文档介绍：XX煤炭集团科技创新管理办法
第一章总则
第一条为了加强公司科技创新工作,促进矿区现代化建设,坚持集成创新、自主创新,着力打造企业核心竞争能力,为高效生产、安全生产、经济效益的增长发挥作用,特制定本办法。
第二条在公司科学技术委员会指导下,公司各技术主管部门及基层单位要充分发挥集成台的作用,带动公司科技队伍的成长,增强企业科技活力。在科研项目、技术革新、技术引进、“五小”活动、知识产权保护、科技信息交流等方面加强管理。
第二章科技创新管理体系
第三条科技领导组织机构:
神东煤炭集团公司科技创新管理体系由公司和基层矿(处)级单位两级创新管理机构组成。神东煤炭集团公司设立科学技术委员会(以下简称科委);基层矿(处)级单位设立科技创新领导小组。
科委领导组织机构如下:
主任:公司董事长
常务副主任:公司总经理、总工程师
副主任:公司副总经理
成员:各单位、各部门负责人,公司专业委员会成员
科委是公司科技管理的最高决策机构,下设专家委员会、专业委员会、办公室。专家委员会是为公司提供技术支持的专家咨询机构,由外聘院士、专家及公司科委聘请的专业技术人员组成;专业委员会是由公司专业分管领导及其相关工程技术人员组成,具体设有技术、机电、信息、工程、安全、综合等专业委员会分会;办公室设在煤炭技术研究院,主任由煤炭技术研究院院长兼任,负责科委日常工作。
科技创新领导小组是基层矿(处)级单位的科技创新管理机构,在科委领导下开展工作,组长由单位一把手(矿、处长)担任。
第四条机构职责:
(一)神东煤炭集团科委职责:
、地方的科技法律、法规、科技政策、行业技术政策以及中国神华能源公司科技管理制度。
、行业协会、神华科技发展部进行科技工作的联系、配合和协作。
、年度计划、科技发展纲要的指导和审查。
、招投标技术方案审查、科技合同审查、实施过程监管、项目结题验收、经济效益审核、组织鉴定、成果推广应用、申请专利和申报奖项。
、新工艺、新设备、新材料的考察、调研、推广应用和适用技术的研发。
,对年度科研经费计划和经费使用情况进行审查。
。
。
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(二)专家委员会职责:
,对公司科技发展战略规划及重大项目决策提出咨询意见。
,参与公司重大科研项目的立项论证、方案评审、成果评审,提出建议和意见。
,给予技术指导或提供解决方案。
,在公司进行产业化推广。
。
(三)专业委员会职责:
。
。
,即委托招标单位进行单一来源、竞争性谈判、邀请招标,或由公司直接委托的项目。
、可行性研究报告。
(四)科技创新领导小组职责:
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。
,组织实施公司批复的自主科研项目。
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、新工艺、新设备、新材料的成果转化工作。
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,评选和奖励本单位的优秀科技工作者、优秀科技成果、“五小”成果及优秀科技论文。
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第五条科研机构。
神东煤炭技术研究院是公司的科技管理与研发机构,主要承担公司科技管理、技术研发、技术服务、成果推广等职能,具体职责为:
(一)负责编制公司科技发展规划及年度科研项目计划。
(二)负责公司科技创新管理工作。
(三)负责组织实施公司前瞻性、先导性、探索性、实用性、基础性技术项目的研发工作。
(四)负责公司知识产权的申报及保护管理工作。
(五)负责组织编写、申报企业技术标准和规范。
(六)负责公司科技成果报奖工作。
(七)负责公司科技信息管理工作。
(八)负责《神东科技》等刊物的办刊工作。
(九)负责企业技术中心、工程技术中心、博士后工作站的建设管理工作。
(十)负责对公司重大安全技术专项措施提供技术支持。提供顶板管理、防治瓦斯、防治粉尘、防治火灾、防治水害、应急救援、机电信息、生态环保等技术服务工作。
(十