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第一篇:每月工作支配
每月工作支配4篇
时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为自己下阶段的学****制定一个支配了。那么我们该怎么去写支配呢?以下是我整理的每月工作支配4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
每月工作支配篇19月:
协作老师进行招生工作,组织保育员清扫卫生,清理药品柜,购置新药。
结合本园实际状况,支配将上学期的简易手写食谱规划为橱窗内电脑打印食谱。
同时,根据20xx年上半年市考察团来园检查,支配有针对性的改良工作如下:
1、膳食委员会每月定期开,深化探讨,留有记录。
2、伙食每餐留样24小时,厨房有专人负责,并有包括签名记录,每日一次。
3、消Du留有记录,有负责人及监督签名。
10月:
协作防疫站为小挚友口服轮状病Du及注射流感疫苗。
11月:
全园组织秋游,主动协作各班刚好处理意外事故发生。
12月:
迎接区妇幼保健院来园检查工作。
本学期为幼儿测身高、体重2次。
1月:
整理一学期卫生保健资、存档。
学期末组织保育员进行环境清扫,保育员进行环境清扫,准备放寒假。
每月工作支配篇2行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作或许不是我一生的追求。但是,如今做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学****熬炼的机会。这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上熬炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常关心和激励我。为做好副队长工作,我认真学****保安、消防专业学问,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,觉察员工中存在对工作不够尽职的现象敢于指责指正。在履行保安副队长职责的同时,还留意不断充溢自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学****想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的主动性。一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予盼望,让我担当队长,我时常在想:在公司的这些年里,大小场面阅历了不少,看到的事情多了。也从中学到了很多学问,同时积累了一些阅历,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发事务,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很惊慌,深感责任重大。作为保安队长平常就要处理许多琐事,尤其是节假日、夜里,单位领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个原委,职责所在来不得半点马虎,有时在与同事调侃中他们常说;如今上面领导都不在了,你最大了,其实在这样的时候,工作的责任心会促使我不得不更加认真细致地对待每一件事,加倍的关注微小环节。
下一步主要从以下几各方面绽开工作。
一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,发生状况基本做到刚好到位,刚好处置,把一些担忧定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作看法、仪容仪表、岗位卫生等。
二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。
四、做好队员的思想工作。要关切疼惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,刚好觉察问题。做到政治上关切,思想上信任,工作上教育,生活上爱惜。
五、不断提高队员的业务素养。要有支配的组织队员学****业务,检查催促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
六、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作,做好队员的思想工作。要关切疼惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,刚好觉察问题。做到政治上关切,思想上信任,工作上教育,生活上爱惜。不断提高队员的业务素养。要有支配的组织队员学****业务,检查催促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
七、坚持查岗、查哨制度,驾驭人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配。觉察问题刚好解决,重大事务刚好汇报。
我在近两年的保安领班工作中,基本上是称职的,能做好主管的助手,夜间能处理消防、治安等各类应急事宜,还协作保洁车垃圾以及大门岗查证件时的说明工作。在与主管相处的1年里,我也学会了很多东西,尤其是处理事情的技巧,处理问题时既要坚决,又要不失风光 ,还要把事情处理的秀丽,在工作中难免会遇到一些比较麻烦的问题,就要看自己如何妥当处理。有些事看似简洁,其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。阅历在积累,但学无止境。在与同事和班里人员沟通的时候,相处的方式就有了提高,以前在布置工作时,只强调效率,但是缺乏一种耐性和手段,如今看来光有好的愿望是不够的,仅仅靠带头做好本职也不够,平常要深化了解员工的思想,觉察问题做思想工作要对症下药,因人而异发挥他们的特长,在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬,使他们产生傲慢感、荣誉感。对于缺点要指责,但尽可能避开干脆冲突。在平常工作中我也存在一些缺乏,比方有时候上班时与同事开个玩笑,虽然是一些小节,但也会带来一些不好的影响,要吸取教训,我对自己字写得不太好大伤脑筋,只能说尽量认真。我也会发挥自己的特长,尤其是动手实力和消防技能方面用自己驾驭的学问协作各部门
做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加精彩。我决心努力学****与时俱进,紧密团结在公司的四周,自觉接受领导交给的任务,不遗余力地奉献自己青春和才智。
每月工作支配篇3一、活动主题:情迷中秋月--大型灯谜活动
二、活动时间:9/8-9/12
三、活动地点:商场一楼中厅
四、活动内容:
活动期间,凡在本商场一次性购物满50元(含50元以上)即可参加猜灯谜活动,猜中者可获得精致礼品一份;每天限送礼品200份,先到先得,送完即止
(一)、活动细则:
1、活动期内,凡在本商场购物单张小票金额满50元(含50元以上),即可参加猜灯谜活动;猜中者可获得本商场赠送的精致礼品一份,一张小票限领一份奖品。
2、每天送出奖品200份,数量有限,送完即止。
3、顾客凭有效的销售小票先到一楼中厅兑奖处核实参加活动资格,、每张谜面编号(1至200号),顾客记住谜面编号或取下谜面,到中厅兑奖处,向工作人员报出谜语编号及答案,最多限猜三次,仍猜不中者将取消兑奖资格;如猜中正确答案者,在登记表上签名确认后,即可领取精致礼品一份。
5、猜中者在获得奖品后,工作人员将后备的谜语替换原来猜中的谜语,以便后面的顾客猜谜。(实行这种方式即可增加活动的趣味性及参与性,又能削减工作人员的工作量)
6、营运部支配3名工作人员特地负责兑奖工作,核对顾客小票是否符合猜谜条件,顾客猜中后,认真填写“赠品领取登记表〞,请顾客签名后,方可发放奖品;并在顾客的销售小票及电脑小票上加盖活动专用章,避开重复领奖。
(二)、活动协作:
1、营运部:支配兑奖工作人员3名,其中指定组长1名,并负责活动期间场
内突发事务处理。
2、防损部:活动现场秩序维护及奖品、物品防盗。
3、策划部:活动方案及相关文稿撰写、指导中厅布置及活动气氛营造、谜语资料收集、奖品准备、活动全程跟踪。
4、物管部:中厅及活动现场布置。
5、服务台:作好顾客询问工作。
6、其他部门:关心谜语书写及活动相关物料准备。
(三)、现场物料及人员分工:
工作内容完成部门完成时间
活动方案及相关文稿撰写、指导中厅布置及活动气氛营造、谜语资料收集、奖品准备、活动全程跟踪策划活动全程
兑奖小组人员支配及培训、场内突发事务处理营运活动全程
中厅及活动现场布置及兑奖台摆放物管9月21日***前
活动现场秩序维护及奖品、物品防盗防损活动前及活动期间
关心谜语书写及活动相关物料准备行政及其他活动全程
五、整体费用:
序号项目数量项目简介总价(元)
*
2兑奖台2张公司资源0
3工作人员坐椅3张公司资源0
4彩纸600张600
5灯笼200个公司资源0
6麦克笔10支黑色200
7奖品600份已有300份6000
8不行意料费用1000
费用总计:8,145元整
每月工作支配篇4本年度总结:
20xx年即将过去,算一算我来到九华实****也三个月了,俗话说:万事开头难。无论做什么工作,起初总是一个困难、磨练、积累的过程在这三个月月的时间里也了解到了许多学校里学不到的学问,了解了旅行社导游工作与计调工作的具体程序。同时我也体会到导游和计调都是对学问积累、工作阅历积累和应变实力要求很高的职业。因此平常要多留意学问的积累,多涉猎各方面的学问,拓宽视野,增加和客人交谈的话题和内容,提高自己的深度。并且还要细心,要事前预先了解可能出现的状况,提前做好准备工作,从而使自己在工作中驾驭主动权。
下年度支配:
20xx年即将到来,新的一年,新的盼望,新的支配。我市的旅行社业不断的进展我们对自己的进展也要有新的、明确的进展方向。据不完全统计,目前我市的旅行社有近26家,其中有康辉、中国国旅、春秋等比较成熟的大社,也有像我们九华、山水、凤凰等在本地进展起来的本土旅行社。那么作为我们九华旅行社这样一个土生土长的旅行社在这场激烈的竞争中应当如何应对呢?
一、目标市场定位
假设我们把目标客户群分为高、中、低三个客户群,高、中端的客户基本上会选择大的旅行社,尤其是高端的客户群。因此流到我们本土旅行社的客户基本上就是中低客户群。但这也只是一种趋势,不是一尘不变的,只是我们首要的'目标客户群应当定位在中低端的客户群中,去开发和维持这些客户。
〔一〕其中最为关键的是如何稳住“摇摆〞的中端客户群。
目前我们旅行社之间的抢客现象也主要是集中在这一客户群上,而各家旅行社的竞争方法也主要是价格上的恶性竞争。那么我社在此竞争中要取胜,我们就应当有超出价格竞争之外的新的竞争思路。
1、以创新取胜,我们应当将接收的各地组团社的旅游行程支配笑话成为有我们自己特性特征、特色的线路支配。让我们的行程区分于、特色于其他的旅行社。
2、以优质取胜,我们在给客人举荐线路时,尽量具体状况具体分析,根据客人特质的不同,赐予不同举荐,并与其他线路的不适之处进行对比,突出本线路的亮点,使得线路因适合而变得优质。
3、以价廉取胜,在保证行程质量和确定利润的基础上,以价廉取胜,俗话说:人多力气大。人多往往利润也会大的。
4、以宣扬、促销取胜,这一策略是在全部的准备工作都具备之后的“东风〞。可以是宣扬单、网络、电访或是面访等。
5、以供应售后服务取胜,这一竞争手段,在我市现有的旅行社中实践的并不多,最主要的方式就是问候电话,亲切询问出游的感受及看法、建议等,并做好记录并改良。有客人的看法才能让我们有针对性的提高工作。
〔二〕另外,对于低端的客户群,主要集中在农村乡镇。
随着经济的进展农夫的经济收入和生活水平普遍提高,尤其是中老年人,儿女们成家立业,家庭富有,旅游的欲望日渐旺盛。因此这也是一个潜在的客户群。所以,只要我们能够在这些乡镇能有适当的宣扬活动,我想能有很大的收获的,〔如“北京双飞六日游〞的行程在乡镇是确定有吸引力和市场的〕我们甚至可以通过一些关系在适当的位置设办事处。