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采购员个人试用期的工作总结3篇(采购试用期个人工作总结简短).docx

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采购员个人试用期的工作总结3篇(采购试用期个人工作总结简短).docx

上传人:mama 2023/1/29 文件大小:17 KB

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总结是在一段时间内对学****和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起来学****写总结吧。那怎么写总结吗?下面是我共享的选购 员个人试用期的工作总结3篇(选购 试用期个人工作总结简短),供大家赏析。
选购 员个人试用期的工作总结1
我于今年7月2日到公司工作,依据公司的须要,目前在选购 部担当选购 业务员,负责公司化工原料的选购 。本人工作仔细负责且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有很强的团队协作实力;责任感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学****新学问、技能,注意自身发展和进步。
在过去的4个多月的日子里,我从零学起,收获颇丰。我从原来对选购 的一窍不通到能娴熟地处理好日常的选购 工作,四个多月的学****和工作也使我懂得了很多道理,积累了一些过去从来没有的阅历。驾驭了选购 物料的基本流程,从怎么签订合同,怎么办款,到怎么收货,我对物料的选购
流程已能娴熟操作。
除此之外,我还了解到一个选购 人员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购 ;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购 工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。
在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学****请教,不断提高充溢自己,希望能尽早独当一面,为
公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。
除了在选购 部的技能学****外,我还参与了公司的培训,在潘总的讲解下对GMP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地学****英语。还参与了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党小组活动九屋一日游,让我相识了许多新挚友,对公司有了更深的相识。
我还有幸到上海、江苏太仓、南通、苏州、广西南宁等城市出差,参观了一些原料的生产工艺及流程,面对面地与客户进行了沟通,为今后与客户的业务往来打好了基础,学****了与客户的相处之道。
我自加入公司以来就始终在选购 部工作,10月22日起正式独立负责公司化工原料的选购 ,因此,我对公司这个岗位的工作已能胜任,在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况,进入了工作状态。
选购 员个人试用期的工作总结2
首先感谢领导对我的信任,将我调到选购 部这个如此重要的位置,给我个学****的机会,让我从对选购 一窍不通道相识更多的人与事,接触更多的簇新事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的选购 ,也积累了一些工作阅历,同时也明白,还有许多事要接着学****的,接着去完善的,接着去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购 安排基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接新年的到来。
我们主要选购 的供货商来自太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等我们所购进药品的质优价廉,关系到选购 成本的凹凸,干脆影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购 员,经过一段时间的了解,深知做选购 的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购 药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购 ,深知并不是单单做个安排表和打电话报安排,那么简洁的事,公司现在的选购 数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所须要的信息反馈给选购 部、我们选购 人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购 大量数量的状况下,我们要实行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到刚好退货。今后我们要更注意保质优价廉,货比多家,我发觉要做好质优价廉是作为一个选购 员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是须要平常的细心积累才得到的阅历,改进工作方法,提高工作技能才能更深化地做到质优价廉降低成本。我主要从以下方面去做:
安排,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次安排做好的反馈表与涨价表,做到刚好通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!
、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,刚好与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。
不同品种,要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。
,要尽快的调查缘由,依据市场,和部门领导商讨应当涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要供应也许价格,选购 部依据各公司销售的价格来做价格调整。
,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货打算。
了的品种要刚好跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入完库,查清晰缘由,以免做重复安排。
自从进入选购 部以来,让我更明白总成本的优先原则,和敏捷运用各种选购
技巧的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会接着努力学****努力工作的,昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素养,更完备地完成新一年的选购 工作。
选购 员个人试用期的工作总结3
上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:
一、完成工作方面:
1、完善选购 制度,降低成本:依据材料选购 安排,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的'同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品设计选材供应
图纸和成本估价。提高选购 员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购 效率,提高企业利润。
为降低成本,通过找寻多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购
对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能刚好到货设备也刚好向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。
二、选购 工作的几点体会:
1、公开透亮的按选购 制度程序办事,在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕限制成本、选购 性价比最优的产品等方面进行开展工作,选购 员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购 员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购 员的工责任感觉,下半年选购 部将特殊注意选购 人员的工作安排,保证选购 设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购 员,把好公司的进口关。
三、选购 工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购 部肯定的选购 时间,请购材料时做好请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购 员的工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。
四、工作上的缺点和不足:
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购 及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购 部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购 部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变,要求各选购 对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。
以上都是选购 部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。