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物业辖区房屋建筑保修及修理程序
一、保修
请参考《接收验收工作手册》
二、修理(指保修期满后)
1、修理责任
①物业公司担当房屋建筑共同部位、共用设施设备、物业规划红线内的市政公用设施和附属建筑及附属配套效劳设施的修缮责任。
②业主担当物业内自用部位和自用设备的修缮责任。
③凡属使用不当或人为造成房屋损坏的,由其行为人负责修复或赐予赔偿。
2、修理保养
①规划
建筑物清洁保洁、灭白蚁,由分包该项工程的供方制定规划、方案,报品质部审批,审批后的规划,品质部、相关治理处、供方各留一份。规划宜选用开元国际的表格填写。
每年初,修理班按公司规定制定土建局部保养规划,填写《房屋建筑保养规划》,报主管主任批准后,实施规划养护。
日常零星养护修理,主要通过巡楼护卫员每日巡查及修理人员巡查、业主报告等渠道收集。巡楼护卫员在每日巡查时应留意所巡查范围内的公共设施状态。如发觉设施损坏故障,须于当日填写《发觉故障通知单》并交与修理值班员。若递交《发觉故障通知单》三日后,该问题仍未整改,则再次填写《发觉故障通知单》,直接递交给治理处主管主任。
新建、改建公共设施及治理用房由治理处提出需求,品质部负责设计、编制预算。
土建中修、大修规划由品质理部制定,并审查确定方案,编制或审查预算。
②实施
建筑物的清洁保养由供方根据合同要求、国家有关标准及开元国际有关企标中要求执行,填写相应的清洁记录。
治理处修理班及供方修理人员须按国家标准、标准、开元有关要求,按规划制定的时间对房屋共有局部的门窗、屋面、楼面和地面、装饰装修局部及道路场地等进展养护、修理,填写《房屋建筑保养记录》。规划养护所需人工应在《房屋建筑保养规划》中安排,实施时不再填写《派工单》。
零修工程,修理班接到通知单后,班长应准时在《派工单》上填写修理内容,并指派人员修复处理,零修工程不得超过三天。不能准时修复处理的应报告办公室,并说明缘由,由主管主任按实际状况进展处理或向有关单位报告。
土建中修、大修,公共设施、治理用房的建筑工程,由品质部选择供方(招标或指定合格的供方),组织订立有关合同,办理合同会签手续,并由品质部组织有关人员(相关治理处技术人员、品质部工程师或聘请的专家)进展工程施工监视。
③检查
规划养护工程施工完毕后,由主管主任组织检查,并签署检查意见。
零星工程完工后,由班进步行检查并在《派工单》上签署检查意见。
土建中修、大修,公共设施、治理用房的建筑工程,由治理处现场监视。工程竣工后,由品质部组织验收。验收合格,填写《工程竣工验收证明》,由施工单位、治理处、品质部在单上签字盖章。不合格则由施工单位整改,进展复验。复验合格办理《工程竣工验收证明》,未办理《工程竣工验收证明》者不予结算工程款。
公司品质部每月组织一次月检,发觉问题用《缺陷消项记录》通知相关单位。
④处理
各种检查中发觉的不合格项,须限时进展返工、返修。主管人员应定期对修理中发生的问题,分类统计,找出建筑易出的问题,修理人员的通病及手册中不合理的规定,上报公司进展预防、订正。