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二○○四年十二月四日烟草分公司sO100
2023年财务科工作总结和2023年工作规划
2023年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增加企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源治理为核心,以两烟生产经营和专卖治理为重点,以党的建立和精神文明建立做保障,实现质量记录标准化,技术业务标准化,经营治理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速进展”为工作指导思想,全面落实预算治理,强根底,抓标准,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将二00四年财务工作开展状况汇报如下:
一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算治理意识。
今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显增加。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了局(公司)《全面预算治理制度》,各科室站所分别配备了预算治理员,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的积极作用。
通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增加,促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业进展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训规划,有步骤有目的的进展培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学****了《会计法》、《烟站财务治理核算方法》、《企业治理工作意见》、《工作质量与方针目标考核方法》。通过学****进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参与各种形式的学****努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务根底工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务治理水平的头等大事来做。积极进取,努力学****今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作供应了素养保证。
三、以考核为手段,促进财务根底治理水平的提高。
随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉性与公正性。
在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了
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