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工作计划
【必备】工作计划范文汇总八篇
工作计划篇1
物业管理服务部
。
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工程管理服务部
。
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。
物业服务中心
;1月24日举行了“温暖腊八节粥到情更
浓”活动。
,做好各苑区空置房检查,公共区域巡查
工作、及时处理各类业户诉求。
。:.
、每周召开管家会议和部门例会、及时沟通协调各苑区工
作。
,积极回复业主群内问题,加强同业主沟
通。
环境部
,擦拭扶手
2021年2月工作计划
物业服务中心:
1、规范前台手续的办理,及时对业主资料进行电子扫描、存档工作;
2、加强业户拜访工作,更好的为业主服务,记录并处理业主诉求,提升业户
满意度;
3、筹备2月份社区文化活动。
工程维修部:
。
。
。
。
物业管理服务部:
1、严格落实公司发文“三个服务七个要求”提升苑区作风纪律问题整顿;
2、对苑区的安全防范措施进行完善;
3、加强部门员工业务技能培训和岗位操作培训;:.
4、门岗加强对装修工人的管理,加强对装修单位进行检查;
5、亮剑行动:亮剑10,奋战100天,确保无事故。
6、及时清理楼层垃圾及楼道装修垃圾;
7、全面落实“一门三哨两封闭”操作要求,严防死守防突防工作;
8、春节将近,提前做好安全防范措施,禁止燃放烟花、炮竹;晚间加强苑区巡
查。
环境管理服务部:
1、定期擦拭苑区公共道路路灯照明;
2、定期对绿植进行病虫害防治;
3、及时补种枯死的草坪和绿植;
4、草坪、乔木、灌木及时修剪。
温馨提示
尊敬的业主:及时缴费是您的义务,享受服务是您的权利。
美好的生活从物业服务开始,
真诚服务为您开启幸福生活!
管家相伴,尽心尽意,尽善尽美,
碧桂园物业一直不断努力,期待您的十分满意!
工作计划篇2
一、21年的工作亮点:
1、校园文化跃上新台阶。
2、课程改革迈出新步伐。
3、特色建设取得新成效。
4、队伍建设增添新活力。:.
二、21年的主要工作:
工作思路:21年是贯彻落实党的十八届四中全会、全面深化改革的开局之
年,是我校实施五年规划的第一年。新的一年,我们要紧紧围绕县教育局“一、
二、三、四”的工作思路,突出“共创幸福教育,同建美丽校园”这一主题,培育
幸福和谐的晨钟文化,全方位开展“生本教育”实验,实施“双学双培”的育人模
式,以迎接省教育督导为契机,以深入开展“五好”活动为载体,努力培养“全面
+个性”发展的中国公民,努力打造“专业+多元”发展的品牌教师,为实现“办人
民满意教育,建现代文化名校”的目标而奋斗!
(一)实施“五年”规划,“八大工程”全面启动。
1、晨钟文化工程。以晨为神,以钟为魂。开展班级文化建设,校歌谱曲及校
报的改版等工作。
2、名师建设工程。一是教师制订《个人发展规划》,二是评选1―2名首届晨
钟品牌教师。
3、“五好”示范工程。进一步抓好班主任管理及班级日评比,创“流动红
旗”班级。
4、“双学双培”工程。一是抓好“生本教育”理念的学****更新教师教育理
念,二是组织教师出编第一本《晨钟奏响生命曲――“双学双培”的理念与操
作》。
5、高效课堂工程。教育的最高境界是:无为而学,无为而教的。一是规范课
程的的开设与管理,二是完善教学评价体系,加大奖惩力度。
6、特色培育工程。一是继续开展快乐阅读和阳光体育活动,二是开展音乐和
美术兴趣小组活动。
7、校园信息化工程。主要是加强教师的培训及应用工作。
8、美丽校园工程。一是“三区四园”规划进一步完善,二是创建“果香校
园”,给校园景点命名,苗木移植及补种。
(二)开展督导评估,“三个到位”确保通过。
1、责任到位。
2、落实到位。
3、检查到位。
(三)常抓安全工作,“四大屏障”力保稳定。:.
1、安全制度建设进一步健全。
2、安全管理措施进一步到位。
3、安全教育责任进一步落实。
4、安全隐患排查进一步细化。
(四)狠抓作风建设,“十八条规”端正行风。
1、开展群众路线教育,抓师德师风建设。
2、继续按照“十八条”整顿工作作风。
3、严格禁止在校园内抽烟,严禁在工作日内喝酒。
工作计划篇3
(一)计划与预算职责
1、负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成,包括:生鲜销售额、生
鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗。
2、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的平衡销售
和商品库存的关系。
3、负责实现公司制定的生鲜品类的生产效率,包括:坪效、人效(人均销
售、主要岗位的人均工作量)。
4、具有制定预算的能力,生鲜毛利表的组成部分及其含义,并根据生鲜品类
预算表来监管可利用资源,超市生鲜员工工作计划。
5、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性,能对不合
理库存采取相应的措施,以确保满足商品的销售和周转。
6、了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆,熟悉影响门店生产效率
的因素,并采取相应的措施。
(二)业务(商品)职责
1、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,了解其动态和价格,及时应对,
对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议,以确保门店的竞
争处于领先优势。:.
2、及时了解顾客的西求,指导生鲜熟食区的经营方案,对各部的商品布局、
商品的陈列、气氛布置进行合理的安排和调整。
3、负责采购及促销部安排的促销计划的实施,制定生鲜促销计划。
4、对生鲜商品的进货、销售和库存管理等进行合理科学的管理,指导生鲜各
部的主管合理安排商品的定货、加工和制作数量。
5、严格管理生鲜各部门商品的损耗控制工作,强化所有生鲜员工的损耗控制
意识,规范相关操作。
6、负责生鲜商品的质量管理工作,确保生鲜商品符合安全、卫生标准,满足
顾客的需求。
7、负责生鲜盘点工作的正常执行及盘点数据的准确。
8、负责门店生鲜整体环境卫生和安全。
9、负责生鲜区所有员工能实施生鲜各自区域的所有流程,审阅各部单据保证
其传送。
10、了解市场调查的原则和常用方式,采集分析相关数据,能制订实施应对
措施;熟悉生鲜商品竞争的要点及店内调价流程。
11、熟悉生鲜商品的布局规范、陈列方式及价签的使用规范,能根据商品的
组合特点,对不同的商品选择合适的货架和陈列方式。
12、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比,掌握生鲜品类的季节性销售
的特点,掌握各种促销标志、道具的使用规范,并能结合商品的特点合理的使用各
种道具,工作计划《超市生鲜员工工作计划》。
13、熟悉生鲜商品的个品类商品的定货、生产加工等操作的关键控制点,掌
握科学定货、合理生产的管理方法。
14、熟悉生鲜品类商品经营过程中的损耗控制点,有较强的成本控制意识及
成本控制方法。
15、了解生鲜商品的验收、存储、理货、加工等过程中各类商品的质量要求,
能够对不合格商品及时的采取措施。
16、熟悉生鲜商品的盘点计划和流程,对盘点数据能判断其准确性,并对盘
点结果进行分析。
17、熟悉生鲜区环境管理标准及要求。:.
18、熟悉生鲜营运标准、流程和作业规范的一般原则,熟练应用关键表单和
系统报表。
(三)人事职责
1、为员工提供安全、卫生的工作环境。
2、定期主持店内列会,保持与员工的良好沟通,领导和激励生鲜区管理人员
和员工,建设积极上进高效的团队。
3、计划并实施对生鲜部门经理的的目标管理,对其评估和考核
4、培养指导生鲜部门经理,帮助其自我提升,并培养好本岗位的人。
5、对生鲜部门经理的工作质量提出建议权,对生鲜部门主管的招聘、提升、
奖励、辞退有决定权,并知会店总和人事经理。
6、积极执行店总经理的工作安排,能提出创造性的见解,并付之于实施。
7、以积极、开放的态度与公司各相公部门、分店各区域保持良好的协作。
8、负责生鲜区域促销员的培训、管理。
9、负责安排生鲜各区域的经理的排班,审核生鲜主管排班情况,确保合理安
排生鲜区人员工作。
10、了解公司的企业文与规章制度。
11、具有公正、开放的人格,良好的领导力和团队建设能力。
12、掌握公司的'考核、评估政策,并能合理运用。
13、具有教练能力,对下属实行人性化的管理。
14、了解公司的人力资源政策和相关法律法规,并能合理的运用。
15、具有执行力和创造力。
16、较强的人际关系处理和沟通。
17、熟悉公司的促销员制度,并监督执行。
18、熟悉门店的排班原则和方法。
(四)设备职责:.
1、负责生鲜区域的设备、存货等资产的安全。
2、确保设备正常运营,督促日常维护、保养工作的实施。
3、负责生鲜区域的常用设备、用具、物料的严格管理,提高设备的使用效
率。
4、了解主要设备的维护、保养等原则。
5、具有设备使用安全意识及开源节流的理念。
6、熟悉生鲜商品常用设备的使用要求及生鲜物料消耗定额,能及时发现不规
范操作及物料消耗异常情况。
(五)服务职责
1、为顾客营造清洁、舒适、安全的购物环境。
2、确保生鲜员工能为顾客提供专业、热情、及时的服务,提高顾客的满意
度。
3、确保分管区域为顾客提供周到的售后服务,包括:退换货、送货等。
4、处理顾客投诉,与顾客保持良好的沟通,根据顾客投诉改进工作。
5、熟悉灯光、装饰、服务标志、卖场音乐等因素对所管区域的购物环境的影
响,并能根据顾客的需求合理调整。
6、熟悉员工仪容仪表、服务技巧的规范要求,并监督执行。
7、熟悉店内的售后服务标准及国家相关消法和质量法等。
8、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对品质质量
和服务质量的需求。
(六)主管岗位职责
1、为顾客提供新鲜卫生的商品及热情周到的服务,与顾客保持良好的沟通,
妥善处理顾客投诉。
2、负责制定本部门的市调计划并组织实施,向生鲜经理汇报,即使采取店内
促销、降价、调价等应对措施,就涉及商品配置、新品引进、联营商品调价等问题
即使与采购处理。:.
3、熟悉各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机,根据季节因素、促销计划、
调整商品和陈列位,合理安排商品陈列排面、陈列方式等,保持规范清晰的价格标
识。
4、负责执行采购部门、门店促销部制定的促销计划,安排店内促销,并配合
,集门店促销部对促销效果进行总结分析。
5、负责审核商品的订货计划,熟悉各类商品销售及周转情况,满足销售及周
转需要的前提下合理控制库存。
6、负责商品在验收、储存、销售全过程的质量控制,掌握影响质量的关键控
制点,对供应商的严重质量问题应及时通知经理并与采购部门沟通。
7、指导员工对各类商品进行合理、适当的降价、报损,尽可能的降低损耗。
8、负责本部门周转仓、冷库,操作间及销售区的环境卫生、设备卫生符合公
司标准。
9、监督本部门员工的仪容仪表、操作规范符合公司要求,确保安全、卫生。
10、确保本部门各种设备设施的正常使用,督促日常维护保养。
11、负责组织本部门的盘点并确保盘点的准确性。
工作计划篇4
一、指导思想:
以科学发展观为统领,全面贯彻党的教育方针,全面贯彻落实国家、省市教育
工作会议精神和教育规划纲要,以提高课堂教学效率为中心,以狠抓教学常规为重
点,以校本教研和网络教研为切入点,以大面积提高教学质量为目的,不断提高学
校教研的水平和质量,为学生的全面发展服务。
二、具体工作:
(一)落实集体备课,提高教研实效。
本学期,我校将狠抓集体备课活动,创新集体备课模式,分低、中、高年段,
以教师课堂教学中的困惑、问题为研讨内容,进行有目的、有针对性的集体教研,
力争解决教学中的热点、难点问题,并通过上课、听课、反思、再完善,提高集体
备课的实效性。
(二)利用网络平台,丰富教研渠道。:.
1、积极参与网络教研,要求教师平时经常参与教科语文之家的网络教研活
动,定期参加上级组织的各项网上教研活动,提高教师研修的能力。
2、努力完善教师个人博客建设,通过博客圈的互动交流,促进教师教研水平
的提高。
3、利用网页和QQ群进行不收时空限制的交流研讨,随时解决教师教研过程中
的各种问题,富有实效。
(三)狠抓常规管理,向常态课要质量。
1、创新教案形式,备课自成特色。
2、研究导学式教学模式,注重精讲多练、讲练结合、分解难点、答疑解惑,
让学生在成功中体验到学****的快乐,唤起学生的生命感和成长的自豪感。
3、注重学生能力培养,当堂小测试取代作业,做到堂堂跟踪问效。
4、语文课重积累,阅读与写作并驾齐驱。
5、不定期常规检查,有效督促常规工作开展。
(四)结合岗位练兵活动,开展有效的教研活动,
1、开展主题式教研活动,如:低年级识字写字教学研讨、中年级阅读教学研
讨。
2、自制课件,信息技术与学科整合课展示。
3、人人一节优质常态课展示。
(五)抓好校本课程开发,形成学校特色。
以学科为依托,开展校本课程开发工作。
1、语文学科,开展"经典诵读"活动,培养学生"读悟感写,积累运用"能力。
2、音乐学科开展"葫芦丝"、"舞蹈"校本课。
3、美术学科开展"剪纸"校本课。
4、信息技术学科开展"DV制作"校本课。
本学期将在上学期的基础上继续进行校本课程的研究与开发,让学生的潜能与
特长得到长足发展,争取形成规模,办出特色。:.
三、教研活动日程安排:
三月份:
2、低年级识字写字课研讨
3、中年级阅读教学研讨
4、快乐读书屋教学研讨课
四月份:
1、综合实践活动赛课
2、信息技术与学科整合课展示
3、阅读教学工作总结
五月份:
1、学科校本课展示
2、校本课团队教研
3、优秀常态课展示
六月份:
1、低年段阅读复****研讨
2、中年段阅读复****研讨
3、高年段阅读复****研讨
MSN(中国)
工作计划篇5
一、以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业发展尽责尽职
我先后从事过管库员、出纳员、储蓄员等不同的岗位,无论在哪一个岗位工
作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为工行事业发展鞠躬尽瘁。2021
年8月,在我行内退人员离岗后,出纳科人员缺口较大,我主动承担起大量的工
作。清点现金是一项要求严、任务重的工作,我时时刻刻严格要求自己,按规章操
作,快捷高效的办好每一笔业务。:.
在三、四季度,我的月均收款量在300万元以上,占我行月均收付量的40%左
右。在出纳科期间,我同时兼任管库员工作。大家知道,管库员是一早、一晚,两
头必须准时的工作。工作中,我认真学****管库员守则和库房治理的各规定,严格遵
守库房钥匙的治理规定,协助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务,及
时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要。在从事所内业务
主办时,我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学把握的知识,做好所内
机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,
逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。
二、以“客户满足、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口
形象
在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们工行的形象。所以,
我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,
在规章范围内,积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的方便了客户。同
时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。
把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报,为
我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息。在许多季节性的大额现金
收款中,我都认真对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也得到了信贷、公存
等科室领导和同事们的认可。
工作计划篇6
根据国家法定节假日安排和第三方物流公司春节前后停运情况,手礼网春节期
间门店、在线客服、电话订购正常运作,快递配送有所变动,具体安排如下:
一、客服工作:
1、40011XXX63电话订购、客服热线正常运作:全天24小时
2、在线客服
正常运作,客服在线咨询时间为08:00―22:00
二、物流配送工作:
1、门店零售、机场提货服务
正常运作,门店服务时间为:5:30―22:00
2、物流配送:.
春节期间无法保证时效,具体以配送为准。
厦门同城:18日至30日放假,为期13天,31日起恢复收寄。
其它城市:16日至30日放假,为期15天,31日起恢复收寄。
工作计划篇7
除“四害”工作是保障师生生命、财产安全,保障学校正常教学秩序的一件大
事。根据今年除“四害”工作计划要点,并结合我校的实际情况,现将本年度的除
“四害”工作安排如下:
一、指导思想
认真贯彻《关于加强爱国卫生工作的决定》精神,全面宣传发动,广泛、深
入、持久的开展除“四害”活动,巩固除“四害”成果,不断降低“四害”密度,
使其控制在国家规定的标准之内,控制和减少传染病的发病率,保证师生身体健
康,提高师生生活环境质量。
二、主要措施
坚持以防治为主,化学、物理方法为辅的综合措施,做到防与灭相结合,突击
扑杀与长期巩固相结合。
1、广泛宣传统一认识。学校要加强对除“四害”工作的领导,切实开展工
作。大力宣传“四害”的危害及除“四害”的意义和方法,人人动手,个个参加,
经常开展校园环境卫生大扫除,大力清除校园内“四害”孳生地和孳生物,不断开
展多种形式的除“四害”活动。
2、切实加强组织建设。学校健全和完善除“四害”组织机构,明确专人负
责,建立工作小组,切实做到工作有计划、活动有步骤、年终有总结,将工作落到
实处。
3、大力开展环境整治活动。各校要全面清除“四害”孳生地孳生物,彻底清除
积存的垃圾、室内外的存水容器、坑洼积水、废品等
蚊蝇孳生栖息场所,垃圾池(筒)做到日产日清,严格控制“四害”孳生场
所。
三、时间部暑
,加强对除四害工作
的领导,使除四害工作事事有人做,处处有人管。:.
――5月进行动员和培训,对全校各区域进行规划,详细部署,确保除
四害工作善始善终,资料专帐齐全。
,环境集中整治,开展突击性清理活动,彻底清除积存垃圾,卫
生死角,彻底清除四害孳生场所。
――6月上旬,采取集中投药清杀,并做好数据采集统计工作,为
下阶段巩固期做好资料准备。
――11月进行自查补杀,汇总上报。
四、加强防制措施确保除害工作取得实效
1、灭蚊:今年消杀继续采用喷雾机药物消杀方法。消杀范围:学校及周边。
时间:学生放学之后。
2、灭鼠工作:灭鼠活动统一组织、在统一时间内统一投药。对于投药后发现的
死鼠就地掩埋或焚烧。
3、灭蝇工作
灭蝇工作是我校除四害工作的重中之重。因此将加大宣传力度发动师生共同参
与。真抓实干将任务落实到人头。办公室里人手一拍,见蝇就打等。处理好积水问
题。保证蚊蝇不超标。
4、灭蟑螂工作
今年的灭蟑螂工作将继续同卫生防疫监督部门合作进行。重点是学校食堂、四
周围墙等处,采取自行投药和专业消杀相结合的方法。
五、保障措施
1、提高认识、加强领导。精心组织安排扎扎实实地做好这项工作,把除害防病
工作提高到师生身体健康、提高生产力的高度。
2、落实任务、明确责任。各部门层层落实责任制。把任务落到实处。按照责
任分工高标准、严要求、高质量地完成了今年的除四害工作。
3、深入发动、广泛宣传、全校参与。校爱卫会深入发动师生、大造声势。营
造良好的除害氛围,大打一场除害歼灭战。
4、后勤处保证资金到位积极购置消杀药品及工具,保证消杀工作保质保量完
成。:.
5、强化监督,严格执法。建立建全学校除四害领导组,除四害消杀专业队
伍,使除四害工作事事有人做,处处有人管,与区爱卫办和疾控中心等部门取得联
系进行业务培训、技术指导和考核验收等工作。
工作计划篇8
编者按:本文主要从加强品种管理,提高种子科技创新能力;强化种子管理职
能,完善市场监管体系;加强种子行政许可管理,规范种子市场秩序;加强市场管
理,实施“放心种”工程进行讲述。其中,主要包括:积极开展新品种试验示范,
重点引进筛选市场需要的、符合优质高效农业发展的、适合我市生态条件种植推广
的农作物新品种、新类型、紧扣农业结构调整,切实采取有效措施,积极开展优质
水稻、弱筋小麦、双低油菜、高品质棉、特色玉米等品种的开发研究、依法确定主
推品种、进一步加大品种权的保护力度、依法行使种子管理职能、提高管理队伍业
务素质、保障种子管理经费、完善“两证”发放审批制度,严格按照“两证”申领
资质条件进行审查和审核,所有程序都在网络公开运行、强化许可后的监管,严肃
查处资质弄虚作假及无证、借证、超范围生产等违法行为、落实责任追究制、加强
种子质量源头管理、明确种子质量的责任主体、强化南繁南鉴工作等,具体材料请
详见:
2021年我站将在种子管理工作上继续围绕农业增效、农民增收这一根本目
标,服务于农业产业结构调整,着重抓好以下几方面工作:
(一)加强品种管理,提高种子科技创新能力。
,重点引进筛选市场需要的、符合优质高效农业发
展的、适合我市生态条件种植推广的农作物新品种、新类型。充分了解其品种特征
特性,探索因种栽培技术,为大面积生产和良种补贴确定主推品种提供科学依据,
真正把示范基地建成新品种考察、观摩、推广的窗口。
《(20xx―2021年)全国优势农产品区域布局规划》的总体要求,紧
扣农业结构调整,切实采取有效措施,积极开展优质水稻、弱筋小麦、双低油菜、
高品质棉、特色玉米等品种的开发研究。突出名、特、优蔬菜、瓜果等作物品种的
引进、筛选,提高高效农产品的商品率,通过两到三年时间,全面实现新一轮品种
更新,用优良品种引领我市农业结构纵深调整,推进农业产业化经营。
。当前,由于种子市场主体多元化,品种来源广、经营渠
道多、品种推陈出新速度快等因素,往往易导致生产用种的“多、乱、杂”和未审
先推等问题,农民的合法权益时常受到侵害。要切实加强品种扎口管理,始终掌握
品种确定、宣传、推广的主动权。遵循试验、示范、推广程序,树立品种风险意
识,科学界定适宜推广品种,坚决杜绝主要农作物品种的未审先推和超范围经营。
积极开展新品种推介观摩活动,加大新品种宣传力度,切实改变品种多、乱、杂现
象,提升良种覆盖率和普及率。:.
。近几年,有些地方的种子经营单位受利益驱
动,品种侵权纠纷时有发生,已成为种子管理的新问题,要切实加强对新品种权侵
权行为的查处,加强新品种保护,切实保护品种权人的合法权益,提高科技创新的
积极性。
(二)强化种子管理职能,完善市场监管体系。
。切实担当起《种子法》和《江苏省种子条例》所赋
予的各项管理职能,依法管理,有效开展种子品种管理、质量管理、行业管理、技
术培训等综合管理工作;建立良种推介制度、种子质量保证制度、种子质量抽检制
度,强化良种推广和种子质量全程监督管理。
。种子管理责任大,必须建立一支廉洁公正、作风优
良、业务精通、素质过硬的种子管理队伍。市、县种子管理机构的种子检验员全部
通过省农林厅考核,做到持证上岗,不断提高依法行政、依法管理、依法检验的水
平。
。积极争取财政部门的支持,把种子管理经费列入财政预
算,保障种子质量监督、技术推广、品种试验及市场监管等经费支出,重点要解决
县级种子管理机构编制少、经费不足、队伍不稳的问题,确保种子管理正常运转。
(三)加强种子行政许可管理,规范种子市场秩序
“两证”发放审批制度,严格按照“两证”申领资质条件进行审查和审
核,所有程序都在网络公开运行。对申领种子经营许可证的企业,加强对经营场
所、加工仓储设施、检验设施和种子检验、贮藏、加工技术人员资格的审查工作;
对申领种子生产许可证的企业,严格查验基础种子来源,并对生产基地、品种权人
授权等情况进行审验,严禁越权生产、无证生产。
,严肃查处资质弄虚作假及无证、借证、超范围生产等违
法行为。对不具备种子生产经营资格的企业,要依法撤销其种子生产经营许可资
格。
。按照“谁发证、谁负责”的原则,严格规范种子生产经营
许可证审核和核发工作。
(四)加强市场管理,实施“放心种”工程。
。重点做好申领种子生产许可证企业的跟踪管理,对
主要生产基地生产的杂交作物及其亲本种、繁殖的原、良种和参与良种补贴的种
源,加强生产程序的过程监控管理、生长后期进行种子质量的田间检验和确认检查
工作,保证良种补贴和大面积生产用种种源的安全可靠。:.
。通过落实企业种子质量责任制和法人责任制,建
立健全种子质量全程监控体系,组织企业向社会公开承诺“放心种”活动,强化种
子质量的规范化管理,切实提高种子企业的质量意识、责任意识和法制意识。
。按照“省统一组织、市负责落实、县负责督办二○一○
年种子管理工作将继续围绕农业增效、农民增收这一根本目标,服务于农