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第一篇:小学进展规划与思路跟岗实践报告
小学进展规划与思路
…校长跟岗实践报告
〔校长班〕李相林
通过暑假期间在韶关学院校长任职资格培训后,我回到乐昌市乐城其次小学通过一个月的跟岗实****理论的学****和实践相结合,让我从原来自己的朦胧的管理思路到豁然开朗,更加深了我对学校管理、学校进展的了解。
一、进展中的乐城二小
1、树立明确目标,坚守清晰理念,打造优质教化,创建特色校内
办学理念确定着一所学校的进展方向,乐城二小在邱晨辉校长的带着下,以“全面培育、均衡进展、创建特色〞的办学理念,以“团结、进取、求实、创新〞的工作思路,以韶关教化精神“厚德笃行,立己树人〞为指引,以我校“诚信、卓越、合群、进取〞的校训,老师敬业、奉献、务实、求精的精神,学生会运动、懂礼仪、善学****能合作、惹人爱的风态,学校全面推动素养教化,努力把乐城二小打造成优质精品学校。
乐城二小始建于1930年,有着深厚的历史文化积淀,特别是2023年后和香港镇泰集团牵手,冠名“乐城镇泰小学〞,把“镇泰〞价值观、“镇泰〞的人文精神择优吸引到老师工作、学生学****中来,学****他们诚信、卓越、合群、进取的精神,以深厚的镇泰校内文化给学校增加了诸多的校内文化底蕴。
2、坚持以德立校,强化养成教化,打造德育品牌,促进和谐进展
学校始终坚持以德立校,以德为首的教化原则,学校的德育理念是“以人为本、诚信合群、和谐进展〞,学校制定了系统的德育实施支配、措施,形成德育特色,2023年通过了省德育示范学校验收。
〔1〕建立了完善的德育制度
由邱春明副校长主管学校德育工作,有德育处正副主任谢丽英、祝俊萍抓具体工作落实,并成立了德育教研组,汇编了《乐城二小德育工作制度》、《老师年度考核制度》、《班主任工作职责》、《科任老师工作职责》、《全员育人职责》、《全员育人制度》、《优秀班主任评比制度》、《乐城二小学生一日常规》、《卫生检查制度》、《值日老师工作职责》、《值日班干部工作职责》、《学生嘉奖制度》、《乐城二小绩效工资考核细则》、《文明班公约》。
〔2〕科学规划,明确目标
学校的进展规划和德育工作实施方案中,对德育工作作出科学的规划,提出了明确的目标和具体措施。教务处、德育处、少先队大队部根据学校的进展规划和实施方案制定出具体的德育工作支配,做到目标明确,措施有力,确保学校德育工作落到实处。
〔3〕全员参与,形成网络
以学校德育工作领导小组为核心,形成“两线一基地〞的德育纵横管理网络:即学校--少先队大队部--班主任为一线,学校--社会--家庭为一线;乐昌博物馆、烈士陵园、龙王潭景区等地为德育教化基地。以辅导员和班主任为德育工作的骨干,全体教职工共同参与德育教化,各学科老师在教学中结合教材特点,挖掘教材中思想内涵,主动渗透德育因素。
〔4〕主动开展德育探讨,全校老师同心同德,切实开展系列专题教化活动。
〔a〕培育教化:如升旗仪式、祭扫革命烈士墓、扶贫赈灾捐款、敬老献爱心、参观访问、我为二小添光彩、弘扬和培育民族精神活动,通过学“八荣八耻〞开展“知荣辱树新风〞、“文明礼仪伴我行〞、“从小养成好****惯〞等主题会、感恩教化活动等。
〔b〕行为养成:如勤巧双手竞赛、争当文明小天使活动、文明少年我先行签名活动、小手牵大手共走文明路活动、新世纪我能行体验活动、我做父母的小帮手、《小学生日常行为规范》学问竞赛、做一个合格小公民教化活动等。
〔c〕熬炼提高:如体育竞赛〔一年一度的校运会〕、文艺表演竞赛、演讲竞赛、讲故事竞赛、诗歌朗诵会、学校广播员竞选,参加镇泰手拉手活动竞选、春游、秋游等。
〔d〕学****汇报:如黑板报竞赛、手抄报竞赛、学科竞赛、书法美术赛、书香校内活动等。
〔e〕激励竞争:如争文明班活动、争当“十佳〞好少年、争当百名好少年、争当优秀班干、队干和队员、争当劳动主动分子、雏鹰争章活动、争当荣耀升旗手等。
〔f〕留意德育探讨,开展德育课题探讨,提升德育科研水平。我校老师王春仁开展了韶关市中小学心理健康教化“十一五〞规划课题《后进生的心理健康教化》的专题试验,并已通过结题,彰显了我校德育精品,极大促进了老师德育工作的实践实力。如今,我校又被定为韶关市中小学校德育特色创新与进展试验学校,为进一步深化德育探讨,创建德育特色有着极大的鼓舞和促进作用。
3、教学工作士气昂扬
学本校主动围绕提高课堂教学质量的工作中心,面对学校教学改革的实际需要,“以人为本、自主进展〞教化理念与教学实际有机结合,针对课堂效率不很高的现状,开展了轰轰烈烈的课堂教学模式的探讨活动。通过深化课堂听课评课,找寻存在的问题的症结,主动构建有效的学科教学模式。通过一系列活动,逐步变更了“以老师为中心、课堂为中心和书本为中心〞的课堂教学局面,大多起先运用“自主、探究与合作〞的学****方式,强调形成主动主动的学****看法,使学生主动参与、乐于探究、勤于动手,使获得基础学问和基本技能的过程同时成为学生学会学****的过程、形成正确价值观的过程和构建学生精神生命的过程。
二、学校今后的进展思路
学校于2023年规划为教化局直属学校,学校的进展正处在一个新的进展期,学校管理中还存在一些缺乏,如办学思路及长远规划不够明晰,在师资、办学条件还有待改善,农村学生因布局调整和城镇化进程不断的流入我校,学生的养成教化有待提高,老师结构不合理,在图音体师资方面短缺,部分老师对新课程、新理念的精神还没有领悟,老师的专业进展要进一步加强。
学校将以广东省领先实现教化现代化的目标要求,以现代化教化思想和理念,现代化教化方法和手段,构建现代化的教化模式,把学校建成乐昌市有自己特色的德育示范性小学,促进我校教化全面、协调、可持续进展,努力办好让人民满足的精品、优质学校。
具体规划与思路:
1、强化学校内部管理
〔1〕完善《乐城二小教职工绩效工资考核细则》和《乐城二小奖教奖学制度》等各项规章制度;
〔2〕完善干部选配和管理,提高学校管理水平;
〔3〕加强校务党务公开工作,通过行政会、校务会、教工会通报和张贴公布等形式,把涉及师生利益的重大事项进行公开,严格执行财务制度,执行选购 审批手续和出差审批手续,健全经济责任制度、财务管理制度和内部限制制度,切实加强对学校收费、基建工程、物资选购 、后勤保障等项的管理和监督;结合校情,努力提高教职工的福利待遇;
〔4〕严格执行“一费制〞收费管理要求、校务公开和收费公示制度,坚决杜绝个人私自收费现象。
〔5〕进一步规范学校的学籍管理,严格学生转、借、休学手续,没有极特殊状况学生不得休学;
〔6〕强化教学常规管理,学校根据集体备课、教案、作业批改、辅导的要求,制定各项制度,不断规范教学活动,实行上班签到、定期检查和抽查老师工作状况制度,以保证不脱岗,实行行政推门听课制度,刚好反馈教学信息。
〔7〕以创建“平安和谐二小〞为载体,健全平安管理机构,完善学校平安管理机制。
2、加强老师队伍建设
〔1〕加强领导班子建设,提高管理水平;
〔2〕加强老师队伍管理,组织学****并模范遵守《中小学老师职业道德规范》及《乐昌市教化局关于严峻禁止中小学老师从事有偿家教的暂行规定》等文件精神,加强教化行风建设和老师职业道德建设,维护正常的教化教学秩序,规范老师从教行为,切实减轻学生过重的课业负担,大力在老师中开展以“规范从教行为,禁止有偿家教〞为主题的师德教化活动。
3、努力提高教学质量
〔1〕深化推动基础教化深性改革,着力提高课堂教学效率和质量,大力开展校际沟通与合作,学****教化发达地区教化阅历,扎实推动素养教化,深化教学改革,切实提高学生的创新实力和实践实力。
〔2〕加强教研组、备课组教研活动的开展和教学常规工作的落实,切实提高集体备课、听课、评课的教研环节。
〔3〕加强和改良学校体育、美育、和卫生工作,促进学生全面进展。认真组织实施《学生体质健康标准》,广泛开展各种课外文体活动和竞。
(4)切实抓好毕业班管理工作,争创佳绩,促进教化教学成果能得到较大幅度提高。
(5)力争在五年内教化教学质量有较大提高,实现创精品、优质学校的目标。
4、不断改善办学条件
〔1〕创建条件不断完善教化教学设施,在今后五年内18个教室逐步配齐电教平台;
(2)2023年争取每个老师办公室更新办公桌椅、安装冷暖空调,全面改善老师办公条件;
(3)加强后勤人员的为师生服务的意识,切实做好教化教学的后勤保障;加大水电管理和环境整治的力度,去除校内和周边的卫生死角;做好花草的养护,公物的维护,财物的保管,创设洁净的校内环境,更好地服务于师生的教与学。
5、加强党、工、团队建设
〔1〕大力进展优秀老师加入党支部,培育骨干老师,让更多的青年老师挑起学校教化的大梁。
〔2〕充分利用基层工会组织,正常开展工会活动,发挥工会组织维护、建设、参与和教化的四项职能;
〔3〕发挥团队的作用,主动开展丰富多彩的活动,营造健康向上的校内外学****环境和社会、家长支持学校办学,形成尊师重教的良好风气。
二O一三年九月二十七日
其次篇:跟岗实践报告
跟岗实****报告

〔一〕实****目的通过在施工现场的跟岗实****积累确定的工作阅历,加强自身在施工现场的操作和管理实力,培育自身吃苦耐劳的工作精神,了解工程项目如何进行管理,学****技术人员在工作中如何应对各种突发事务等等,为自己将来正式参加到工作岗位做下充分的准备,以利于自己以后更好的事业进展。
〔二〕实****时间2023年7月4日~2023年8月8日
〔三〕实****地点
河北省石家庄市西二环东侧,北二环以南,西三庄城中村改造项目e区内
〔四〕实****单位中国建筑第七工程局
〔五〕:西三庄城中村改造项目e3#住宅楼(转载于:跟岗实践报告):石家庄市西二环东侧,北二环以南,:住宅楼。本次设计e3#㎡,㎡,㎡,㎡。e3#住宅楼为地上24层地下2层。地下二层战时为人防工程,平常为贮存间,地下一层为贮存间,地上各层均为住宅。:e3#:住宅楼为剪力墙结构,建筑抗震设防类类别均为丙类,抗震设防烈度为7度,结构设计运用年限为50年。e3#住宅楼建筑分类为一类,建筑耐火等级均为一级,工程项目等级为二级。:塔吊、砼输送泵、外用电梯、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、电焊机、电焊机、木工压刨、木工平刨、木工圆锯、插入砼振捣器、平板砼振捣器、蛙式打夯机、振动夯实机、气焊工具、砂浆搅拌机、砂轮切割机、台
式钻床、手动试压泵、电动试压泵、手电钻、电动套丝机、液压弯管机、排污潜水泵、高压水泵、强力搅拌机、灰浆泵。
〔1〕土建设备、材料:钢材、砼、内墙砖、花岗岩墙面、地面地砖、缸砖。〔2〕机电设备、材料:各种电管、配电箱〔柜〕、灯具、开关、电线电缆桥架、pp-r管、散热器、热量表、压力表、温度传感器、水泵水表、钢塑复合管、阀门、油网除尘器、风机。〔3〕周转料具投入支配
〔41〕建设单位供应材料依据我公司惯标程序文件中关于建设单位供应材料的相关规定进行管理;
2〕对我方自行选购 的材料实行“全透亮政策〞对材料的性能、质量、价钱进行全方位的调查,列出材料清单,到达物美价廉的要求。3〕对周转材料进行动态管理,计算出周转材料的消耗量,确定出周转材料的进出场时间,周转材料接受购置、租赁、调拨的形式选购 。4〕对平安用品、平安防护材料,本着“平安生产重于泰山〞的原则,严把材料质量关,对不合格品坚决杜绝。5〕本项目的材料管理主要由施工总承包各专业施工员牵头监督管理。物资管理部门主要负责材料设备的询价、定货、选购 、报验。6〕材料报验。各专业分包单位必需设置专职或兼职的材料主管人员,负责材料的报验工作,材料在进场以前必需填写报验单,报送样品,进场数量、规格及有关证书〔生产厂家资质证书、质量保证书、合格证、检测试验报告〕,进行报验,未经报验通过的材料、构配件不得进场。