1 / 22
文档名称:

公司部门的月工作开展计划.doc

格式:doc   大小:33KB   页数:22页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

公司部门的月工作开展计划.doc

上传人:WonderZ 2023/1/28 文件大小:33 KB

下载得到文件列表

公司部门的月工作开展计划.doc

文档介绍

文档介绍:该【公司部门的月工作开展计划 】是由【WonderZ】上传分享,文档一共【22】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【公司部门的月工作开展计划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。
公司部门的月工作开展方案
公司部门的月工作开展方案1
一、工作思路
妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存,影响着妇幼卫惹事业的开展。对此,我们务必高度重视学****面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进,努力工作,才能不断推进妇幼卫惹事业的开展。
一是要加强形势任务教育,深化开展“以病人为中心,进步医疗效劳质量”的医院管理年活动,促进医院的标准化、科学化和标准化管理。认真学****卫生法律标准和卫生改革政策,明确目的任务和面临的困难,进一步增强忧患意识、竞争意识,力争在困难中求开展。
二是要强化工作的事业心和责任意识,结实树立开展是硬道理的观念,通过各种途径与手段积极宣传自我、推销自我,不断进步社会知晓率与信任度,努力营造良好的社会工作环境,为自我开展打好社会根底,促进妇幼卫惹事业的持续开展。
三是要加强宗旨观念教育,使全站所有人员认识到妇幼保健是公共卫生的重要组成局部,进一步强化保健第一的思想,正确处理好保健与临床的业务关系,增强效劳意识,树立以人为本的效劳理念,不断优化效劳方式和效劳态度,进步效劳质量。
四要加强效益观念教育,在效劳中既要做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力减轻群众的经济负担,又要增强效益观念,积极引导群众合理消费,注重收入构造,进步效劳效益。
五是要重视集体教育,使全站人员认识到自己是集体的一份子,树立院家并重,自觉做到节俭办事,厉行节约,努力消除浪费行为。
六是要继续抓好行业作风教育,教育全院人员自觉做到遵纪守法,遵守职业纪律。同时要以稳固文明单位创立成果,进一步加强医疗质量管理和精神文明建立。
二、工作目的
1、抓质量管理创新质量是兴业的根底,是医院生存和开展的根本。改变传统的“人总要犯错”观念,要通过严格的管理,使医院的各项工作质量上台阶、上档次。医疗护理部门要抓好各项规章制度的督查督办和落实,抓好环节质控管理,防止过失事故的发生,实行质量责任追究制。保健部门要严格按照规定和上级要求抓好妇幼保健各项工作,做到各项数据上报及时、准确无误,确保各项保健指标达标。
2、抓效劳理念创新在坚持“以人为本”的根底上创新效劳形式,更新效劳理念,在诊疗过程中医患之间实行面对面的交流,消除患者的生疏感,增强其信任度。同时要紧扣行业作风整顿工作,加强医德医风建立,要把“病人第一、效劳第一”和“病人永远是对的”观念贯穿诊疗过程始终。坚持诚信效劳,保持“无红包医院”的招牌。对外要采取“走出去”的方法,为人民群众送温暖、送关心、送安康,要加大信息网络效劳力度,以便于告之在我院建档的孕产妇、婴幼儿保健知识和承受安康检查时间等。
3、抓市场营销创新随着市场经济的不断开展和完善,医院营销在谋求充足的病、扩大医疗业务范围、进步医院知名度等方面起到了举足轻重的作用,越来越受到了各医疗单位的广泛关注。一是要抓好内部营销管理。内部营销说到底就是医疗质量、优质高效的效劳和全体干部职工的团队精神,要通过加大管理力度,完善措施,为病人提供所需且满意的医疗效劳,以此来留住病人,并通过病人的的宣传获得更多的病。二是外部营销要注重宣传医院的新、特、专工程,要发挥网络作用,要通过安康宣教进步群众对疾病的预防保健意识,进步群众对医院效劳的认同感和信赖感
4、抓职工队伍建立要有方案有步骤地加强职工队伍的培训和教育,加强业务学****组织学术讲座、三基考试和技术比武,进步职工业务素质。选派技术骨干到上级医院进修学****鼓励职工岗位成才,通过自学、函大等途径获得高学历。注意人才培养与引进,对医院现有专业技术骨干在分配制度上给予倾斜,适当进步待遇。
5、抓医院内涵建立
(1)加强党建和思想政治工作。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全院职工,充分发挥党支部战斗堡垒作用,调动广阔党员和职工的积极性,确保我院政治思想工作和精神文明建立再上一个新台阶。
(2)修订制度与职责。对全院所有规章制度和岗位职责进展疏理和完善,汇编成书,并以科室为单位组织学****便职工明确职责、工作标准,不断提升医院整体效劳功能。
(3)平安工作包括医疗平安、消防平安、交通平安、人身平安等,各部门要树立结实的平安意识,做好事前、事中、事后催促管理,抓好相关规章制度的落实,确保医院平安。
三、详细要求
1、严格执行责任书中的工作要求,科室中各类人员要严格履行各自的工作职责,严格执行岗位责任制。要以严肃、认真、亲切、守密的工作态度来面对患者。加强职工之间的团结,互相尊重、互相信任,团结互助。加强依法管理,坚持依法执业、依法效劳,持证上岗,严格遵守妇幼保健、治疗、护理工作标准和操作规程,确保医疗平安。
2、加强政治理论学****不断进步政治理论程度,发挥爱岗敬业精神,树立正确的人生观、价值观。在理论中进展职业道德修养,充分发挥每个人的积极能动性,为我站安康、可持续开展出谋划策。
3、强化劳动纪律,完善各项规章制度。科室要年初有方案,终有总结,严格执行岗位责任制及首诊负责制,按时上、下班,坚守工作岗位。文明行医,不以医谋私。发扬奉献精神,院家并重,单位有事随叫随到。
4、标准各类医疗文书的书写,落实“三级查房”制度。各级医务人员要认真填写医疗护理有关资料,做到内容详实,数据准确。站指导定期、不定期进展医疗、护理查房,发现问题,及时指出改正,防患于未然。加强业务学****进步理论知识程度,定期组织医务人员集中进展业务学****平时以自学为主,且对每月所学业务知识进展考试,考试结果记入考核成绩,与工资挂钩。
5、加强妇幼保健工作,大力宣传妇幼保健知识,开展城乡已婚妇女病的普查普治工作。努力扩展农村妇女病查治覆盖面,进步妇女的安康程度。认真落实“一法新两纲”,进步广阔群众的自我保健意识。做好社区效劳工作,降低儿童“四病‘患病率。与妇联及街道办事处协调开展安康知识讲座,做好妇女儿童的保健工作。
6、做好孕产期保健工作,稳固“爱婴医院“成果。要以孕前、怀孕、分娩、产后等多个环节着手,抓好育龄妇女的孕产期保健工作。大力宣传母乳喂养的好处,严格执行母乳喂养规定,严格审核手术产的适应症,降低手术产率。强化高危孕产妇跟综管理,进步县级程度高危筛查质量,健全孕产妇高危筛查的专册登记、就诊、报告、追踪结案制度。孕产妇保健要继续以高危筛查为抓手,把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓。
7、托幼机构儿童保健,要加大宣传力度,认真做好发动和组织工作,努力进步保健的质量和程度,扩大儿童保健的社会效益和经济效益。做好儿童的入托体检工作,防止儿童“四病”的发生,指导儿童合饮食,营养搭配,加强体弱儿、高危儿筛查、分级管理,此项工作要做到精心组织、热情效劳、认真检查、科学指导、及时治疗、及时反应,并不断进步检查质量,针对检查中出现的问题及时提出干预措施。
8、认真做好婚前医学检查工作,大力宣传婚前体检的重要性及积极性,努力开发新婚保健、优生优育效劳,进步婚检率。使广阔群众能自愿婚检,防止出生缺陷儿的发生。
9、做好药房及护理部的工作。配合药房负责人,按照市药监局的要求,做好“合格药房”的创立、稳固工作。加强对毒麻药品的管理,杜绝各类过失事故的发生,让百姓吃上放心药。护理部要求做好各类表格的填写工作,做好护理数据的搜集、登记,确保护理平安。
10、辅助科室要加强与临床的协作配合,进一步进步辅助检测技术程度和质量。及时发放报告单,不做人情检查,严格遵守有关法律、法规,不做与临床诊断无关的检查。做好仪器的日常保养,加强设备管理
11、完成指导下达的临时指令性工作,服从工作安排,认真做好社会综合治理工作,防止各类案件的发生。
公司部门的月工作开展方案2
20__年,人力资部在集团公司指导的正确指挥下,各部门指导的支持和配合下,通过全体员工的同心协力,积极开展各项工作,狠抓落实,注重实效,完成了公司交办的各类工作任务,为公司的有序开展奉献了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要总结和回忆。
一、20__年公司人力资现状
1、人数:
2、性别构造百分比:
3、年龄构造百分比:
20岁以下:2%。%,%。(下同)
20-30岁:41%。%,%。
51-60岁:%。%人,女工1%。
60岁以上:1%。%。
人员年龄段构造目前仍然以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多,这一方面是因为年初安排了局部从铝厂培训回来的女电工和女焊工,二是因为这个年龄段的女工根本不流动,而男工流动性较大。
4、学历段构造:
初中及初中以下学历占53%。
高中(含中专职高)%。
大专学历占7%。
%。
%。
人员学历段构造呈现明显的金字塔型构造,以低学历人员为主。而大专学历只有7%,初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少,较高学历人员流动性大。
5、工龄段构造:
在现有人员1463人中:
工龄不满一年的398人,占27%。
1-5年工龄的795人,占54%。
6-10年工龄的185人,占13%。
10年以上工龄的85人,占6%。
人员工龄段构造呈现橄榄型构造,两头少中间多。1-5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多,而6-10年工龄的员工明显偏少,一方面因为焦化_投产和化工_年投产我公司员工龄较短,另一方面说明我公司人员流动性仍然偏大,
6、招聘情况:
今年应聘人数约530人,同去年应聘人数约1100人同比减少了51%;新招人数149人,同去年新招人数405人相比同比减少了63%。
7、异动情况:
全年共签发调令8个,另有放假人员约20人召回后安排到其它部门工作。与去年41人相比减少了13人。
8、工资情况:
9、奖金情况:
假如工资和奖金综合计算,那么今年人均收入比去年有所下降。
11、考勤:
以1-10月份统计的数据来算,全年全员出勤率:约为95%。
全年共发布9份考勤违章通报,处理479人次,罚款9860元。
12、合同签订率:
在岗1463人中,有效合同1100份,签订率为75%。
13、证、卡办理情况:
胸卡:新办2154张,补办155张;
考勤卡:发放399张,退回198张;
临时通行证:发放568张,共收回396张。
二、20__年主要完成的工作简述
1、劳资方面:
对工资奖金、劳保福利等进展认真测算和发放,对各部门报送的考勤严格进展核实核对,严格按照公司劳资制度、档案工资体系、定编定员体系计算工资、奖金、福利劳保,层层审核认可,定时向财务传递工资报表,发放工资钱款以严肃认真细致入微的态度确保不出任何偏向。定期对各分厂劳资员工作进展监视、检查、指导,确保了任务的完成。
2、培训方面:(全年培训总结附后)