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承受公司的监理任务后,于20_年进驻工地,此季节正是工程组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮,作为一名电气监理工程师,在_总监和二组长的直接领导下,克制电气监理人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针,监帮结合,对建立单位热忱效劳的宗旨,严细仔细地开展工程专业监理工作,学****组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人详细工作状况总结如下。
一、对监理工作的态度和熟悉
建立工程是一种特别的产品,价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、安康和环境。因此,保证建立工程质量和使用安全就成为一项特别重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会治理、懂经济、通法律的特地人才,我们监理人员对承包施工的单位进展优良监视与治理,就会对建立工作质量和使用安全起到重要的保证作用。
所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应准时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并准时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行gb50319-_工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;仔细学****gb50303—_《建筑电气工程施工质量验收标准》、gb50168-92、gb50169-。工作中,本人能够仔细学****相关标准,对开展专业监理工作起到了积极的作用。
仔细熟识图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的预备工作,时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进展掌握,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的冲突和新问题,做到认真查阅历史更改等文件;能与施工单位进展良好的沟通与协调,相互协作、相互协作。
二、三期c区当前电气施工过程中的特点
三期c区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和平面图由两院共同设计,产生了图纸消失了多处冲突,图与表不符;例c-70#,电表计量箱是放在地下室集中治理,,门铃解码器是单户放置,须东西两户两条走线。而c-48#,各分户的电表计量箱是分层分户独立治理;,门铃解码器是两户一个,只走一条线路。同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样。
本人没有查到给c区变更通知,只找到局部楼号同类图纸之后,对其仔细进展了核对,查阅了_年来的全部电气变更补充通知单并做了登记,并和在a区监理过的电气监理工程师们进展了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期c区遗漏的问题准时在各楼栋一一对比,能改的马上对施工单位提出订正措施。同时,对施工方提出的问题进展了确定的回复。收到了不少效果。
电气工程师年终总结范文2
本人于今年3月应聘沈阳_工程有限公司负责工程电气治理工作,回首20_年在我负责工程电气治理的这一段时期里,因公司工程工程分散,我又是新聘到公司的,很多事情需要对接协调,所以一开头工作压力比拟大,但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下,我针对公司制定的治理制度和本年度的工作任务,结合我多年治理电气工程工作阅历,进展严格治理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,准时协调和协作各施工工种穿插作业问题。在工作中不断总结阅历和教训、努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的本钱投入治理出一个合格的电气配套工程。现对本人20_年的实际工作客观的做一次总结。
一、南科大厦A座工程:
本工程是去年底开头施工,由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多,局部又是先施工后出图的实际状况,工程上有些问题在今年的施工过程中表达。先期是刘贺男经理主抓治理工作,后来由于刘贺男经理有事请假,我开头接手南科大厦A座工程的治理工作,在我主抓治理工作期间,积极组织协作监理及施工单位,对电气施工图纸进展了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,准时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量消失的问题积极联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收标准要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案,避开工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进展协商确认。针对甲方要求,重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出工程的临电系统图和临时用电平面图。召开工程部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责,范围,工作流程。
根据现场临电标准要求万明辉能够坚持巡查现场,记录每日施工现场临电巡检记录,周巡检记录,停电记录,每月进展设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录,做绝缘电阻测试记录、漏电爱护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、修理记录、停电记录工程部资料能够分类整理。依据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整,恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进展全面检查和恢复。对各个设备重新检查接线及接地,根据标准要求施工,原有设备接线,接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图,二级箱的回路标志和系统图。
材料治理的好与坏,直接关系到工程总体的质量高与低。从我接手工程部治理工作时就狠抓材料治理,根据公司提出的要求,首先从材料治理入手。对进场的材料催促和协同现场监理工程师对进场材料进展检验和送检。就去年遗留材料进展盘点,并与统计部门任工完成对接。建立工程部新的材料台账。库房治理上工程部自行建立了材料电子台账,目的就是为了更好的治理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账,水暖材料台账,工具台账,临水材料台账,临电材料台账”组成。并且每月清点库存,做到帐物相符。
工程工期紧,施工单位人员及技术力气缺乏,时间紧,工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢,人员配备缺乏,工期拖延施工质量差问题,同分包负责人协商,增加大工数量及严格要求施工质量,落实各项施工方案,加班加点,并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中消失的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作,渐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可,同时也得到了质检站的认可。对于分包班组治理上,能够做到,提料通知工程部,请工程部进展监管;现场施工后能够通知工程部对施工质量进展自检自查;施工人员能够遵守公司级工程提出的规章制度;
安全治理:南科A工程部设立安全员,负责施工安全监护。同时建立了安全生产治理制度;实行安全例会,每日安全技术交底记录等治理措施。
由于和甲方的大合同没有签订,甲方对于现场所发生的签证不给签字,我要求工程部每日对所发生的应签证的工作,根据实际状况打出签证单,等待甲方赐予确认。
在南科A座工程部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有消失过安全、质量重大事故,工作有序开展。
二、一三四学校工程:
在我接收一三四学校工程后,经过了在现场蹲点检查,对现场和二包的工作有了一个大致的了解,对于甲方材料不到位问题,给甲方发了工程联系单,将现场急需解决的问题上报给甲方,确定材料进场确实切时间,以免影响生产。针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长,我也和工人进展了沟通,保证以后不会再有同类现象消失。在甲方要求工程增加施工工程和更改施工范围时,我给甲方做出签证单,并且积极的去和甲方沟通联系,但是甲方就是不给签单,没有方法我才上报周总。在工程完毕时,我根据各个工序,做出工程交接单,甲方也不给签。
三、大江户工程:
重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出工程的临电系统图和临时用电平面图。
在大江户工程和凯利电气公司的工程师,针对浑南四小和大江户工程所发生的问题做了沟通,确定了详细的解决方案。同浑南四小的设计院的王工,就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题,进展了协商,并签字确定施工方案。
就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进展现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进展整改。
针对施工现场材料治理、堆放混乱,材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的意见,同蔡经理沟通协商,进展整改。
四、碧桂园工程:
应甲方的要求,作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。
碧桂园由于甲方规划缘由,变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地,而其他工地也正在建立施工,致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆屡次被破坏断裂。由于施工现场不固定,线缆走向也无法固定,且常常拆挪,所以现场比拟混乱。我和祝刚经理协商,提出解决方案。
针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象,上顶板进展检查,和分包工人进展协调进展整改。并且拍出照片进展存档。
原来照明回路是两个回路,接近工地现场施工,都是根据一个回路走线,我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案,节约材料,节约人工。
五、万融及砂场工程:
我在接手万融工程以后,能够积极的和甲方沟通协调,完善施工方案,同公司各个部门进展很好的沟通,督促材料的进场,和现场施工人员的到位,并且严格要求施工质量。同刘福兴一起,重新排查按项整理,把前几任工程经理遗留下来没有办理的签证,在最短的时间内把全部该做出的签证全部签完。并协作预算部对工程进度、技术核定进展签证。同李同春一起把全部的该签的签证全部核对,做到了没有落项,尽量做到多签材料和人工。
在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程完毕以后,积极的去和李同春沟通,画出完工图纸,以免耽搁工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商,把各个工程的工作进度做了交接,并且签字确认。
六、在工程的治理工作中,我的几点体会,现简洁择要如下:
1、在分包队伍的选择上要慎之以慎,要避开工程治理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括:人员特殊是工程经理、垫资力量、机械设备、治理水平、应对组织力量等方面的考核;综合概括为对其履行合同力量的考核;
2、在材料治理方面要加强仓库保管员的学****提高素养,对本工程的保管工作要做到心中有数,建立工程部的材料台账,按时清点库存,削减材料的积压,降低治理本钱。
3、在安全治理方面,各个工程的工程经理要狠抓现场治理,常常的召开工程部人员的安全治理会议,建立每日安全治理制度,把安全治理工作逐级落实下去,削减安全事故的发生。
4、在人员治理方面要对工程的工人进展全面的了解及考核,工作不行的要立刻进展清理,绝不姑息。
5、在工程治理中要不断加强对“新材料、新技术、新标准”的学****在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关标准的学****等。要不断加强对自己从事行业相近学问的学****br/>6、工程治理工作是很系统、很简单的治理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有总结。工作中要治理手段多样化。要认准目标,治理方法要原则性和敏捷性相结合,以完成公司目标为第一要务。避开工程治理的“后天缺乏”;
7、工作遇到困难的时候,要去利用自己全部的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);
8、工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
七、在工程的治理工作中,也有许多缺乏的地方,归纳总结几点:
1、自身的业务水平和专业水准有待提高;
2、自身专业的学问面还比拟狭窄,对本职工作相近专业的学****有待加强;
3、自身发觉问题的力量有待提高。
八、在明年的工作中拟实行以下措施:
1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关标准;
2、严格根据施工合同和公司领导的意志进展掌握性工作,尽努力加强对工程质量的掌握;
3、通过向书本和别人学****努力提高自己发觉问题的力量,使自己的工作力量得到限度的提高。
4、在日常工作中能准时请示相关领导,能准时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。
20_年已过去,总结过去,展望将来,20_年将是一个工作多,任务重的一年,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学****新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力气。
电气工程师年终总结范文3
一、自觉加强理论学****努力提高个人素养