文档介绍：制度第1页
二:建立销售经理的概念
三:奖金制度细节
四:成星创星破百冲寰宇添百万
五:三阶段奖励旅游
六:百星登峰领导奖
一:换位思考、挖掘动机
七:核心价值
一:换位思考、挖掘动机
希望成为什么样的人?
如何提高自己和家人的生活品质?
想帮助多少人成功?
希望赚取多少收入?
制度第2页
二:建立销售经理的概念
制度第3页
销售经理 1+4
4*20000/SR*5%=季度评估4000元/月
将对方的收入目标转换为销售经理数量
如新事业第一步:成为销售经理
制度第4页
三:奖金制度--PC-SR
PC:500元ARO 原价,1500元ARO八折
DS:销售业绩不低于8000元/月,累计30000元
SR:销售业绩13000元/月,奖金10%
销售业绩15000元/月,奖金15%
销售业绩20000元/月,奖金20%
备注:取消aro业绩上传
培养DS减免业绩
奖金发放在次次月10日
因减免业绩产生的奖金差额在季度评估发放
开放独立推广商
制度第5页
三:奖金制度--职级晋升
制度第6页
三:奖金制度--晨星、开星奖
备注:SR: 20000**20%=3000元+晨星开星2500元=5500元
SM: 30000**20%=4600元+晨星开星6000元+季度评估4000元=14600元
制度第7页
四:成星创星破百冲寰宇添百万
五:三阶段奖励旅游
制度第8页
创星学院:
考核期限:每年7月至来年6月
累计4个月达标销售经理
登峰海外游:
考核期限:每年1月至12月
首次达标:累计4个月达标销售经理
再次考核:职级晋升+创星
寰宇领袖之旅:
考核期限:每年1月至12月,首次考核可跨年
累计6个月达标寰宇领袖
制度第9页
期限/条件:2014年--2017年,大中华区达成100亿美金营业额
总额:3亿美金+3千万美金
以2013年12月为基数增加100个SR+创星+职级晋升
每个100+1=3万美金,每年发放一次
100+1奖金池:3亿美元结余部分(需达标寰宇领袖)
400+4奖金池:额外3千万美金(需达标寰宇领袖)
六:百星登峰领导奖
七:核心价值
倍增
透过帮助他人成功来获取自己的成功
持续性资产型收入
时间自由、心灵自由、人格独立
制度第10页