1 / 8
文档名称:

合伙人待遇和考核管理方案.doc

格式:doc   大小:165KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

合伙人待遇和考核管理方案.doc

上传人:春天资料屋 2023/1/28 文件大小:165 KB

下载得到文件列表

合伙人待遇和考核管理方案.doc

文档介绍

文档介绍:该【合伙人待遇和考核管理方案 】是由【春天资料屋】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【合伙人待遇和考核管理方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
1/8
合伙人待遇和核查管理方案
..
合伙人待遇及核查管理方案
第一章总则
第一条依据企业的经营理念及管理模式,依据国家有关政策和企业其余有关规章制度,特制定本方案。第二章原则
第二条依据各展其长、按劳分派原则。
第三条联合企业生产、经营、管理特色,成立起企业规的合伙人待遇制度。
第四条以合伙人岗位责任、劳动绩效、劳动向度、劳动技术等指标综合考虑合伙人酬劳。
第五条结构适合薪水品位落差,调换合伙人踊跃性的激励系统。
第三章分企业试用希望遇方案
第六条合伙人级别分为四大类,十小类,详尽方案以下:
专干级别
级别项目
基本薪水
绩效

交通费
助理专干
1500
400
50
50
副专干
1500
600
50
50
专干
1500
900
50
50
word教育资料
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
8/8
合伙人待遇和核查管理方案
..
主任级别
级别项目
基本薪水
绩效

交通费
助理主任
2000
730
50
50
副主任
2000
1050
100
100
主任
2000
1430
150
150
部长级别
级别项目
基本薪水
绩效

交通费
助理部长
2400
1080
150
150
副部长
2600
1400
200
150
部长
3000
1600
250
150
总经理级别
级别项目基本薪水绩效费驻外补助
总经理300030004002000
以上司别除总经理级别由总企业制定之外,其余级别由各分企业总经理定级,报总企业审批。
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
3/8
合伙人待遇和核查管理方案
word教育资料
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
8/8
合伙人待遇和核查管理方案
..
第四章分企业合伙人分成方案
第七条:合伙人提成方法共分两类:
一、酒店直供分成方案
酒店直供产品企业不供给产品包装,对分企业企业提成底价为
7000元/头,分企业合伙人提成底价为7500元/头。详尽提成比率计
算以下:
分企业合伙人分成提成(售价以每头算):
售价7500元-10000元部分,分企业提成60%,合伙人提成40%售价10000元-12000元部分,分企业提成40%,合伙人提成60%售价12000元以上部分,分企业提成20%,合伙人提成80%二、礼物包装分成方案
礼物方案因企业要供给产品的四层包装,所以对分企业提成底价
9000元/头,合伙人提成底价9500元/头。详尽提成比率计算以下:
分企业合伙人分成提成(售价以每头算):
售价9500元-12000元部分,分企业提成60%,合伙人提成40%售价12000元-16000元部分,分企业提成40%,合伙人提成60%售价16000元以上部分,分企业提成20%,合伙人提成80%
第八条总企业占分企业股份的60%,分企业负责人占20%,优异职工占20%,依据任务完成状况总企业有权对分企业负责人进行±5%围的特别调整。
第九条合伙人在推行《分企业试用期薪水待遇方案》的时段,若有
销量,相同按《合伙人分公方案》进行提成。
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
5/8
合伙人待遇和核查管理方案
word教育资料
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
8/8
合伙人待遇和核查管理方案
..
第十条合伙人分成与个人的四项月度要点工作核查挂钩。
第五章分企业创办方案
第十一条分企业创办后的前三个月由总企业肩负创办费,详尽开销包含:前三个月的房租、水电、办公设施、人员开销,产品推行费。
第十二条分企业创办后的前三个月履行《分企业试用期薪水待遇方案》,合伙人从第四个月开始每个月按25%-45%的比率递减按《试用期薪水待遇方案》享受的相应级其余基本待遇。
第十三条总企业从分企业创办的第四个月开始按每个月25%-45%的比率降低原因总企业肩负的分企业开销。原则上从第七个月开始,由分企业自负盈亏。若有特别原因需延伸总企业肩负开销限时的,须报董事长同意。
第六章核查管理制度
为了调换企业职工的工作踊跃性,激发职工工作热忱,提高工作业绩,加强企业竞争力,保证企业目标的顺利完成,特制定本绩效观察方法。
下所述部门负责人包含总企业各部门负责人及各分企业负责人一、观察对象
企业全部职工
二、核查容和方式
(一)核查时间:每个月1日至31日,每周一至周日。
(二)核查方式:核查分为:月度四项要点工作核查和每周四项工作
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
7/8
合伙人待遇和核查管理方案
word教育资料
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
8/8
合伙人待遇和核查管理方案
..
核查,每天常两项工作核查。
(三)核查薪水标准:月度四项要点工作核查,前三个月以销售人员所属级其余绩效薪水作为月度要点核查薪水,第四个月开始以合伙人的分成也做为月度要点核查薪水。周工作核查:周工作未完成的扣罚标准:
总经理300元/件,部长200元/件,部长以下100元/件。平时工作核查扣罚标准:总经理150元/件,部长100元/件,部长以下50元/件。(三)核查容:职工自己工作完成状况及综合表现。
(四)核查方式:推行分级核查,由直接上司核查直接下级,并由部门负责人最后评定。即:
1、董事会核查企业部门负责人。
2、部门负责人核查部门职工。
三、核查流程由制定工作计划、履行工作计划及工作核查三部分组
成,制定工作计划后,部分负责人应与各部门职工进行交流,对不完
善的地方进行改正。
四、核查结果及赏罚
1、核查结果核查结果只有两种:完成与未完成
2、核查标准
各部门的核查标准主要由以下几个方面构成:
销售部门除销量外的三项要点工作占核查薪水比率的60%、销量核查
占核查薪水比率的40%。销售部门,销量未完成,前三项完成了也减
半发放绩效。综合部四项事务各占核查薪水比率的25%。
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
9/8
合伙人待遇和核查管理方案
word教育资料
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
8/8
合伙人待遇和核查管理方案
..
2、观察方法部门职工的周工作核查与月度要点工作核查由部门负
责人进行核查后,报董事长审批。部门负责人的周工作核查和月度重
点工作核查由部门负责人与董事长对接后,由董事长助理级观察办评
定。
3、核查结果和赏罚某项工作未完成的扣除该项工作的核查薪水。
4、核查薪水的发放当月的绩效薪水分为两部发散放,当月绩效工
资的70%在当月进行发放,保存30%在企业,每年年关进行发放。年
终,企业将依据各部门整年整体表现状况,评比优异部门,并依据公
司当年效益状况,赏赐部门适合奖赏。
五、核查履行程序
(一)计划制定和返回:
1、职工月度工作计划:每个月1日,由职工制定《职工月度要点工作
核查表》,交部门负责人审查后返回职工。
职工周工作计划:每周日,由职工制定《职工周工作核查表》,交部
门负责人审查后返回职工。
2、部门负责人要点工作计划:每个月1日,部门负责人制定下月《月
度部门要点工作核查表》,交董事长判断后返回部门。
每周日,部门负责人制定下周《部门周工作核查表》,交董事长判断
后返回部门。
(二)核查、汇总
1、职工核查:职工核查由部门负责人核查后报予董事长审批。
(1)职工填写《职工月度要点工作核查表》,《职工周工作核查表》
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
11/8
合伙人待遇和核查管理方案
word教育资料
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
8/8
合伙人待遇和核查管理方案
..
交部门负责人核查;
2)部门负责人核查完成后,交董事会评定;
3)职工及部门本周《周工作核查表》,每周日汇总交由董事长核查。
2、部门考评:部门核查由董事长评定。
1)部门负责人填写《部门要点工作核查表》,《部门周工作核查表》交董事长核查。
2)部门本月《月要点工作核查表》每个月1日,《部门周工作核查表》每周日交由董事长评定。
(三)结果反应
1)每个月8日前,将全部部门及所属职工的核查下发综合部;
2)综合部依据核查结果填报《职工月度核查汇总表》,并于每个月
日前交董事长审批;
3)综合部将经董事长审批后的核查结果反应至各部门。
4)核查人依据实质状况和需要,与被核查人进行交流,以改良和提高工作绩效。
5)年关,综合部将填报《职工年度核查汇总表》和《部门年度核查汇总表》,经董事长审批后,反应至各部门。
六、其余事项
(一)核查人员应坚持实事,客观公正地进行核查。被核查人以为考
核结果严重不符合事实的,能够向综合部或董事长提出申述。经检查真实的,报董事长同意后,可赏赐纠正,并对有关责任人进行办理。
(二)本方法经董事长同意后,于2016年01月至03月进行试行。
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
13/8
合伙人待遇和核查管理方案
word教育资料
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
8/8
合伙人待遇和核查管理方案
..
试行时期周工作核查与平时工作核查未完成扣罚100元/件。
(三)本《方法》由综合部负责解说。
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
15/8
合伙人待遇和核查管理方案
word教育资料
合伙人待遇和核查管理方案
合伙人待遇和核查管理方案
8/8
合伙人待遇和核查管理方案