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时间过得真快,转瞬20_年马上过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20_年降临之际,回忆20_年的工作详细总结
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进展外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。
4、帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放治理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。
5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进展不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。
6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7、仓库作业量大,简单积存灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8、加强做好仓库治理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学****仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学****能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定会连续努力,把工作做到最好,请公司领导批判指正。
物料员年终总结范文2
20_年工作总结20_年马上过去,新的一年马上到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手材料方面上,均有了不同程度的生疏和进步。一年来,我在车间领导及同志们的帮忙下,使车间的材料治理工作有了新的提高,但是,也存在许多的缺乏。我要从今年的工作中吸取阅历、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。
一、仔细学****不断提高业务素养
作为车间材料员,仔细执行段、车间的各项规章制度,根据段领导提出创立“精品材料库”的物资治理思路,结合局、段创立精品的工作目标,加强各工种的业务学****政治学****努力提高自身业务素养,特殊是变配电材料学问的学****互溶互补,不断提高材料治理水平,干好本职工作,积极做好材料的申报发放,劳保用品的发放工作。按时完成领导交给的各项任务,为车间安全生产做出了自己的最大努力。
二、理清头绪细化治理
目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差,对物质治理学问把握也较少,所以给治理也带来许多不利因素,为此,每次到班组都进展检查指导,每月对进步较大的班组工具材料员进展嘉奖,有效的激发工具材料员的积极性。对上月未整改的问题加大考核力度,同时与工班长的考核挂钩。
三、履行岗位职责,严把工具材料出入库关
“安全第一,预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。
所以说作为一名材料员,外表上我们属于安全生产的后勤效劳人员,但我们不行存在有丝毫幸运心理,由于良好的、合格的工具材料是安全生产的根本保证。所以根据材料治理标准,做到“四定位”“五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清洁,按上级要求每月对管内班组进展检查,严把工具材料出入库,为设备安全稳定供应有力保证。20_年渑池南供电工区被段评为精品材料库。
四、在班组治理方面标准治理,融入企业文化建立
以人为本,科学治理给企业注入了生气。如何实现治理标准,创新进展,我们在库房优化整合的同时,不仅注意了物质治理制度的健全,还对环境文化进展了改善。
同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐,卫生清洁,帐卡物相符,材料出入库要有去向,对材料治理不善的工具材料员,我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库,给他们讲材料治理方面的学问,要求班组人员要爱惜公物,降低材料费用,做到真正把材料用到安全生产上,使班组材料治理有了新的提高,且到达了物流有序。
今年我车间3个变配电班都到达了可视化治理,力争明年3个供电工区到达了可视化治理。
五、工作中存在的缺乏
1、存在好人主义思想,对班组材料治理要求不到位,相应放松了材料员岗位职责的落实。
2、存在较多的借口因素,对班组材料治理缺少急躁。
3、工作中顾虑较多,不敢大胆治理,办事拖泥带水。
六、20_年工作准备
1、20_年加强各部门联系,确保材料供给:为生产准时供应优质合格材料是材料工作的主要任务。
2、20_年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系,不断转变工作作风,做好联劳协作。以效劳班组安全生产为目的,准时供应优质合格材料,并做好准时供给,确保车间安全生产工作的顺当进展。
3、合理把握材料费的支出,保证重点照看一般,积极做好各类材料的治理工作,最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费效劳好车间的安全生产。
4、以创立标准化材料库为目标,以精细化治理为载体,融入安全文化线建立,把库房材料的治理工作建成一道靓丽的风景线。
5、在20_年,要加强与兄弟车间的沟通和沟通,不断学****他人的特长,开拓思路和新的工作方法,完善各项治理制度,以精细化治理为载体。并融入到各项安全生产工作中去,把材料工作做的更精更细,持之以恒的执行建立的好的制度和方法,多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。
6、高度重视精品班组创立工作,真正熟悉到创立活动是深化根底治理,推动整体工作的新方法,理清思路,自我加压,稳步推动工作。
7、重点做好定额外材料的治理工作。首先在思想上要高度重视,定额外材料的治理工作是为了节省生产本钱,盘活车间库存物资,做到工区无帐外料,并严格按段要求集中存放,统一建账,统一调配,和季度清查上报的要求。
随着高铁进展的不断深入,适应生产力布局调整的需要,努力干好本职工作,克制工作中的困难,以标准的治理,优质的效劳,严格掌握材料流失,在段和车间的正确领导下,团结全都,为车间安全生产做出最大努力。
合理化建议
1、定期对工具材料员进展培训,不断提高业务素养。
2、每季度组织班组工具材料员进展互检,相互学****共同提高。
3、新工具的使用要进展培训。
物料员年终总结范文3
一年来,我始终严于律己,我的观念就是:要做,就肯定要做到。我信任我能做到。在进仓库以来,我始终坚持着以身作则,严格要求自己,乐于听从领导的安排,工作积极主动、仔细负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候,的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开头很不****惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我始终坚持去转变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。记得有那么一句话:学历代表以前,力量代表现在,努力代表以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学****才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今日付出了多少的努力。所以我不断去努力,不断去汲取新的学问和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的根底上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的事。在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来学****工作上的新学问和先进的工作方法,努力到达每一项工作的要求,树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想似乎家,许多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多得意的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘记的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友情的宝贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火,也盼望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学****一起努力,一起超越自我。
总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学****生活****惯,也让我懂的了许多,最终再诚心感谢我的领导和同事们,由于有了你们的陪伴,我才能够将工作做的那么顺当,也由于有了你们的帮忙和支持,我才能迈向下一个台阶,盼望在在一年度,我们能做的更好。
物料员年终总结范文4
时间过得很快,我代理2号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。在部门领导及各位同事的支持与帮忙下,我以一位班长的标准严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改良。现就这一个月主要完成的工作,做以下总结:
1、完善备料的物料日报表
备料班开头运作时间还不是很长,所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。我的第一工作职责就是抓物料,所以我从代理班长的第一天便开头对物料日报表进展审核,遇到不懂的问题,多学、多问、多想。经过一段时间的努力,2号厂房备料的物料日报表已经根本实现了帐、卡、物相符,并对车间的物料消耗状况有了一个真实、直观的反响。
2、保证发放物料的品质
备料是车间的物料源头,发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料,是每一位备料员工的职责。在正常生产的阶段,生产是不连续连续进展的,备料必需做到物料供给不连续且物料必需是合格物料。为此,我对备料员工进展自互检的教育,同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训,使大家提高了自互检意识,同时做到了心中有“数”,保证了从备料发出的物料都是品质合格的。
3、熟记作业指导书,提高员工的工艺纪律意识
作业指导书是生产车间各工序的“法律”,不管在哪家生产企业,根据作业指导书操作都是员工必需要做到的。在生产不忙的时候,我便安排各备料的员工,以组为单位,集中学****本工序的作业指导书。而且,由于公司产能提升,新员工特别多,特殊是2号车间。所以我又组织由备料组长牵头的“师带徒”,由老员工手把手地教。从而,实现了学****与实践相结合,使新员工快速成长为技能熟手、技能好手。
4、完善组织梯队建立
备料的班组与其他工序的班组不同,有肯定的特别性,从某种意义来讲备料可以分为EVA/TPT裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。依据备料的这一特点,我要求三位备料组长,积极培育、选拔人才。从而实现了各备料组有组长,有副组长(其次负责人);各裁切室及库房有主要负责人,同时通过“师带徒”使新员工的技能水平快速提升。从而,2号厂房备料班的三个组的组织梯队已经根本构建完成。
5、完善备料班内部治理制度和工作流程
国有国法,家有家规。公司有公司的治理制度,我们备料班也要有自己的治理规定。在我代理备料班长期间,我制定出一系列的备料班组内部的治理制度和工作流程,并且在工作实践中,总结阅历,吸取教训,使制度和流程不断得到完善。这一举措,增加了备料员工工作的目的性、标准性、条理性,提高了工作效率,保证了产品品质。
6、现场6S初见成效
前一段时间2号厂房生产不忙,我抓住这一时机,对于现场6S进展了全面的整改。我很快乐,有三位老员工担当我的备料组长,在6S整改正程中,他们的阅历发挥了巨大作用。在部门领导的关怀、指导,以及备料班全体员工的共同努力下,2号厂房的备料区及二级库房的面貌焕然一新,物料区域规划井然有序,货架托盘摆放整整齐齐,标签标识标志一一到位,工作区域划分有条有理。
7、加强自身学****提高业务水平
备料班作为一个新的生产班组,它的建立任重而道远。我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都还有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心。列宁曾经说过:学****学****再学****我始终在学****向书本学****向四周的领导学****向同事学****积极提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一个月的代理班长工作,我感觉自己还是有了肯定的进步,能够比拟沉着地处理备料班日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了很大的提高,,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
在这一个月的代理班长时间里,也遇到过一些问题,例如物料发放不标准,条形码打印错误以及现场整改不到位等。在领导的批判指导下,成认错误,认清现实,并快速订正错误,亡羊补牢,制定问题的解决方案,以及后续的整改措施。在大家的共同努力,将损失降到了最低。
在2号厂房马上恢复正常生产的大环境下,我将迎来新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,迎难而上,带好这个备料班。全面提高自己的业务水平、技能水平、工作水平。加强学****实事求是,全面完成车间、部门交给的各项任务,为公司和车间进展,奉献自己的力气。
物料员年终总结范文5
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20_年的新起点上了,又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了,回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感慨,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。