷爱企业、爱岗敬业、开拓进取、为***事业作奉献的典型事迹,促进企业******建设。
二、考核管理
凡涉及我**两个文明建设的稿件,必需经党***审稿后寄出。稿件的收集、登记工作由***专责负责。每季公布单位完成稿件任务状况,按规定对单位和责任人实施考核。年底公布个人稿件完成状况,并实施考核。
三、考核原则
(一)以新闻稿件为主。包括图片新闻〔但必需配有100字以上的文字说明〕。
(二)小说、诗歌、散文、论文等题材的作品,必需与我***两个文明建设有关。
四、考核对象及数量
(一)各部门每季度一篇。
(二)各*****所每月一篇。
(三)*******公司每月一篇。
(四)各生产班组、站每半年一篇。
(五)****领导全年各四篇。
(六)通讯员全年各四篇。
五、各单位责任人:
各部门、班、站、所和***公司责任人为各部门、班、站、所、****公司负责人。
六、奖惩
(一)每季度考核一次;未完成任务的考核单位50元;考核责任人20元;
(二)个人全年未完成任务的,年底进行考核,每少一篇考核50元(被****局考核,分局不再考核);
(三)完成全年稿件任务,一次性嘉奖单位100元,责任人50元;
(四)完成全年稿件任务的个人〔局领导及通讯员〕,一次性嘉奖100元;
(五)全年在《*****报》上稿超过12篇〔不含图片〕即为优秀通讯员,按*****局嘉奖的同等金额进行嘉奖。
七、对稿件的要求
(一)新闻稿件至少在100字以上,格式要规范,标点符号清楚,内容要真实。
(二)除《*****报》外,其他报刊刊用的,领奖时必需供应复印件,证明刊用的报刊名、日期、版面及期数。
八、本方法20**年1月1日起执行。
第三篇:电厂宣扬稿件
小身体大能量
张国敏是热工车间仪控班的一名小伙子。说起他,大家的第一印象就是瘦,看起来有些弱不禁风,但是他的小身体里面却隐藏着无穷的能量。
我们在检修UPS电源柜时,觉察UPS2的电池已经老化,不能接着运用。为了节省资金,最终上级确定把#2机组UPS的电池换到#8机组的UPS2电源柜中。不了解UPS的人或许不知道这项工作的难度,其实这是一项繁重而又特殊危险的工作。但在这种时候,我们组的张国敏却自告奋勇,把各种顾虑都抛在脑后,担当了大部分的工作。
首先是搬运电池,每个电池柜有35块电池,每块电池重达30公斤,当时由于缺少了一名协作的临时工作人员,所以张国敏也参与了搬运。或许只有少部分人知道张国敏不光身子瘦,而且有比较严峻的腰病,他是干不了这样的体力活的,可是他还是咬牙和大家一起完成了搬运。其次也是最重要的工作就是要对UPS电池进行解线和接线,但差不多420伏的高压是人人都望而却步的。可任谁也想不到,张国敏却没有害怕
,特殊冷静的完成了这部分工作。当时我记得他还开玩笑的说,假如#8机组的UPS2能正常工作了,那其实是他接线接的好呢!
经过大家的努力,UPS2电池能正常进行放电了,但背后张国敏所付出的辛苦我们都看在眼里,我们为了张国敏而感动,他身体里所隐藏的正能量更值得我们每个人学****br/>(张艳双)
第四篇:加油站宣扬稿件
营销重在管理管理重在精细
在市场经济条件下的今日,加油站,作为零售窗口,在新能源产业日益崛起的今日,市场竞争日益激烈,加油站的经营业务由单一的油品销售向多元化经营转变,已经成为加油站行业进展的一个必定趋势。因此,加油站在经营上必需认真选择营销策略,从而提高效率、增加效益、增加竞争力。精细化管理以其先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效、精确、到位,对提升企业运营的效率和效益,赢得客户,开拓市场起着主动的促进作用。
那么,如何才能做到事事精细,如何才能将精细化渗透于加油站每个管理的微小环节呢?
一、创新观念
信息时代,一个产品已经不是单一的形式服务于客户,优质的售后服务给予了产品强有力的竞争力!加油站是一个充溢竞争的服务型行业,管理者必需观念创新,精细化管理才会有效的提高营销竞争力。精细化管理是以持续的自我改良为特征的,要自我改良就必需转变观念,不断创新,创新是管理的永久主题,只有不断地更新观念,才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否认自我,不断地取得了进步。假如说精细化管理是种意识,那么观念则是种看法与文化。因此,在管理过程中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个微小环节都要精益求精,做每一件事哪怕是再小的事,都要持高度负责的看法,做到事无巨细,不断培育扎实、严谨的工作风格。做到时时有人查,刻刻有支配,事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消退管理上的盲点,只有这样,才能在竞争中步步为赢。
二、加强管理
加油站要根据市场转变和管理精细化的要求,做好身边的事,做好每一件小事,刚好导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。加油站员工运用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,工资二次支配,实行升油工资+考评积分的新方法,提高职工的工作主动性。用户付款找零、引导车辆、回答用户询问等要刚好快速,不拖拖拉拉。了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流淌客户变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温转变更换加油品号等,增进与客户的情感沟通,进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。建立用户会员制,长期会员在资源惊慌时可以享受优先权。发放救援联系卡,关心联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。依托市场调研、电话联系、登门探望等方式,做到客户的信息刚好
更新,客户的需求刚好回应,客户的埋怨刚好处理,形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。
三、主动拓业务
加油站这个特殊的工作环境,确定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必需从加强自身形象宣扬,引导客户消费,营造消费气氛入手。“先做形象,后做销量,再做利润〞,要结合本站的市场状态、客流及消费****惯等因地制宜地开展非油品业务。可以通过电视,报纸杂志,街头流淌广告,发传单等宣扬媒体,大搞促销宣扬活动,提升人气。依托一站可开展多元化服务的优势,特色服务,亲情服务,建立用户会员制,在公司赐予的权限内,最大限度的为客户供应实惠政策,所以需要引导员工,激励员工主动主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。