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电工班组年终工作总结.docx

上传人:游园会 2023/1/27 文件大小:16 KB

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电工班组年终工作总结.docx

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随着新一年的静静到来,我们也已经走过了xxx年度。回头看看,究竟有了几分耕耘,几分收获。xxxx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的根底上圆满完成了各项生产任务。现将xxx年度主要工作总结如下:
一、安全生产方面:
1、全年出勤率98%。
2、对班组制度进展了修改和完善。
3、严格执行消缺治理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行,为我厂安全多发多供电作出了奉献。
4、全年发觉设备缺陷180项,其中7月份发觉的高备变108开关拒动和10月份发觉的#1主变中性点过热达100度,均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参与了厂部组织的安规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。
7、全年仔细开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未消失任何担心全现象。
9、仔细开展班组安全活动,组织学****相关文件和有关技术措施,针对相关安全大事吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查,杜绝****惯性违章,对查出的问题准时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组治理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参与了厂部组织的运规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。
3、组织学****3机变新更换设备学问,把握相关操作技能。
4、定期组织学****运规。
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参与了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训规划。
三、精神文明建立及民主治理方面:
1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特殊是“”征文及安全警示语均有获总厂接受的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建立,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的分散力。
5、积极参与工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺当通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”榜样班组”。
四、抓好班组建立。
班组是企业的细胞,是企业的根底,班组建立的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组治理,提高职工队伍素养,增加班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建立的根本。
1、仔细标准准时做好各类台账,全部的工器具及班组资料实行定置治理。
2、仔细搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”根底上严格按“榜样班组”要求,标准班内各项工作。
五、存在问题及实行措施:
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学****进度不够抱负。
3、措施:
1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学****变得布满生趣。
电工班组年终工作总结2
安全是电力行业生产的根底,“安全为了生产,生产必需安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关心和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生担心全状况,圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实状况
每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告辞违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。
二、安全生产治理程序是否标准
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制治理制度》、《应急处理及on—call现场治理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的根据这些制度来执行,但也有一些缺乏之处,如梯调与值守之间接发令不够标准等,我们将在今后的工作中加以改良。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行局部别制成《运行操作掌握流程图》、《工作票掌握流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提示大家时刻牢记、到处遵守。
同时定期开展安全活动,学****事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年进行运规和安规的考试,仔细开展每年的`春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对缺乏之处准时进展整改。因此在安全生产治理上,我们是做的比拟全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍许多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找缘由,对信号仔细分析,不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正把握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满意先把握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能准时更改,一些帮助设备的改造或异动程序不标准,也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,信任只要我们共同努力,我厂的安全生产肯定能再上一个台阶。
电工班组年终工作总结3
电工班组全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我电工班组的支持和帮忙,感谢各位领导对我电工班组工作的确定,在公司、车间各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,圆满完成了公司领导下达的各项任务。电工班组针对在生产过程中可能及需要进展的工作,制定了具体的规章制度,严密部署,仔细落实。下面按几方面进展总结,不当之处请各级领导批判指正。
一、安全方面
电工班组始终把安全生产作为全体工作的核心,由于安全生产是企业的生命,是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益,才能提高职工收入。做到安全从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确责任到人,我们清晰的熟悉到每位成员是安全生产治理的根本环节,搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。
二、努力提高技术业务水平方面
为了安全生产光有熟悉还不够,还必需努力提高技术业务水平,提高实际工作力量。班组从刚组建开头,就仔细抓业务学****相互之间取长补短共同提高。在组长带着下,全组绽开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度,避开了给生产带来不必要的损失。虽然全班组在新进人员多、流淌大、技术力气薄弱的问题,但仍旧圆满完成了调试到安全运行的各项任务,与各车间亲密协作在肯定程度上降低了本钱开支。
三、节能降耗、修旧利废
电工班组从节能降耗和提高设备利用力动身,动用了科学的方法和手段,对生产中的各个环节不断分析和监控,找出为题解决问题,对更换设备修理再利用。面对我们负荷大、电压低的实际状况,想方法提高无功补偿力度,降低无功损耗。把我们的本钱掌握在肯定范围之内。