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电气安全工作总结(多篇).docx

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电气安全工作总结(多篇).docx

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第一篇:盾安电气201*年安全工作总结
西安盾安电气有限公司
二期高效节能电机建立工程机电安装工程
201*年安全工作总结
陕西建工集团设备安装工程有限公司(七)
盾安电气工程部
201*年12月25日
201*年安全生产工作总结
201*年我工程部的安全生产工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针及“以人为本、安全第一、安全进展”的理念,立足防范、落实责任、加大投入、深入整治、严格治理、推动创新、扎实工作,形成“事前预防、事中监管、事后总结”的安全工作机制,有效的遏止生产安全事故的发生,维护了职工的生命安康安全,确保了工程部生产经营工作的安全稳定进展。经过全体职工的不懈努力,工程部安全文明生产均取得较大进步,现将201*年安全生产工作状况总结如下:
(一)、建立健全安全治理机构和治理体系
根据国家有关法律法规的规定和相关要求,结合我部施工安全治理的实际状况,工程部成立了安全治理领导小组,由工程部王建国经理担当组长,同时配备了相应的安全治理人员。建立工程部安全治理体系,严格落实安全生产责任制。
(二)、建立健全各项规章制度及实施状况
安全生产治理制度作为开展工作的重要依据,是实现标准化、制度化、标准化治理必不行少的根底性工作。为切实加强安全生产制度建立,工程部准时组织治理人员对安全生产治理规章制度进展深入的讨论、学****制定出一套有用性、可操作性强的安全治理制度,包括《安全生产责任制》、《安全技术交底制度》、《安全事故报告制度》、《安全检查制度》、《机械设备安全治理制度》、《重大危急源治理制度》、《安全事故报告制度》、《安全奖罚制度》、《安全生产例会制度》。同时为
加强一线安全制度的执行力,工程部进一步标准施工现场的安全治理工作,推动安全生产工作朝着全面可控、标准有序的方向进展。工程部建立了安全工作职责和安全组织机构框架体系,使一线治理有职责,上层工作有指导,以制度管安全,以执行促落实。使安全责任层层分级,制度层层落实。让安全工作有了制度化、标准化的保障。在这样的治理模式下安全治理工作在基层取得较好的影响,增加了大家对安全的认同感,并获得了业主、监理的好评。
(三)、安全治理目标及完成状况
为切实加强安全生产治理,仔细、贯彻、落实《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针。针对我工程实际状况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完本钱工程建立任务,特制定本安全治理目标。
一、安全目标
1、安全生产责任事故死亡率为0;
2、安全生产责任事故重伤率为0;
3、重大火灾责任事故发生率为0;
4、重大环境责任事故发生率为0;
5、食物卫生中毒事故发生率为0;
从201*年1月份至今,通过全体员工的共同努力,安全目标任务逐步得以实现,完成各工程标任务达100%。
(四)、安全生产工作详细开展状况
今年1月份以来,我工程部根据公司的要求,始终把安全生产放在第
一位,针对安全根底工作比拟薄弱的现实,健全机构、完善制度、落实责任、强化监管,做了大量的工作,安全形势稳步向前推动。
1、建立健全安全治理机构和治理体系,成立了以工程经理为组长的安全领导小组和安全治理机构,保证安全治理工作贯穿于施工的全过程。
2、签订了201*年度安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。带动全员参加到安全隐患排查治理工作中来。仔细贯彻现有的安全施工政策、法令和规章制度,编制安全技术措施。
4、对施工人员进展安全教育培训和技术交底工作,利用多种形式广泛开展安全宣传,要求安全治理人员及施工人员严格执行相关安全治理制度,提高了全体施工人员的安全意识。同时为广阔施工人员配备了足够的、性能安全的劳保用品。
5、完成对特种作业人员的安全教育和取证培训,确保全员持证上岗。
6、重新修订局部事故应急预案,成立事故应急救援小组,并依据施工实际状况进展了应急预案演练,开展了人员高空坠落救援演练、触电事故演练、消防演练等,加强了施工人员对事故的应急处理力量。
7、推行严格的隐患排查治理措施,全部隐患的必需定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间,安全检查主要由月安全检查、临时专项检查、例行安全巡查和季节性安全检查构成,每月安全检查最少均维持在4次以上。
8、组织相关部门人员对大中型机械设备进展统计,建立机械治理台帐,保证“一机一闸一漏一爱护”。
9、相继组织和开展了一系列安全生产活动:“平安工地”、“安全生产年”、“安全生产月”等安全生产活动,并取了较好的成效。
10、对危急较大的分局部项工程编制专项安全施工方案,对重点施工区域及安全隐患较大的分项工程进展了有效的安全掌握,顺当完成各项防
护工作。
11、加强对工程员工自身安全的治理,完善劳动纪律,加强治理,防止在非工作时间造成对员的损害,做到“不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不受损害”。
(五)、安全治理工作中存在的问题,缘由分析以及解决方法
1、以人为本、安全第一、预防为主的理念不坚固,安全意识淡薄。缘由:主要是思想上没有高度重视,没有充分熟悉到安全治理的重要性,存在重生产轻安全的思想观念。针对此状况:工程部加大对技术人员及一线施工人员的安全教育培训,用各种方式宣传安全生产的重要性,使安全意识深入人心,做到安全生产人人有责。
2、参建劳务队伍的实力、素养参差不齐,工人安全意识淡薄,缺乏爱护自己的力量。缘由:新进场的农夫工文化水平低、或阅历少,劳务人员流淌过快,上岗培训较为困难,给工程的安全治理造成很大的难度。针对此状况:严格农夫工用工登记制度,加强新进场工人三级安全教育,专项安全技术培训及岗前培训和安全技术交底;平常加大对现场巡查监管力度,随时提示施工现场农夫工时时留意安全、加强自我爱护意识。
3、施工现场防护设施及各种警示标牌缺乏治理和维护,存在损坏和丧失现象,导致安全隐患存现。缘由:总包单位施工现场治理人员责任心不强,责任落实不到位,安全意思淡溥,对自己施工现场管辖范围内的损坏设施和警示牌没有实行有效的治理。针对此状况,我工程部提示总包单位加强对施工现场治理人员安全教育和宣传,催促现场治理人员安排专人对相关设施随时进展维护,使其始终保持完好状态,发挥安全防护重要作用,削减安全事故的发生。
(六)、201*年安全治理工作规划
目前工程部部总体工程量已完75%以上,大局部作业面已接近尾期,现阶段施工作业点主要集中在综合楼电缆敷设、散热器安装,总装厂房灯具安装、散热器安装、电缆敷设等。结合我工程施工实际状况,今后的安全工作重点集在以下几个方面:施工用电的安全治理,防护用品的使用和治理,高空作业的安全治理及后期收尾工程的安全监管等。详细工作安排如下:
1、依据施工状况设置必要的安全警示牌,配置必需的安全防护设施和劳保用品,在安全隐患较大的施工点实行有效的防护措施。
2、连续加强对施工人员的安全教育培训,仔细组织技术交底工作,强化责任的落实状况,全面加强施工班组长安全职责,把安全责任细化,确保安全责任层层落实、人人有责。
3、加强临时施工用电的安全治理,组织人员撤除已完工不再使用的电气设备及线路,指定专业电工对施工点临时施工用电线路及设备进展巡查,确保在任何状况下无安全隐患。
4、进一步加强对高空施工安全的监管工作,特殊是总装厂房施工时应设置安全网、安全绳,确保班组施工无任何安全隐患。
5、加强冬雨季和特别气象条件下施工的安全掌握,做好充分的防护措施,确保人员安全。
6、连续加强对施工机械安全治理和检查,操作人员必需持证上岗,必需按操作规程使用各种机械设备,催促操作人员对机械设备进展日常检查和维护,并作好使用、保养、修理记录。
7、定期组织相关部门进展安全大检查和专项检查,对重点施工区域存在的安全问题重点监控和重点排查,确保将事故毁灭在初始阶段,使工地不留安全隐患。
8、仔细贯彻实施“安全生产月”等各项建立活动的总结,加大宣传,使安全意识深入人心。
201*年,我们将在各级领导的正确指导下,以高度的责任感、紧迫感,以对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度,用扎扎实实的工作作风搞好安全治理工作,坚决信念,兴奋精神,为我工程的安全生产和文明施工再上一个新台阶而努力工作。
陕建集团设备安装工程有限公司(七)
盾安电气工程部
201*年12月25日
其次篇:电气车间月安全工作总结
电气车间11月份安全工作总结
一、安全学****状况
11月6日运行车间发生重大安全险肇事故后,在轧钢厂的安排下从8日起,到22日止,连续组织员工学****17天,主要学****内容《关于加强安全工作的通知》、《起重设备吊装治理制度》、《起重设备吊装作业票》《高处作业治理制度》、《高处作业票》、《设备检修作业安全标准》《设备检修作业票》、《进入受限空间作业安全治理制度》、《进入受限空间作业票》《电气安全技术操作规程》、《危急源辨识及风险等级、预控措施一览表(电气)》、《安全生产综合考核方法》、《轧钢厂劳动纪律治理规定》《起重作业十不吊》和炼钢厂、轧钢厂事故通报。
二、隐患排查状况
从8日起,按厂部要求进展隐患排查,共计发觉六条安全隐患,均已处理。
三、安全制度执行状况
本月电工违纪人次1人。与10月份持平。职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定,无人因劳保用品穿戴不符合规定被惩罚。在本月16日的7#电机更换检修工作中,能落实预先制定的安全措施。
四、下月努力方向
1、连续加强员工安全思想教育,特殊是要落实好临时检修工作的停电挂牌制度。确保检修安全。
2、加强对设备隐患的排查工作和对《隐患排查整改表》的填写工作。12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故,虽然对当班责任人进展了考核,但还需要从治理上对设备点检工作细化,使点检工作
的考核能够有据可查。另外有的班组把安全隐患问题处理了却没有填报上来,致使厂部对下面的状况了解不全面。11月份要对没有准时进展填写的班组要进展考核。
3、
电气车间
201*-11-30按时开好班组、车间安全会。
第三篇:201*年电气试(