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四川信息职业技术学院蔡文春
一、创业计划概述
1、创业
2、创业计划书
2023/1/9
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(一)什么是创业计划书?
创业计划书(businessplan)是由创业者准备的一份书面计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。
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(二)、制定创业计划书的意义
把计划中要创立的企业推销给自己。
把计划中的风险企业推销给风险投资家。
为此,创业计划书必须要说明:
创办企业的目的:为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
创办企业所需的资金:为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?
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(三)、撰写创业计划前的准备工作
由谁来撰写创业计划最合适
创业计划的范围和价值
需要搜集的信息
准备一份优秀的创业计划做参考
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(四)、怎样写好创业计划书
1、关注产品
产品正处于什么样的发展阶段?
产品的独特性怎样?
企业分销商品的方法是什么?
谁会使用企业的产品?
产品的生产成本是多少?售价又是多少?
企业发展新产品的计划是什么?
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2、敢于竞争
竞争对手是谁?
他们的产品是如何制作的?
和竞争对手相比,自己的产品有何相同及不同点?
竞争对手所采用的营销策略是什么?
顾客偏好本企业产品的原因是什么?
竞争中可能存在哪些风险?应采取哪些对策?
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3、了解市场
分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品的影响。
企业使用外面的销售代表还是使用内部职员?
企业是使用转卖商、分销商还是特许商?
企业提供何种类型的培训?
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4、表明行动的方针
企业如何把产品推向市场?
如何设计生产线?如何组装产品?
企业生产需要哪些原料?
企业拥有哪些生产资源?
生产和设备的成本是多少?
企业是买设备还是租设备?
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5、展示你的管理队伍
描述整个管理队伍及其职责
分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣
每位管理者可能对公司所做的贡献