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热电检修车间日工作总结(201*.)
华泰热电厂检修车间当日缺陷及工作统计
填表时间:201*年12月09日填表人:(需注明:;;)消退缺陷所用人数锅炉检修班组辅机检修班组汽机检修班组制粉检修班组综合检修班组
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检修车间201*年度安全工作总结
一、感谢公司梁总在百忙之中抽出时间来参与我们车间的安全例会,这也是公司领导首次参与咱们车间的安全例会,对梁总对车间工作的支持和重视标示感谢。
二、补充一下刚刚王主任所做的十二月份安全总结。历时2个星期,抽调专人进展了双基建立和隐患买卖工作,另外本月进展高空作业18次,现场监护到位,确保了大门修理、行车平衡轮更换、爬梯制作等工作的安全进展。下个月春节接近,我们要加强节假日期间的安全治理工作,杜绝酒后上班和疲惫作业,加强劳保穿戴和冬季五防的检查工作,落实元月份设备检修规划,为明年的安全工作开好头,实现咱们检修车间201*年安全工作的开门红。
三、年度工作总结:岁末年首,我想我们这次安全例会和车间年度工作总结会一并召开,我先把我们的工作总结一下然后各班组先把本月设备或者班组内部存在的问题说一下。现在距201*年仅有4天时间,现在回过头来看我们马上走过的一年里,我们检修车间在新一届领导班子的正确指引下,紧紧围绕优质、高效、效劳生产这一年度总体目标开展各项工作。在过去的一年里,我们检修车间全体员工斗酷暑、战寒冷。走过了极不平凡的一年。截止到12月25日底,;空压站克制高温及设备老化等不利因素,确保了生产供风的连续性和稳定性;污水处理站在我们一年来的辛勤努力和不断改良下,12月初已顺当拿到污水处理达标排放证书。母线班严格根据生产需求,安全优质高效的进展了全部电解槽的抬母线作业工作;机加工依据生产需要,保质保量的完成了各种备件制作和铝导杆修复工作。钳工班的全部检修工在确保各类机械设备正常维护检修的前提下,克制人员紧急、技术装备参差不齐等不利因素,先后完成了60立方空压机移位安装、细碎机房优化改造、净化烟气检测爬梯制作等大型设备安装改造任务,修旧利废方面全年累计修理钢爪一千余组,修复铝导杆1500根,完成大小技改和技术创新工程完成30余项,全年为公司上交合理化建议115条,接受实施35条,处理大小安全隐患40余期。自己动作制作大型设备装拆320吨压力机一台。钳工班截止到12月25日,累计进展高空作业253次,在车间、班组的共同努力下,确保了每次高空作业的安全进展。正是在车间下属几个班组特殊是班组长的共同努力和辛勤付出下,我们车间才实现了全年安全生产零事故的奋斗目标。这些成绩的取得,与公司及兄弟单位的大力支持分不开,与各班组长的敬业奉献分不开,更与我们这是我们检修车间57名员工的同心协力分不开。为了系统的对今年的工作进展回忆总结,以便更好的指导我们明年的工作,现将我们今年的重点工作简要总结如下:
一、以人为本,凝神聚力,开创安全文明生产的新局面
201*年,依据公司的安排,我车间接收了机加工、母线班和污水处理站的三个岗位,加上原有的空压站、净化站和钳工修理班,使我们的日常工作涉及面更广,作业半径也更大。面对日益增加的工作量和作业现场,假如单靠车间这一级去抓现场抓安全,就是跑断腿也总有走不到的盲区。鉴于这种状况,我们就根据自然班组,充分发挥班组长和班组成员的作用,将车间的安全治理责任层层分解,逐级赐予细化,特殊是今年执行安全联保制度后,我们将安全联保制度融入班组内部,让班组成员相互提示、相互监视工作过程中的安全留意事项。把职工的收入和班组挂钩,通过经济杠杆和考核机制来调整职工人人参加安全治理的积极性和主动性。从形成个人保班组、班组保车间、车间保公司的安全治理体系。到达安全重担众人挑全员参加安全治理的目的。另外加强高空作业和高危作业的现场监护监管工作,严格工作票办理程序,细化工作票所列的各级人员安全职责和现场安全措施,确保了全年250余次的高空作业的安全进展。今年七月份结合公司下发的四个安全生产治理制度,在车间内部制定实施细则,利用晨会、班前会组织对公司全部的安全治理制度进展学****并加强现场施工的安全教育。同时坚持每周一次的安全卫生检查工作和每月的安全例会,结合公司的安全设备检查结果,逐一组织进展整改。特殊是在5S治理方面,我们先后组织对净化广场内的钢材区进展重新整理和归类,实现各种管材和板材的定制摆放。同时根据5S治理的要求对机加工岗位进展彻底的整理和清扫,把多年历史遗留的库存物资进展归类,并对各种车床、铣床和钻床重新定位摆放,使机加工有了翻天覆地的变化。在11月份借永登公司“5S评比”的东风,对空压站库房和车间仓库进展彻底的整顿,对车间定制摆放区域重新刷新。12月份,根据永登公司的要求,我们车间也进展了双基建立和隐患买卖等方面的工作,并通过了公司安环部门的验收,这将是一个长期的工作,盼望我们能善始善终,为明年的安全工作夯实根底。经过一系列的整治措施,使我车间的安全文明生产有了初步的改观。二、结对帮扶、精益求精,全面提升职工的业务素养
为了提升车间全部人员的业务素养,今年年初,我们依据公司“一帮一、师带徒”活动的通知要求,根据岗位的区分和业务素养的凹凸,在车间内部自愿结成了十二对帮扶对象,一年来,在各位师傅的仔细教导下,在各学徒的辛勤努力下,师带徒活动取得了比拟抱负的成绩,在年底的师带徒总结考试中,各岗位的学徒考试合格率达100%。同时在今年五月份,车间组织局部勤奋好学的业务骨干,利用晚上休息时间,积极参与了公司组织的有色焊业务培训,每晚进展不低于两个小时的有色焊业务学****涉及焊工、化学、电工学等学科,经过近两个月一百二十个课时的学****和现场实践,在八月份的结业考试中,全部通过理论和实践考试,并以优异的成绩取得了全国焊工中级资格证。在对特别工种培训中,我们在八月份,组织空压站全部的空压机工,去中美铝业参与取证培训,并全部通过考试。同时在今年9月份,我们在车间内部全面推行手指口述工作法,车间组织编写了各个岗位的手指口述内容,我们以空压站为试点,把空压站各种设备技术参数、交接班内容,操作规程融入到手指口述工作法中去,把职工的日常工作,设备参数、操作规程,工艺流程、工作原理、及安全留意事项全部融入到手指口述内容中,并以空压站为点,全面对车间各岗位进展普及,到达人人会背诵,人人能演示。通过手指口述工作法的推广和应用,使我车间全体职工的理论水平和操作技能又实现了一次质的飞跃。三、集思广益、众志成城,设备升级改造结硕果
201*年,我们车间在设备升级改造方面,也取得了肯定的成绩,上半年,我们根据公司的总体部署,依据空压站的设备运行状况,我们组织车间局部骨干,适时进展了60立方空压机的移位、改造和安装工作,我们克制人员、技术和天气等方面的不利因素,加班加点历时三个多月,先后完成了主机、水风冷系统、冷却油路、水路、压缩空气管道对接等任务。经过前期的紧急安装和调试,60立方空压机在7月18日一次试机胜利,该空压机的投运,有效缓解我公司供风紧急的不利局面,为其他七台空压机的大修工作,奠定了坚实的根底。同时也为公司安装大型设备积存了丰富的实战阅历。在刚刚完成空压机安装改造任务后,今年七月底,我们又投入到了细碎机优化改造中,电解车间细碎机房,是为公司节能降耗工作的配套工程,自去年投入使用以来,细碎机粉尘飞扬和操作安全性能差,成为制约我公司安全文明生产的一个技术瓶颈,为了彻底扭转这一局面,公司领导责成我们检修车间,克制一切困难,对整个细碎系统进展优化组合,经过车间改造小组的屡次的现场测量论证,拟出来一套比拟成熟的优化组合方案,即:把鄂破直接坐在细碎机上方,实现初碎料的零距离输送,解决细碎机存在的操作担心全因素。另外就是将原来的收尘系统进展重新组合,通过对破裂机、细碎机、皮带出料口三个飞扬源的治理,到达物料的无飞扬破裂和自动化输送的目的。依据电解车间工艺技术要求,我们还对细碎机传送皮带头部滚筒进展改造,该突破滚筒为磁选滚筒,以选出破裂料里的铁杂质,提高面壳料的纯洁度。方案确立后,我们就又投入到了紧急而又劳碌的改造工作中,在全体检修人员的共同努力下,经过三个月的不断完善和改良,在11月18日,一次通过了公司领导的验收,现如今,细碎机房已经变成了一个安全环保、设计合理、现场有序、洁净干净的面壳块破裂场所,成为我公司环境治理的一个标杆示范岗和样板工程。
四、实事求是、知难而进,正确面对存在的问题和缺乏
这一切成绩都是我们检修车间全体人员努力的结果,成绩属于过去,展望201*年,我们车间的任务仍旧是任重而道远,还有很多缺乏的地方等待我们明年去努力、去完善。例如在车间治理方面还存在执行力不到位的状况;局部设备依旧困扰我们的正常生产。特殊是空压机的高温柔压缩空气含水重量大,仍旧是摆在我们面前的问题。安全治理工作还存在说起来重要,做起来次要,忙起来不要的理念。这些问题都待我们明年想方法去克制、去解决。五、与时俱进展将来、规划新年新篇章
201*年,我们检修车间的总体工作目标是:连续围绕优质、高效效劳生产这一总体目标不变,全年实现无重特大人身及设备事故,确保车间净化站、空压站、污水处理站等设备的正常运行。保质保量的完成主体生产车间母线作业、设备大中检修和抢修任务。详细各班组分工如下:1、
净化站:净化站力争完成154400吨的氧化铝供给和载***反响任务,要求整个供料系统全过程的无泄漏输送,烟气净化系统到达国家排放标准。设备完好率95%以上。完成技术创新工程4项以上。
2、
空压站:空压站确保7台螺杆空压机的平稳安全连续优质供风,为什么又添了个优质,就是保证压缩空气水分不超标。2月份60立方空压机投入正常使用,在5月份以前协作相关厂家完成7台螺杆空压机的大修工作。加强空压站岗位培训,全员实现持证上岗。全年完成技术创新工程3项以上,依据公司安排完成冷却器水冷改造。
3、
钳工班:在车间及班组长的带着下,做好钳工高空作业,高危作业的安全组织工作。搞好主体车间的效劳工作,保质保量的完成设备机械部位的检修及抢修,新建立备的安装、改造、技术创新、修旧利废等工作。积极查找新的技改突破口,全年完成技术创新工程5项以上。
4、
机加工:完成正常的铝导杆、钢爪修复工作,做好各种工件的加工和制作工作,加强内部安全卫生及5S治理工作。
5、
母线班:母线班在车间和班组长的领导下,根据生产车间的工作需要,准时做好抬母线作业工作,完善抬母线记录。加强现场作业期间的安全治理工作。
6、
污水处理站:加强污水处理站的现场巡检和维护保养工作,仔细巡察,周密检修,保证污水处理站设备的正常运转和达标排放。
安全工作就向像一座时钟,只有起点,永无终点,今年工作的完毕,正是明年工作的开头,刚刚各岗位各工种的明年的工作目标已经明确,接下来盼望我们各各种、各岗位、各班组严格根据车间工作的部署要求,落实各自岗位的安全职责,紧紧围绕年度总体目标不变,从公司的大局动身,遵照班组保车间,车间保公司的逐级负责的安全治理方法。把我们明年的安全工作搞的更好,更扎实。这是我们阴历年年前的最终一个安全例会,我想通过这次例会也顺便把春节期间的安全工简洁说一下,春节期间不管在岗位还是在家,我们都要始终绷紧安全这根绳,严禁酒后上班,疲惫上班,酒后驾车等等。详细要求我们车间还会下达有关春节期间的留意事项等通知。最终祝大家新年欢乐,工作顺当,合家安康,万事如意!
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