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电石厂员工(述职报告)转瞬又到了年底,回忆这波澜壮阔的一年,心中不禁感慨万千。我经受了电石***车间的开炉,又参加到了**号炉的清炉工作。期间我也成长为车间副主任,现将工作述职如下:
一、虚心学****保持进步
一年来,公司的进展速度很快,生产规模快速壮大。公司的进展形势要求每位员工要有快速学****力量,并能敏捷运用所把握的学问,来跟上公司的进展速度。正所谓“活到老学到老”,身为车间的治理者,我更不能例外。设备学****是开头,从配料站到主厂房,从出炉设备到净化设备,许多设备从生疏到熟识再到了解。电石炉的操作治理是根底,如何焙烧电极、如何分析推断炉况、如何调整炉况、如何有效避开电极过烧,硬断,软断等等。向车间领导学****跟配电工学****跟班长学****同样的问题不同的人有不同的理解和熟悉;不同岗位的员工,看问题的角度不一样,通过跟他们的沟通,使自己看问题更加全面,分析和处理问题时考虑的不再那么片面和偏激。
二、克制困难开拓进取
在九月份,我调入电石***车间,帮助****开展工作,针对生产中消失的特别和电极事故,我们仔细查找自身缘由,结合炉况,制定出切实可行的对策,一步步扭转被动的生产局面,渐渐的把炉况调整正常。我们全都认为只有胜利的团队,没有胜利的个人。假如团队的力气不能发挥出来,那么仅仅靠几个人很难取得胜利。在困难面前没有退缩,在事故面前没有推卸责任。从上到下转变思想转变观念,带着班组长排查隐患解决问题,充分利用培训时机,让班组长和配电工重新学****生产学问,转变操作****惯,转变工作态度。反复要求员工遵守操作规程,用生产工艺规定来指导生产,掌握好各项工艺指标。转变是困难的,但是转变后的效果是显著的。车间停炉的次数削减了,停炉的时间缩短了,电极事故也明显少了,由最坏的两天停一次炉,到一周停一次炉,再到两周停一次炉。设备运转率高了,产量自然提高了,最明显的是员工的士气提升了,信念更强了,工作的积极性也提高了。实现了我们想通过稳定炉况来增产,通过提升士气来提高战斗力的目的。由于前期积存了很多安全,环保和设备方面的诸多问题,也严峻制约了安全平稳生产。集中力气解决设备问题,设备缺陷,安全隐患,环保治理等问题。目前已经解决了绝大多数问题,但是还有一局部问题等待解决。
三、廉洁自律
在平常工作中,我坚持公正、公正、公开的原则,只针对问题本身,深挖根本缘由,解决员工的问题。在处理车间问题时,根据公司相关规章制度,公开结果。在处理人情关系时,坚持工作原则,不偏不倚,不越级,不邀功。同时也不向员工要好处,或是通过威逼、示意员工变相要好处,鼓舞员工发扬优良传统,弘扬正气,认仔细真做事,踏踏实实做人。在工作中,时常以“八荣八耻”为参照,仔细学****科学进展观,向先进模榜样学****向创先争优中涌现出的优秀共产党员学****学****他们的爱岗敬业,廉洁奉公等优良工作作风。
虽工作中有了肯定的进步和成绩,但在工作中有时心急气躁,没能够留意方式和方法,不够沉稳,在今后的工作中要做到以下几点:
1、工作中不断学****电石生产的理论学问,坚持理论与实践相结合,在不断的磨炼中提高自己。
2、帮助车间主任做好的各项治理工作,带着员工完成公司和车间安排的各项任务。
3、严格掌握各项生产工艺指标,把各项指标掌握在合理范围内,消退潜在的生产事故隐患,加强对员工的生产工艺培训,强化员工的按章操作意识和安全生产意识。
4、提高自身发觉问题的力量,准时发觉问题,并提出合理化建议,妥当解决问题。作为一名年轻的员工,我坚决扎根一线,积极进取,在生产中不断锤炼自己、提高自己。我将不断提高综合素养,牢记自己的责任和使命,精彩的完成任务,决不辜负领导对我的期望和信任。
电石****车间
二〇xx年十二月十七日
电石厂员工述职报告在马上过去的2022年,电石厂在公司的正确领导下,在兄弟单位的帮忙及全体员工的共同努力下,电石厂安全、平稳的完成了既定的工作规划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的安全工作(总结)如下:
第一方面取得的成绩
一、领导重视,制度先行
2022年是电石厂的开篇之年,自2月份正式成立电石厂以来,我单位各级治理人员都高度重视安全工作,逢会讲安全、时时说安全、到处做安全,始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构;制定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品治理制度》《消防治理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危急源治理制度》等6项治理制度,做到了有法可依,有法必依。
二、注意安全教育,完善安全制度宣贯
1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的经受,所以总体员工的业务水平、工作阅历都非常欠缺。电石厂高度重视新员工的培训工作。特地从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富阅历的专家,到电石厂来做业务指导,以师傅带徒弟的模式手把手教学。
2、高度重视“三级安全教育”。
但凡新进员工都必需经过电石厂和车间两级的安全教育经考试合后,方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安
全教育,都安排专业的教师从劳动纪律;岗位安全学问;安全制度、程序等几个方面进展授课。
3、注意平常的培训工作。
电石厂严格根据年度培训规划每月都对安全程序进展考核;开展了2次特地的消防培训工作;开展了屡次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119消防日等宣传活动,共悬挂横幅6副、组织学问竞赛2场、千人安全大签名活动一次。
三、职业安康工作有序开展
为仔细贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规,切实保障公司从业人员安康权益,在公司的统一部署下组织全体员工进展了安全体检。
四、仔细开展安全检查大力整治安全隐患
1、为标准安全检查流程,特制定了安全检查制度,形成了以“厂部每周一查、车间每日一查、班组每班一查”为核心的安全检查制度。每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进展逐一细致的排查,对在检查中暴露出的问题进展汇总、归纳,但凡电石厂自身有条件进展整改的就坚决自己整改,并将相关责任落实到个人。对于电石厂自身无法解决的安全问题也能与有关部门准时沟通请兄弟单位帮忙协调解决。并在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。
2、每逢重大节日都会组织相关单位进展专项的安全检查工作;尤其在党的十八大召开之际,我单位组织下属车间、科室、承包商共同对辖区全部的装置进展了一次大检查。
3、严格开车流程,做好了各装置的启动前安全检查工作。依据公司要求,根据杜邦安全理念,结合电石厂实际,我单位在6月份就对各生产装置的启动前安全检查工作召开专项会议,做了统一的部署。成立了以厂长为组长的PSSR领导小组,下辖电石PSSR小组和原料PSSR小组。由生产技术科统一协调。统一部署。经过几个月大量细致扎实的工作。我单位实现了8#、7#、6#电石炉;煤气净化洗涤系统;碳材枯燥窑系统;石灰窑系统等装置的安全开车。
五、应急治理工作稳步推动
根据公司的要求,结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预案》,完善了预报、预警、预防等应急治理工作,增加各单位、部门间协同协作力量,提高应对自然灾难、突发事故的应急响应和处置力量以及职工自我爱护意识,先后开展了“石灰窑煤气加压站CO泄漏应急演练”;“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜CO泄漏应急演练”进一步强化应急治理机构及职能定位,做到应急治理的监视、指挥体系专业化、预案治理动态化、联动体系标准化。
六、扎实开展特种设备、特种作业工作
1、特种设备工作:我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯4种特种设备。自成立电石厂以来,我单位就安排专人负责对特种设备进展治理。建立了电石厂特种设备治理台账。从5月份开头就联系施工单位间续的对全部的特种设备进展了测试。积极协作HSE部对特种设备的报验工作的相关事宜进展跟进、催促、落实。
2、特种作业工作:我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气
作业人员、压力容器作业人员等特别工种。首先对从事这些工种的员工进展专项的业务力量培训。公开办四期培训班,在HSE部的帮忙下组织从事特种作业的员工到滁州参与了开核、取证工作。其次,在11月份对局部的特种作业人员的业务水平进展了摸底、考核。其次方面存在的问题
一、安全根底不扎实。由于局部设计不合理;施工、安装过程不标准、大局部员工缺乏工作阅历等缘由导致了电石厂的安全根底不坚固。
二、业务水平有待提高。由于我单位大局部员工,都是大学刚毕业无工作阅历。尤其是无电石行业工作的阅历。全部我单位员工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提高。
三、安全隐患的治理不到位。有的安全隐患早就向有关单位下达了整改要求,但直至今日仍旧有安隐患未整改
第三方面、2022年重点工作安排
一、明确工作目标,严格责任落实
一是加强组织领导,制定明确目标,推动安全治理各项工作扎实有效开展,确保公司安全生产局面的稳定和提高,仔细制定并落实好安全技术措施规划。三是加强监控,超前防范,仔细组织开展危急源的识别建档,切实加强对公司各工程重大危急源监视治理工作的指导,确保制定的工作目标和工作规划能够落实到人,全程抓好电石厂安全治理工作。
二、加强现场管控力度
将连续坚决不移地执行副主管及以上人员值班制度,每周进展一次系统的安全大检查。进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪些安全治理工作、该记哪些治理记录。进一步落实厂部、车间各级治理人员的分级把关作用,确保安全治理根底工作落实到位。
三、做好安全培训工作
根据公司要求编制2022年安全教育培训规划,按规划开展岗位安全职责、风险意识和学问培训。结合现场实际状况,强化各级安监人员安全安康环境治理的有关理论学问,进一步提高治理人员的理论水平和自身素养,为更好地效劳于生产奠定根底。
四、仔细开展安全检查
2022年要在贯彻落实华塑公司各项治理规定的根底上,仔细组织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违”等安全隐患进展检查。通过检查,准时发觉并消退各类作业风险和存在的问题,正确引导、标准人员行为、养成良好的工作****惯,落实安全责任。同时对检查结果即时通报,鼓舞先进、鞭策落后,进一步促进和标准安全治理标准化建立工作。
五、加强安全设施建立,防范安全风险
加强现场安全防护工作,现场要切实落实各项人身安全防护措施,确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必需设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的治理力度。
同时,加大对安全设施的爱护和维护,使施工场做到“有边必有栏、有轴必有罩、有孔必有盖”,为广阔员工制造出良好的工作环境,保证员工的人身安全。
七、统筹安全工作,仔细开展“安全生产月”活动
为完善预报、预警、预防和应急救援预案,增加各单位、部门间协同协作力量,提高应对自然灾难、突发事故的应急响应和处置力量以及职工自我爱护意识,本着面对一线、面对职工,贴近实际、贴近生活的工作思路,进一步宣传贯彻党和国家安全生产的方针、政策,普及安全生产法律法规和安全学问,仔细开展好2022年“安全生产月”活动,催促各工程积极开展应急演练。提高公司对自然灾难和突发事故的综合预防力量。
八、做好劳保用品的治理工作。从质量、数量及到货时间上要明确责任。