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煤矿年后两月节能降耗工作总结
通风工区201*年后两月节能降耗工作措施
一、通风工区节能降耗组织机构
通风工区设立节能降耗领导:组长:梁跃光
副组长:赵毅龙马俊丽张俊生顶峰刘喜庆冯晋荣成员:刘永逢胡宝宝赵秋俊郝志峰刘雄伟李金刚孙鹏刘铁柱张克斌宋建军刘晋生许雄伟二、201*年后两月节能降耗工作措施
1、依据公司生产连接,下半年全部新开掘开工作面全部依据设计长度、煤层性质、***涌出量等参数进展局扇功率选型,做到能使用小功率局扇的绝不使用大功率局扇,并全部安装使用变频器。
2、由通风队负责每10天一次对局扇出口风量进展测量,满意风筒出口风量前提下,一律降低局扇运行功率。
3、依据生产状况,准时停运巷道贯穿局扇;施工到位的巷道,准时进展封闭,停运局扇等。
4、优化通风系统,削减漏风,提高有效风量率,降低主扇运行频率或角度,削减功耗。
5、削减局扇风筒漏风,提高局扇出口风量,降低局扇运行功率。对井下全部掘开头的风筒治理进展责任划分,落实到人头,确保削减风筒漏风。
通风工区二一一年十一月
扩展阅读:节能降耗工作总结
201*年节能降耗工作总结暨201*年工作规划
201*年是“十二五”开局之年。一年来,我公司在市委市政府的正确领导下,在市经信委的大力支持下,仔细贯彻落实科学进展观,严格根据上级部门下发的有关节能文件要求,建立健全制度,制定节能减排措施,强化宣传教育,加强科学治理,有效提升了节能工作质量和水平,为“十二五”节能减排工作全面开展奠定了坚实的根底。
一、201*年节能减排工作推动状况:
(一)持续推动节能综合治理工作体系化、标准化建立为了持续深入地推动节能工作,使节能综合治理各项工作有序开展,实现节能工作在标准化、制度化指导下科学地开展,公司依据《国家能源法》的要求,加强了对节能工作的领导,明确了各级职责,形成了良好的有效的治理体系;同时,为了积极推动节能工作的标准化治理,提高工作效率,明确技能目标,公司于年初与各目标单位签订了《安全生产目标责任状》,形成制度化治理,责任化落实,使公司节能降耗工作逐步进入了良性循环阶段。
(二)持续增加节能意识,推动节能综合治理工作(1)加强学****筑牢节能工作责任感。
为统一思想,使节能降耗深入人心,公司组织员工对《中华人民共和国节省能源法》、《中华人民共和国环境爱护
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法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中心企业节能减排工作的意见》、《中心企业节能减排监视治理暂行方法》等法律法规进展仔细学****争论,使全体干部职工熟悉到节能减排的重要性和必要性,进一步理清工作思路,塑造了节能降耗是建立可持续进展社会主义国家一项重要的工程,有效增加了大家的积极性、责任感和使命感。
(2)加强舆论引导,强化全体员工节能减排意识通过宣传栏、公开栏、张贴宣传标语等多样化的宣传形式,形成“人人讲节省、事事讲节省、时时讲节省”的良好气氛。开展了“开源节流”活动,提出了“三顺手、三节省”的口号,派遣专人对公司水电进展治理,有效加强了监视检查力度。严格执行国家关于空调运行的相关规定,夏季环境温度低于30℃时制止使用空调,夏季空调温度设置不低于26摄氏度。对长明灯、长流水现象进展监视,并责成专人进展治理,进一步落实到人。机关部室要做到人走灯灭,杜绝长明灯的铺张现象,把节省指标掌握在规划之内。
(3)推行电子办公,降低行政本钱。
组建了计算机治理中心,对公司全部网络进展统一治理。对公司各部室、站点办公设备的硬件使用状况及配置明细进展了统计归档,对闲置的备用微机、多余办公设备进展收回修理升级重新利用;对货币中心全部微机办公设备进展更换,对效劳器数据的调试安装升级;完成了上站煤治理站单机版机打票系统安装及流淌开票点软硬件安装调试工作;
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对公司全部文件信息进展网络治理、网络传输,有效提高了文件流转速度;积极同集团公司讯潮公司对接,安装了电话会议装置,有效缩短了会议路径,实现了异地同步会议的进展;计算机的统一治理,网络的统一布局,有效掌握了经费支出,降低了运行本钱。
(4)加强公车及运输车辆治理,降低车辆消耗。结合公司实际状况,准时请示上级公司对报废、淘汰环保不达标油耗高的车辆进展报废处理;加强公务用车治理,严格燃油定额治理,变用多少报多少为定额消费的治理体制;实行了公车统一调度、归口治理,提高了车辆利用率,有效遏制了公车私用,私车公支;严格根据上级公司及相关文件要求,执行公务用车配备标准,从严掌握购置大排量公务车;制定了运输车辆单车核算体系,形成了吨公里耗油核算单车本钱的运行机制,单车核算、单车比拟、奖优惩劣,有效降低了车辆运行费用,提升了车辆运力效率。
(5)严格制度治理,削减公务费用开支
标准了办公用品的配备、选购和领用制度。结合岗位实际状况核算岗位办公标准,由各科室结合实际状况上报办公用品量,总经办进展审核,统一购置,统一配备,使得岗位办公费用趋近合理、标准;耗材实行专人治理,对口核算,统一报销;同时经过具体的市场调研,在经过综合比照讲究后,选用了比拟合理的、综合信誉度高的耗材公司,综合选购,有效降低了耗材费用;出台了财务治理制度,对各项费
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用标准进展了明确,对各种报销费用实行定额治理、超支不补、节余留用的治理模式,有效压缩了财务费用开支。
(6)明确定额消耗量,定岗定标促节省
为进一步掌握公司各项费用支出,制造节能降耗的办公环境。结合公司实际状况,先后出台并执行了通信费治理制度、款待费治理制度、差旅费治理制度、费用报批流程等一系列规章制度,严格细化了费用报批流程,完善了费用报批缺口,有效缩减了公司费用支出。经核算,公司201*年度在人员增长的状况下实现了人均费用的降低。
(7)严格制定煤矿规程设计,力求形本钱质安全型矿井建立起点
在集团公司的正确领导下,根据集团公司统一安排,由具有资质的公司对整合矿井从资源储量、资源地质构造、资源效劳年限,结合年产量进展规划设计,最终形成了系统的、科学的煤矿设计规程。同时结合公司实际状况,由集团公司主导,聘请具有资质的设计单位本着“先井下、后井上、先生产、后生活”的原则,对煤矿相关工程进展了优化,优化后的工程较前期都有所缩减,在不影响本质化安全型矿井建立标准的前提下进一步缩减了费用支出,同时也降低了能耗。目前九个整合矿井都严格根据优化后的规程设计绽开了建立。
(8)加大煤矿在建工程治理,促进节能减排工作的有效实施。
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1、严格编制材料预算,制定节能标准
公司工程办结合工程量,积极组织公司纪检办、工会、基建部等职能科室制定科学严谨的材料预算规划,避开材料的超剩、超标铺张,并严格做好以下三方面的工作:一是严格掌握本钱开支范围、费用开支标准,并执行相关核算制度,对各项本钱费用的支出进展限制和监视;二是提高工程科学施工治理水平,优化施工方案,提高施工效率;三是大力开展降本增效活动,实行预防本钱失控的技术组织措施,未雨绸缪,避开可能发生的铺张,降低工程各项使用本钱,真正做到向治理要效益,向技术要效率,确保本钱目标的实现。
2、实施责任书经营治理体系
依据先进、合理、有用、可行的原则,在不超过目标本钱的范围内,公司与中标单位签订经营责任书,同时以提高工程质量、缩短工期、降低本钱、安全文明施工等全面经济效益内容为技术指标,制定施工队伍考核机制,对施工队伍进展全员责任治理。在考核中,充分突出了“指标突出、责任明确、利益直接、考核严格”的根本要求,考核结果与中标单位利益直接挂钩。同时对施工单位根据工程质量、工程进度进展考核打分,对考核中连续三次列倒数的施工队伍进展淘汰。此举直接调动了施工队伍的积极性,有效降低了工程本钱,节能减排的目标也得以保证。
3、制定合理的的施工组织设计
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合理的的施工组织设计是节能减排的关键,公司工程办、基建部自身实际状况,积极同设计单位沟通、协调,针对每一个工程都编制了合理的施工组织设计,使质量与效益到达最正确平衡点,实现了工程施工节能减排、本钱掌握的既定目标。对每一个开工工程,公司都责成基建部会同相关科室审核施工方案的同时,严格进展科学的经济分析和规划。首先是明确合理的工程进度规划,对工程工程本钱进展猜测与规划;其次是聘请有资质的公司准确测算工程本钱,建立并实施科学、统一的节能减排考核体系和监测体系,严把机械设备和材料的使用关;最终是对施工过程进展严格管控,责成纪检部门全程参加到施工过程中,加大了监视监管力度,有效降低了施工过程中的能耗。
4、制定合理工期规划
施工工期是一种有限的时间资源,在工程治理中有特定的价值,即“工期价值”。对工程工程而言,工程的质量、本钱和工期是施工治理的三大主线,工期制定是否合理直接影响着施工质量和本钱。施工工期与耗用的人工费、机械设备租赁费、模板等屡次使用性材料分摊消费成正比,与施工单位担当的建材市场价格波动风险成正比。为此,公司同工程中标单位签订施工合同时,严格根据工程特性,结合季节变化,对工程工期规划严格审核,力求经济和时间的最正确结合,最大限度利用资源,削减铺张和内耗,根本到达了减排的目的。
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取得以上成绩的同时,我们也要正视节能降耗工作中存在困难和问题,突出表现在以下几点:
一、节省能源体系不完善,节能意识有待进一步提高。公司节省能源治理体系体制、节能监察治理体制尚未健全,效劳力量还不能适应节能需要;节能指标体系、监测体系和考核体系不完善。少数部门对节能减排工作熟悉还不到位,节能减排意识还比拟冷淡,节能减排还未转变成全员自觉行动。
二、节省能源形势依旧严峻。
国家在“十二五”规划中重新确立了节能减排的重要性,集团公司也将节能减排工作列入了“十二五”规划中。但目前公司正处于转型进展关键期,正处于走市场化、规模化、多元化的转型进展道路上,经济的增长为节能减排工作带来了巨大压力,能源、资源消耗强度较大,实现节能减排任务难度还较大。
三、节能减排投入缺乏、运行费用较大。
节能减排工程具有肯定的社会效益,但投资、运行费用比拟大。公司正处于转型进展关键时期,煤矿大量开工建立,资金的运用倾向于煤矿建立,面对减排和淘汰落后产能的投入,资金周转存在很大的压力。
二、201*年节能减排规划
(一)201*年节能工作的总体思路是:以科学进展观为指导,紧紧围绕公司转型进展这一契机,把降低能源消耗强
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度与掌握能源消费总量相结合,形成推动科学进展的倒逼机制;把落实责任、完善制度有机结合,形成有效的鼓励和约束机制,逐步完善节能措施,强化节能意识,进而形成适应社会主义市场经济的节能长效机制。
(二)201*年节能工作目标
1、加强节能减排治理体系、制度的建立,强化职能和监管力度。
2、加大工程审批力度,严格审核工程审核准入,加大工程配套绿化工程的建立。
为了完成上述目标,我们要着力做好以下几点:(一)健全组织机构,加大落实力度
1、健全组织机构。做好节能减排工作必需切实加强领导,化领导精神为职工动力,强化责任,很抓落实,将节能减排工作列入重要议事日程。结合店上生态园的胜利阅历,准时向公司各单位进展推广,保证节能减排这项工作成为一种常态化的工作。
2、落实工作责任。同各目标单位层层签订责任书,一级对一级,层层落实节能治理工作,把责任落实到每个岗位、每个人,上下联动,充分调动广阔干部职工厉行节省的积极性,促进节能工作的不断推动。
(二)建立健全各项制度,完善保障体系,建立资源节省的长效机制。
一是建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度,
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检查节能降耗工作的落实。二是建立健全完善能源消费量和节省目标潜力分析制度,定期分析能源消耗状况,制定切实可行的能源节省目标和治理制度措施。三是建立健全资源能源消耗的统计报告制度,客观全面反响资源能源消耗的实际状况和节能降耗工作的实际效果。四是建立相应的能耗目标考核责任制度,建立节能嘉奖制度和铺张能源惩罚制度,确保各项制度切实可行。
(三)开展分工合作,加强日常治理,仔细做好节能降耗工作的每一个环节。
1、节省用电。责成专人对走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备进展治理,防止“长明灯”现象发生,尽量选择安装节能灯泡,节省用电;按规定合理使用空调设备,提倡少开空调,设定温度夏天不应低于26摄氏度,冬天不高于22摄氏度;削减和避开计算机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。
2、节省开支。依据工作需要,建立和标准办公用品的选购、配备和领用制度,形成绿色办公的理念,严格掌握文件印刷数量,尽可能降低纸张消耗,尽量在电子文本上修改文稿,削减打印次数,提倡双面用纸,注意信封、复印纸再利用,削减一次性笔的用量。推行办公自动化、无纸化,能上网联络的不传真。