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7月份工作总结
一、工作归纳
主若是依据上司部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、
管理,以达到准时、按点的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上司安排的组装、发货任务。
三、本月存在的问题
因为所辖的工作地域广阔其实不具备独立性以致‘5s’管理困难。
非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc
模具保留生产问题、库房物质供应问题、smc框架设计问题等等搞
得我管也不是,说也不是,真是左右犯难。
四、本月工作心得
管理业务水平有待提升,要戒急戒燥,学会忍受,不要冲犯别人,
做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持
跟同事和平共处。学会等候,时间不是我一个人的,是整个生产流
程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺乏信息整
合和兼顾安排,以致生产协调停生产环节严重离开定单型的管理目
标。求数目而没有真切的控制生产环节的控制点,生产物流的控制
也不过是盲目的流入最后的组装工序——问题的堆积、返工、推延
发货等。现场管理也不过表现于电话,组织的分工离开于减少运输
的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产
品的多样性和单一性,分别性等决定现场管理计划的变动性。管理
人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板
花销清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天
将老板作为自己的当箭牌:“有什么建议就去找老总,这是老总下
的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完
成生产任务,并且用“老总”来实现自己无能的“壮心”。没有调
查,就不要下指令。有本领将自己的生产和计划搞好,不要让我们
做一些返工的工作。
五、本月建议
1、计划的实行控制一定增强,生产产品与所需物料一定核实。
生产管理和协调者增强对定单所需物料的正确认识,提升协调的针
对性和靠谱性。
2、注意减少不用要的加班和组织浪费。
3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实质内
容和成效,分清重重要急,重要不紧急,次重要急,不重重要急、
不重要不紧急的生产先后序次,成套性生产和生产计划的灵巧性以
及现场管理的核实性。
4、熟****工序管理的基根源则:生产的配套性和时间性,物质供
应配送的时间性。
六、8月份工作计划
1、针对上月存在的问题增强自己的业务学****努力提升自己的
综合素质。
2、按上司的工作指令尽责尽责的组织好物流组装的工作事宜,
保质保量的完成上司安排的工作任务。
3、按定单和生产计划调整和组织其余暂时性工作。
4、努力做好“5s”的平常工作。
5、增强与同事之间的团结合作。
时间又过了一月,七月完成了一些工作,也存在着一些问题,现
将个人总结报告以下:
一、本月工作
1、招聘工作。本月还是连续在华西人材网上招人,打了一些电
话,但来面试的只有2个,此中一个因为性格原由不合适呆在企业,
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另一个感觉面试时还比较自信,但没有文秘经验,自己的说法和实
际相矛盾。
2、连续完美制度。办公室现已完成了一部分制度,但还有好多
制度还需要完美,这月完成了一个办公用品的管理和领用,对办公
用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账
登记,将现有的办公用品所有登记,今后入库、领用和库存都将全
部登记以便发放和管理。
3、对电脑中的资料进行了分类整理,以部门为单位归类,分门
别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理,方便
今后归档。
4、开始着手写企业发展规划,但不知道该如何下手,纲要和内
容方面都还存在着很大的问题。
5、到资料市场去走了半天,认识到一部分资料,对卫浴洁具和
地砖都有了必定的认识。
6、拟定了一份客户对我们企业的满意度检查问卷,今后完成交
房时,请客户对我们企业的服务做议论,我们做的不好的地方,以
后都尽量完美,将客户的满意作为我们的目标。
7、参加了两次培训,一次是销售方面的培训,一次是礼仪方面
的培训。经过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了好多,知道了
和客户沟通时应注意哪些礼仪,应如何沟通。
二、存在的问题
1、招聘方面:招聘渠道还是很狭小,形式不容乐观,今后还是
坚持到网上找寻资源。
2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归
档我还不很明确,在编档案号方面我也很诱惑,不知道该如何下手,
此刻我手上的档案比较少,其余部门也没有档案移交,我下一步将
作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案能否也应移
交到行政部?
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3、对于企业的发展规划。此刻我也不知道应该怎么来写,目前
我正在想一个纲要,再来装内容,但是手里没有一些基础数据,发
展规划应涉及市场解析、行业解析、财务情况等等,因此目前对这
一块还是很诱惑,只有多查查资料再来慢慢写。
4、对于行政工作。此刻对于行政工作我已基本知道该如何来做
了,行政就是一个大管家,什么都要管,但是我此刻才仿佛方才要
进入角色,以前向来没摆正地址,固然我是个行政助理,但是行政
部就我一个人,因此我应该担当行政部的责任并履行行政部的义务,
但是运用到工作中我确不知道该如何来管,如何运用好手中的权益
很好的去履行企业的制度,这一点我会去买书再慢慢研究。
5、经过两次培训,发展企业的确应该一致衣饰,改变精神容颜,
因此应该要求员工取出企业的精神容颜,注意细节方面的礼仪。
6、自己短处。向来感觉自己算是一个认真的人,但是上月却错
误百出。①工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作许多,
来不及细写,因此随手打了一篇,从态度上讲有敷衍的嫌疑,因为
来不及了。另一方面是不够重视工作总结,总结应该是总结自己存
在的问题再改正问题,而我犯了最先级的错误,行文格大错特错,
今后不会再犯这类问题。②不够认真。上月给董事长发邮件的时候
竟然把字打错了,充分说明自己的粗心大意,没有检查,今后不论
做什么事情,我都会认真一点。③应用文基础薄。上月的培训计划
充分表现出了这点,格式完整不对,不正规,但我知道自己错在哪
里了,今后会注意。
经过上月的工作,我已发现了自己好多好多的问题,这些不足我
都会想方法尽量战胜和改正,我希望自己每个月都能进步。
一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己七月以来的工作,可
以说是有好多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工
作有好多,但是我一直感觉提及来也挺小事情的,这些小事都在我
不停的工作中逐渐的去解决,自己的工作能力也获取了很大的提升。
社会就是这样,有好多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,但是
这些都是需要自己向来不停的努力下去,我相信自己会做好的。在
领导的关怀支持和同事们的热忱帮助下,不停增强自己建设,努力
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提升自己涵养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
总结起来,主要有以下六个方面:
一、严以律己,建立优秀形象。严格遵守办公室的各项规章制度,
不时到处以工作为先,全局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无
牢骚。领导下达了指令,会想方想法去完成。遵从领导、遵从分配,
对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总
是尽责尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲
条件。常常自省自励,睁开责备与自我责备,严格拘束自己的一言
一行、一举一动,建立起了办公室工作人员的优秀形象。
二、增强学****不停提升业务素质。虚心的向同事学****常常利
用网络工具和同岗位的同事沟通心得,逐渐的完美自我。在工作中,
不时到处以领导和优秀同事为模范,不会的就学,不懂的就问,取
人之长,补己之短,一直保持了谦虚慎重勤劳勤学的踊跃态度,综
合能力明显提升。
三、踊跃工作,完成各项任务。九月份有此中秋节,对于我们服
务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。因此在
节日来临以前,一定把各项工作的相关事宜全部准备稳当。依照领
导的安排,认真做好各种文件、通知、打印、校正以及传达工作;全
方向为领导搞好服务,常请示、勤报告,努力做好顾问助手,为整
个办公室工作井井有条的睁开发挥了踊跃作用。同时,常常深入基
层检查研究,认识员工思想动向,为领导科学决策供应了靠谱依照。
四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改
善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总企业已经下文要做
好留人计划方案这项工作,即“与员工发言”,但是还衰落实好,
有些部门做了,但是也没按要求做,因而可知这件事并未引起管理
人员的高度重视,员工思想我们都没认识好,我们谈何留人。这几
个月基本上是新进与离职的人员伯仲之间,本月是离职人数大于新
进。从这里面可以看出做认识员工思想工作的重要性。此中这工作
没完成有极大方面的原由是我没做好监察工作,这是我工作渎职的
表现。这件事表现了我的履行力不够强,在今后的工作中我要增强
这方面的能力。
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五、增强侧重细节工作态度,增强语言功底,除掉紧张心理。文
员工作,认真极其的要点。比方下一份文,我也会思索,但是会因
为紧张让大脑产生短路,这类表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹
帷幄的做事能力,急了就乱了。但是她说这类能力也与经验相关,
经历多了,自然也会有所提升的。
六、个人方面的事情。这个月我的激感情觉不是很高涨。领导吩
咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,感觉跟他们比
以前都更熟了。但是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的
那种耐心,见面我也笑呵呵的,但是我自己感觉有点假了。我找过
原由,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产
生了工作疲备综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有好多事情
是关乎到人之常情的东西,我感觉办理这些事情很累,也不懂得怎
么样才能做好,真的很疑惑,以致愈来愈没***。
工作中固然获得了必定成绩,但依旧存在着一些问题和不足,今
后,我要自始自终地向领导们学****弘扬长处、战胜不足,与时俱
进,踊跃进步,力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内
再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领
导安排的各项工作任务。下一步,要点搞好以下几方面工作:
一、增强服务意识,增强责任感、压力感,提升工作效率和服务
质量。
二、抽出时间,深入检查研究,努力掌握第一手资料,为更好地
为领导服务打下坚固基础。
三、进一步增强业务学****坚持谦虚慎重,不骄不躁的工作作风,
弘扬团结别人、谦虚学****的精神,虚心向领导学****向办公室同事
学****不停提升自己涵养。
在将来的时间里,我必定再接再砺,甘为人梯,做好后勤工作,
让领导和其余员工踏扎实实安放心心的奋斗在自己的岗位上。此刻
我的工作对我来说,我自己感觉还是十分的满意的,因此我会连续
加油!
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