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企业的核心竞争力的看法
。目前存在多种关于核心竞争力定义的表述,比方哈默(GaryHame
l)基于整合观的表述,梅约(M·H·Meger)基于技术创新观的表述等。一般以为,企业核心竞争力是指企业在长远的知识和技术累积基础上形成的与企业组织结构和外面环境相适
应的一种竞争合力,是企业在其生产经营的价值链活动中形成的一种适应于市场变化且不易
被对手模拟的独到能力。
。一般以为,核心竞争力的特征包含价值性、独到性、延展性、
动向性和系统整合性五方面。
。因为企业所处的行业性质和特色不一样,各自的战略目标
也不一样样,所以核心竞争力构成因素也不尽相同。对一般企业而言,核心竞争力因素主要包含技术能力、管理能力和整合能力三个方面。
1)技术能力。是指企业开发与设计新产品和新流程的能力,以及以独到方式整合内部知识的能力,即长远保持和获取核心技术的能力。
2)管理能力。主要表此刻向顾客供给产品或服务的各个环节中的能力,如经营决策能力,市场调研能力,市场营销能力,生产管理能力,资源保障能力等,这些能力的一个或几个当先于竞争对手的能力都有可能构成企业的核心竞争能力。
3)整合能力。是把互相关系的、重视于技术和市场的能力、信息整合起来的能力,以便在组织内部和外面创立和组合知识,并快速有效地表此刻产品中,主要包含信息能力、决策能力、执行能力和控制能力等。
。目前存在多种关于核心竞争力定义的表述,比方哈默(GaryHame
l)基于整合观的表述,梅约(M·H·Meger)基于技术创新观的表述等。一般以为,企业核心竞争力是指企业在长远的知识和技术累积基础上形成的与企业组织结构和外面环境相适
应的一种竞争合力,是企业在其生产经营的价值链活动中形成的一种适应于市场变化且不易
被对手模拟的独到能力。
。一般以为,核心竞争力的特征包含价值性、独到性、延展性、
动向性和系统整合性五方面。
。因为企业所处的行业性质和特色不一样,各自的战略目标
也不一样样,所以核心竞争力构成因素也不尽相同。对一般企业而言,核心竞争力因素主要包含技术能力、管理能力和整合能力三个方面。
1)技术能力。是指企业开发与设计新产品和新流程的能力,以及以独到方式整合内部知识的能力,即长远保持和获取核心技术的能力。
2)管理能力。主要表此刻向顾客供给产品或服务的各个环节中的能力,如经营决策能力,市场调研能力,市场营销能力,生产管理能力,资源保障能力等,这些能力的一个或几个当先于竞争对手的能力都有可能构成企业的核心竞争能力。
3)整合能力。是把互相关系的、重视于技术和市场的能力、信息整合起来的能力,以便在组织内部和外面创立和组合知识,并快速有效地表此刻产品中,主要包含信息能力、决策能力、执行能力和控制能力等。
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