1 / 45
文档名称:

2023年护理工作计划最新.docx

格式:docx   大小:34KB   页数:45页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2023年护理工作计划最新.docx

上传人:mama 2023/1/27 文件大小:34 KB

下载得到文件列表

2023年护理工作计划最新.docx

文档介绍

文档介绍:该【2023年护理工作计划最新 】是由【mama】上传分享,文档一共【45】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2023年护理工作计划最新 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2023年护理工作计划最新
第一篇:护理工作支配最新
护理工作支配是医护人员制定的支配。今日我在这给大家带来护理工作支配的范文,接下来我们一起来看看吧!
护理工作支配1
为认真实行20__年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心〞,全面实施ISO9001-20__质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人供应优质平安的护理、精益求精地护理工作〞这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及支配如下:
1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,留意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室〞的活动。严格执行爱惜性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断,削减病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的住院环境,到达病人对护理工作满足度≥95%。工作中留意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作治疗,到达临床医生对护理工作满足度≥98%。
2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学****等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,接受激励性语言,动作温顺,使患者感觉到亲人般的温和。
3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,到达人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、灵敏、娴熟地协作抢救工作。
5、根据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、刚好、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。
6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加接着教化学****和培训,接着教化学分每人每年≥25分。激励护理人员参加自学、函授及各种学****班、研讨会,使护理人员刚好驾驭护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励宽阔护理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文≥1篇。依据护理培训支配支配人员外出进修学****提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。
7、严格依据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。
8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,觉察问题刚好改良;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量。
9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实****大纲要求制定带教支配并支配专人带教,根据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教老师教学实力的培育和提高,认真落实好“360工程〞,圆满完成带教工作。
10、做好病房新楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施护理部质量管理标准,加强本科护理质量限制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标到达护理部质量目标要求。组织学****新开展手术护理的相关学问,为病房楼搬迁做好一切准备工作。
11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲热协作,保障医疗平安,改善服务看法,提高护理质量,保障各项质控指标到达护理部质量目标要求,创建良好的社会效益和经济效益。
护理工作支配2
在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作支配,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:
一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则
,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。
3、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。
二、接着开展责任制整体护理,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!
三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。
四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训支配,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。
,重点抓好基本功的训练。
,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。
,为护理人员供应学****机会。
(1)激励在职人员参加护理自考和函授学****提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。
(2)认真抓好接着教化。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学****以管理学问、专科学问进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。
五、护理平安则是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。
1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实****护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。
(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。
(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、夜班____均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。
(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。
六、完善各项护理规章制度。

(1)护理睬议制度。
①护士长例会。每月召开一次,与会者认真记录,并作好传达。
②全院护士大会。,每2个月一次,由护理部组织。。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。
③科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。
④护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;;,进行讲评,明确护理工作重点,留意事项;,以提高护理业务水平;、护理部、临时通知或重要确定,并具体布置落实。
⑤工休座谈会。,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;、护理、生活饮食等方面的看法,了解病人的思想状况;、宣扬卫生学问,要求病人自觉遵守病区管理制度等。
(2)护理查房制度。
①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先支配专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。
②全院教学查房:每季度由护理部组织一次。
③常规查房
:每周一次,由总护士进步行。
:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实。
:由护理部组织,各科护士长参加,每月一次。比照目标管理各项内容进行。
:每周一次,由各科护士长对调进行。
:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。
(3)护理训练与护理考核制度。
①岗前培训。凡从院校支配到医院的新护士,必需进行岗前培训。内容:院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士基本素养及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。
②在岗培训。,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。,科室每月进行一次业务学****br/>,必需人人驾驭常用护理技能操作。
。包括:分级护理制度、值班____度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等

七、护理各项指标完成。
1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。
2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。
3、急救物品完好率达100%。
4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。
5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
7、常规器械消毒灭菌合格率100%。
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。
护理工作支配3
血液透析是尿毒症患者的主要治疗方法。透析病人事实上过着一种很不正常的生活,他们很大程度上是与透析机器“绑〞在一起,终生依靠于医护人员存活,患者及其家庭的经济负担都很重,长期病理因素的影响也使患者具有心情不易稳定、简洁激惹等特点。为此今年我们血透室根据本科室的工作特点制定如下护理工作支配:
一、建立健全各项规章制度、保障患者平安
、工作流程、操作规范。

,建立与完善各项患者平安制度。
二、加强业务学****提高专业素养
,组织学****三基理论〞、“新编护理学基础〞。
,训练提高专业技能,做到技术精湛,精益求精。

、急救实力训练及突发事务处理实力训练。
,强化法律观念。
三、中强法律学问,树立平安防范意识