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第二讲
1
名词解释--STRATEGY
“战略”原为一个军事术语
来源于希腊语“strategos”
词义:“将军指挥军队的艺术”
2
战略选择
‘该走哪一条路呢?’
‘您能否告诉我,您要到哪儿去?’
‘哦,随便到哪儿都行···’
‘那您走哪条路都可以。
-Lewis Carroll
3
本讲主要内容
(企业)战略发展历程
代表性学说
战略本质与动机
战略形式
战略管理过程观
4
一
战略发展历程
5
企业中的不同决策
管理就是决策—西蒙
企业中不同层次的人会作形形色色的决策
它们涉及的范围和可能产生的后果相差甚远
有一类占有非常特殊的地位,左右企业的发展,对企业的未来具有长期、深远的影响
战略决策
6
战略萌芽(企业)
60年代以前
(西方)企业领导感觉,一些重大决策正在越来越多地占据着他们的时间和精力
仅凭直觉和经验作出抉择,难免铸成大错
但对这些决策特点的认识并不清楚,也没有找到一个统一的称谓来形容这些决策
7
做“正确的”事与正确地做事
失当战略适当
高效战术低效
迅速死亡胜券在握
慢慢消失险象环生
8
战略显现
1962,钱德勒把军事概念--战略引入管理领域,区分两类决策
1965,安索夫出版《企业战略》,系统性区分三类决策,广为流传
9
战略研究
70年代环境境巨变,必须须适应环境。。战略研究::
从军事科学理理论
从系统科学理理论
从经济理论
从企业的成功功经验及失败败教训
发掘所有那些些有助于提高高决策成功率率的思想和方方法。
这种积极的探探索,最终促促动了管理科科学的一个新新分支--战战略管理理论论的迅速发展展。
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