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电梯治理部门及职责
电梯治理部门及职责
1、电梯技术治理归口物业治理部,物业治理部由工程主管负责日常技术监视治理工作,负责监视并做好电梯的检修、维护、技术改造等技术治理工作,落实国家、行业标准的实施及上级文件精神的贯彻执行,监视并做好检修单位的检修治理工作。
2、物业治理部电梯治理职责:1)
贯彻执行国家、行业、公司有关电梯技术治理的相关政策、
规程、标准、制度、技术措施;组织制订、审批规章制度和技术组织措施与实施细则,岗位责任制落实到位。
2)
根据国家、行业、公司有关标准、治理规定,落实电梯维
保、检修及技术改造措施,及事故预案工作,对存在的问题限期整改;做好托电公司电梯的建档登记工作。
3)4)5)
做好重大事故应急预案、事故预想、危急点分析。电梯的重大危急源治理必需责任到人,完善规章制度,标准日常对电梯按规定进展技术治理,准时把握每台设备的运行情
安全生产事故准时照实汇报;
治理,对公司的重大危急源做到可控在控。
况、存在的缺陷和发生事故的状况;对于发觉的设备缺陷要准时消退;不能消退的要提出详细防范、改良措施;对设备的维护和检修进展质量治理,建立健全设备技术档案;做好有关技术分析和定期检修、试验的监视工作;检查检修工艺的实施及试验结果的正确性,审查技术治理的工作报告;重大设备问题准时上报;
6)
了解电梯安康状况,使一般问题准时处理、重大问题审核
批准照实上报,监视建立健全电梯技术档案;组织事故及较大缺陷的调查、分析、制定对策,提出反事故措施并催促落实;
7)
搞好技术培训,提高技术监控治理水平;积极开展本单位
内部的技术培训,提高技术人员的专业水平;8)9)
制定电梯的技术监控治理工作规划,检查规划的执行情定期组织召开电梯治理工作会议,落实技术治理的工作计
况,按时完成技术治理工作总结;
划,协调、解决技术治理工作中存在的问题,催促、检查技术治理各项工作的落实状况;
10)监视建立健全设备台帐等治理档案。
扩展阅读:电梯治理公司部门职责(已改)
电梯治理公司职责
一、落实经营承包治理目标责任,催促检查本公司各项规章制度、操作规程和岗位职责;
二、制定电梯公司月度、年度工作规划和人员培训规划,承受公司领导、质量治理部和外审机关对其质量治理的有效性进展验证;;
三、定期对电梯运行承包方(维保方)工作及用工量进展考核,检查员工在巡检中发觉其设备、设施等问题准时报告有关部门规定的执行状况;
四、与相关部门建立和保持良好关系,围绕全局和中心工作做好相互间协调、协作工作;
五、定期对电梯设备和相关设施进展巡检,发觉问题准时组织力气进展修理;
六、负责组织小区电梯验收和接收工作,准时将电梯设备台帐等技术资料及电梯运行相关的内业资料移交档案室归档;
七、负责组织申报、协作昌平技术监视局对小区电梯的年度的检验工作;
八、负责审报、实施设备修理保养及大中小修理规划,帮助业委会、公司各部门做好电梯“专项修理资金”的启动使用等各项工作;
九、负责制定电梯运行突发大事实施方案,并责任到人,承受质量治理部和认证机关检查。
电梯公司岗位职责
岗位设置:经理、副经理、工程师、主任、内勤、分队长、电梯工、修理工、集警员一、经理
1、负责制定审核本公司年度经营绩效目标、本钱核算报表;2、执行公司年度工作纲要,使质量治理体系有效运行,为业主供应满足效劳;
3、催促检查指导本公司各项规章制度、操作规程和岗位职责的落实;
4、负责对员工治理、教育、培训和内部考核工作;5、负责对电梯维保方履行合怜悯况进展监视检查考核;6、负责申报设备修理保养及大中小修理规划,做好“专项修理资金”的启动程序;
7、定期对电梯设备和相关设施进展巡检,并做好相关记录。承受公司质量治理部门的检查和验证,对发觉问题准时整改;
8、与外协单位建立良好的工作关系。二、副经理
1、负责本公司专业技术方面的治理工作和技术指导;2、组织编制、落实电梯设备修理保养、大中小修规划,并组织实施,为“专项修理资金”的使用供应技术支持和技术保障;
3、负责电梯突发大事现场抢修的组织协调工作;4、负责所属员工劳动技能的培训、考核工作;5、负责编制、修改、完善应急预案,并指导演练;
6、组织编制电梯设备及相关设施修理零部件规划和修理机、工具规划;
7、负责电梯设备及相关设施使用、维护、改造、直至报废全过程的治理,按规定对所管设备进展巡检;
8、组织收集整理电梯设备技术资料,按规定上报归档;9、经理不在期间,履行经理职责。三、办公室主任
1、帮助经理工作,了解把握状况,为经理决策供应依据;2、执行文件和资料掌握工作程序,组织文件的起草和打印,负责文稿的审核。做好内部考核状况汇总工作;
3、筹备、组织会议;监视检查会议决议的落实状况,准时提出改良建议;
4、负责本钱核算、经营承包核算、劳动考勤、工资报领、发放和员工劳动纪律的监视检查及内部考核状况汇总工作;
5、负责对外宣传、接待和信访工作;
6、做好本部门人员治理教育工作,组织和监视本部门人员履行岗位职责。
四、内勤
1、负责文件、资料的收发、打印,并帮助主任起草一般性文件;2、负责文件及内业资料的登记建档、整理及保管工作;3、负责办公室设备的日常保养及维护工作;4、负责公司办公用品的申报、领用和发放工作;
5、劳资员负责专业公司全体人员的劳动考勤、人员变动统计、工资审核、社保治理、工资报领和发放工作;
6、负责经营承包核算工作、盈亏分析,向公司供应数据资料;7、负责设置设备运行和修理材料的备品、配件,工具的核算、汇总工作;
8、负责治理设备台帐和设备折旧计算;
9、负责帮助文秘做好人员工资、劳保、办公用品的领用和发放工作。
五、工程师
1、熟识小区规划,把握电梯分布、产品厂家、品牌、型号、构造和使用状况,帮助经理制定应急预案;
2、负责电梯修理保养、大中小修和年度检验等各项技术工作;3、组织实施电梯保养、大(中修)工作,为业委会、公司供应技术支持与保障;
4、参加小区电梯验收和接收工作,准时将电梯技术资料移交档案室归档;
5、催促检查本部门员工履行各工作岗位职责,遵守各项规章制度和安全操作规程状况;
6、组织本部门员工进展技术培训,对员工的劳动技能及工作状况进展检查考核;
7、负责组织电梯突发大事现场抢修的技术保障工作,精确分析事故缘由和设备技术状态;8、按规定对电梯设备及相关设施进展监察,发觉问题准时组织力气修理。
六、运行治理队队长
1、负责本辖区电梯安全运行的治理,按规定对电梯设备进展巡检,检查、指导、监视司梯工的工作。在巡检中发觉其设备、设施等问题准时报告运行治理部;
2、熟识电梯分布状况,根据公司要求,合力调配用工;3、负责对司梯工(巡察员)进展业务培训和考核考勤;4、负责电梯突发大事现场抢修的协作工作,熟知应急预案,听从、操作实施应急预案;
5、负责本队所需保洁物品的规划申报;
6、负责电梯运行记录、司梯工上岗证书的整理归档;7、遇到电梯突发故障关人,能够进展安抚疏导工作,并通过电话指导乘客正确操作和组织现场抢修工作。
七、电梯工(巡察员)
1熟识所在小区内电梯的分布和运行状况;2负责电梯的安全运行工作,为业主供应优质效劳;3严格遵守公司的规章制度,值守时不得串岗、离岗;4熟识电梯安全操作规程,把握必要的电梯专业学问;5发生电梯事故或故障时,准时联络修理、救援人员,报告上级,并安抚乘客;
6保持电梯轿厢内设备设施完好,卫生清洁;7负责监视、检查、巡察电梯的使用状况,防止人为破坏。在巡检中发觉其它设备、设施等问题准时报告有关部门。
八、集警员
1熟识小区电梯的分布、运行和业主入住状况;2娴熟操作报警及监控设备,能进展简洁修理;
3坚守工作岗位,发觉故障(事故)后准时通知修理救援人员,并报告领导,做好记录;
4遇到电梯故障,通过电话指导乘客正确操作和进展安抚;5积极参与技术培训,把握必要的应急处理方法;6做好集警设备的检查记录,保证设备正常;7保管电梯机房钥匙,借还要有记录。九、电梯弱电修理工
1、熟识小区电梯分布、运行状况和各项规章制度,身先例行并检查规章制度的落实;
2、监视、监控电梯设备修理和大中小修规划,完成所担当的检修任务,并做好记录;
3、严格执行电梯设备修理规程,防止发生各类事故;4、负责电梯设备的日常巡检,做好巡检记录;
5、负责电梯事故的抢修、救援工作,并准时上报领导和有关单位,做好事故记录;
6、积极参与各种培训,提高业务水平;7、负责收集电梯设备的各类技术资料准时上报。
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