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第一篇:物料科长岗位职责(机电)
。
(1)监督物料入库数量及手续办理。
(2)监督物料出库的完好性、刚好性、精确性。
(3)组织刚好补发车间所退残部件。
(4)监督呆滞料的处理。
(5)基准存量的限制。
。
(1)拟定并执行进料、出料、存料的管理制度和流程。
(2)物料库存结构优化。
(3)每月定期组织盘点库存物料的数量并编制库存报表。
(4)组织呆滞料、废料的处理。
(5)负责仓库的“十二防〞及“5S〞管理。
其次篇:物料科长岗位职责(机电工程公司)
。
,按货物种类分别码放到指定货位。
,并按领料单准时送到车间工作地。
、多余件刚好向生产支配科反馈。
、整齐,使物资处于良好状态。
、年终对所管库存物资进行清点盘存,做到账、物相符。
,并做好仓库的各项工作。
。
第三篇:设备科长岗位职责(机电)
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(1)组织制订分公司、季度和月度设备修理支配,并监督执行。
(2)组织开展分公司生产用设备的修理和保养工作。
(3)组织开展分公司生产用设备的技术参数信息管理工作。
(4)关心开展分公司的设备、工具选购 工作,对其进行审核。
、工具的管理。
(1)修订分公司设备、工具管理制度体系和工作流程。
(2)规范分公司设备科人员的内部管理的具体规章制度。
(3)处理分公司设备出现的各类问题。
第四篇:机电学院教务科长岗位职责
机电学院教务科长岗位职责
教务科长在分院院长的干脆领导下,在学院教务处的宏观管理、指导协调与检查考核下开展工作,关心分院院特长理日常教学管理事务。其主要职责为:
一、负责本部门常规教学管理工作的组织和实施,制定本部门学期教学工作支配、青年老师培育支配、老师业务学****支配、实践教学支配和学生实****支配,关心本部门做好期末教学总结工作。
二、负责组织各专业教研室制定专业教学支配,根据教学支配支配教学任务书,并根据教学任务书编排课表,通知到任课老师和班级。
三、关心分院院长,做好本院老师和课程调配工作,负责日常教学调度。
四、负责本院期中、期末考试支配工作,同时,负责本院学生计算机等级考试、汉语水平考试、英语应用实力考试、一般话水平测试、专业技能鉴定等的考前报名工作。负责统计期末补考学生名单,并支配补考。刚好上报考试违纪状况及处理看法。关心院系两级教学管理部门和教学督导部门对各教学环节进行质量检查与监控,关心教学质量评价的组织工作。
五、负责本院各专业、各班级学生学业成果统计汇总和管理工作。
六、关心分院院长,组织本院老师申报各类教学成果奖、教科研课题、专业带头人和教学骨干老师及参加各类教学竞赛活动等,并将相关材料刚好报送教务处。
七、负责本院教学管理文件和各类教学资料的收集和整理归档工作,妥当完事地保管系〔部〕各种教学资料。
八、在教研室关心下,做好教材征订工作,优先选用国家规划教材和省部级优秀教材。
九、了解、收集并刚好反映师生对教学和教学管理工作的看法和建议,刚好反映本院出现的教风和学风问题,关心本院〕领导做好教风、学风和考风工作。
十、关心本院领导,认真组织好老师教学业务考核工作和教学评优工作,提高老师教学质量。
十一、认真、刚好完成学院教务处支配的各项教学工作,协作教务处做好本院常规教学管理考核工作。
十二、完本钱院院长支配的其它工作。
第五篇:机电科长工作总结
机电科长工作总结
光阴荏苒,时间如梭,年即将与我们告辞,年正款款走来!回首往惜、感慨万千!在集团公司的正确领导下,在公司各基层单位的主动协作下,较好的完成了公司下达的各项指标任务。实现了人身及机电设备事故为零的平安管理目标。现将主要工作总结如下:
一、机电科长的职责
1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;
2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的平安生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必需的;必需严格依据规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和惩处工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率到达既定目标,从而确保平安生产;
3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修支配,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备修理标准;组织相关人员编制矿井供电支配,设备安装、修理、更新支配,配件制造、购置支配,并保证上述支配按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其它的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必需熟识机电设备,尤其是矿井四大件系统和其它大型的关键的机电设备〔采、掘、主运输等〕的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟识井上下机电设备的平安装置、继电爱惜等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的平安运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必需对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;
6、最终作为机电科长,应当组织好本科室成员,做好机电基础管理工作,各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,机电技术、实力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的运用消耗管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统〔包括电子台账〕,组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;
二、主要工作回顾
1、严格执行我矿三·三制检查制度,对我矿机电系统进行了专项排查,对所检查隐患催促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的平安生产;
2、对矿井各单位月度用电量进行了抄取、结算、考核。
3、对地支配水进行改造,现场督察指对导机电队安装地安风井主排水泵3台,安装排水管路三趟。
4、现场指导机电队改造安装主通风机双回路供电联络柜。
5、雨季前督察指导机电队对井下主排水泵进行了轮换出井大修,并对主排水泵进行性能检测和联合试运转,确保正常排水。
6、联系并协作有资质单位对地面变电所高压配电柜进行了性能检测和校验整定及入井2趟高压电缆进行了耐压试验。
7、协作公司完成机电设备资产评定工作。
8、协作机电队更换1#空压机轴承并对2#空压机电机进行了大修。
9、根据机电设备的检查维护周期,督查对各大型设备进行了检修维护。削减了隐患的出现,事故的发生。
10、搞好井上下供电管理,以电气设备的完好率,电缆、小型电器的合格率、局部通风供电、三大爱惜整定、效验以及电气试验为重点。做好夏季三防工作,做好春季预防性试验及接地装置的接地电阻测试工作,保障供电设施平安牢靠。坚决杜绝无支配停风停电及各类机电事故。
11、协作机电队对生活区锅炉检修工作,并对供暖管路及各种设备进行了检查、维护、调试。协作有资质单位对生活区锅炉进行了检测、试验。
12、修订补充完善了机电、运输系统的各项规章制度、资料、记录。
13、根据《煤矿平安规程》规定,完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。
14、编写制定机电运输系统项目改造方案。
三、工作中存在的问题
1、完善七个专业化小组,健全机电设备管理队伍需要配备有关技术人员和管理人员。
2、根据2023年机电运输更新改造支配需解决资金问题。
3、鉴于目前岗位人员慢慢老化,自然减员状况日趋严峻的状况。建议补充人员。
4、随着新技术新装备的不断投入和升级,对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议刚好组织各类技术培训和沟通。
四、工作目标
1、设备综合完好率到达95%以上,固定设备完好率到达100%。
2、杜绝机电运输重大事故,实现机电运输零事故。
3、杜绝重伤以上人身事故和二级及其以上非伤亡事故。
4、加强资料的管理,确保其真实性、精确性和好用性。
5、加强机电设备管理,杜绝电气失爆。
6、加大培训力度,确保人员素养、操作技能不断提高。
7、加强供电管理工作,保证供电平安,定期对高压供电线路及爱惜设施进行测试和检查,做到平安供电,合理用电,杜绝供电事故,保证供电的经济性、牢靠性、科学性,保证供电平安正常,服务好生产,服务好职工生活。
8、加强平安质量标准化建设,牢固树立“一切工作标准化〞的理念,强基固本、全面达标,保优创新,整体提高。大力开展质量标准化工程建设,实施挂牌管理,提升整体达标水平,争创一级质量标准化矿井。
9、加大隐患排查力度,坚持每月三次平安大检查,结合上级平安检查及活动,对井上下机电设备存在隐患重在整改落实,保障平安生产。
10、力争2023年禁用淘汰设备更新完毕。
五、主要工作支配
1、明确责任目标,加大职能管理力度,精细职能工作,歼灭全年机电运输重大人身伤亡事故和重大设备事故,保证设备平安运行。
2、加大隐患排查治理力度,确保矿井机电平安。结合平安大检查,对全部设备进行细致检查、考核、评比,设备完好率、待修率到达上级要求规定标准。
3、必需坚持不懈的抓好机电运输管理工作,机电系统工种繁多,人员配备缺乏,一人身兼两个工种,种种类似状况都是存在的,将在今后的工作中保质保量完成机电系统及上级领导下达的各项任务。
4、狠抓井下机电设备管理,加强大型设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度,严格考核,认真贯彻执行。促使机电运输系统的平安、稳定运行。对全年、每季度、每月、每天的工作有一个主动的思索和支配,提出有建设性的想法和工作思路。增加机电管理责任感,把机电系统工作做的更好。
5、加大培训力度,做好技术培训,对机电运输特殊工种进行一次全员培训、考核,每2个月组织一次岗位技能学问竞赛,每季度组织一次现场实际操作竞赛,针对新设备、新技术的大量出现,培育一批高素养的队伍。
6、强化机电日常管理,做好机电工作支配,加强完善设备的备品、备件库存管理。
7、进一步加大用电管理力度,对各单位用电指标进行分解,严格设备空运转时间,努力降低电力消耗。
8、做好机电运输平安质量标准化工作,使机电运输标准化工作再上新台阶。
9、对大型固定设备,严格依据规定标准和检验周期,托付有资质单位履行检测,并根据检测结果,刚好整改完善,使大型设备始终在良好运行状态。
10、加强设备现场管理,制定设备大修、中修支配,催促有缺陷设备刚好出井修理,提高设备运行质量。
11、根据采掘进展状况,刚好组织安装和调整采掘区域设备、负荷,服务支持好生产。