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考情分析
历年真题知识点分布
项目决策分析与评价的工作程序
项目决策分析与评价的基本要求
项目决策分析与评价的主要内容
04年
1单
1单
1多
05年
1单
1多
1多
06年
1多
1单
07年
1单
1多
本章内容不多,考题数量一般在2~3题,分值在3~5分。
重点难点
项目决策分析与评价的任务和要求
项目决策分析与评价的工作程序
可行性研究报告与项目申请报告的区别
可行性研究的内容
项目申请报告的内容
本章结构
概述
项目目标与决策
项目决策分析与评价任务与基本要求
项目决策分析与评价的工作程序与主要内容
项目决策分析与评价结论
结论的必要性
结论的要求
结论的形成步骤
结论的具体内容
项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据,是项目前期阶段工作的核心。
一、项目<新>
本书指固定资产投资项目,简称投资项目。
二、项目目标<新>
一般分为项目宏观目标和具体目标两个层次。
宏观目标:项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的
整体发展目标所产生的积极影响和作用。
具体目标:项目建设要达到的直接效果。包括效益目标、
规模目标、功能目标和市场目标。
第一节   项目目标与决策
效益目标:项目经济效益、社会效益、环境效益
等方面要实现的目标值。
规模目标:对项目建设规模确定的目标值。
功能目标:对项目功能的定位。
市场目标:确定项目产品(或服务)目标市场及
市场占有份额。
[例题1]某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目拟实现下列目标,其中属于市场目标的是()。
%
%以上的产品留作企业自用以减少原料进口
[答案]D
建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性
不同行业的建设项目,应结合行业的特点分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。
三、项目决策
(一)决策的含义<新>
决策是为达到一定的目标,从两个或多个可行方案中选择一个较优方案的分析判断和抉择过程。
(四个相互联系的阶段):
信息收集—方案设计—方案评价—方案抉择
(1)根据决策对象的性质:
投资决策、融资决策、营销决策等;
(2)根据决策目标的数量:
单目标决策和多目标决策;
(3)根据决策问题面临条件:
确定型决策、风险型决策和不确定型决策
(二))投资资项目目决策策<新>
——最终做出是否投投资建建设某某个项项目的的决定。
从不同同决策主主体的角度度可将将项目目决策策分为为:
企业投投资项项目决决策
—做出企业是否投资建建设项项目的决定定;
政府投投资项项目决决策
—做出政府是否投资建建设项项目的决定定;
金融机机构贷贷款决决策
—做出是是否贷款的决定定。
银行等等金融融机构构遵照照“独立审审贷、自主决决策、自担风风险”的原则则。