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钢铁企业计财部2023工作总结及2023工作计划.docx

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钢铁企业计财部2023工作总结及2023工作计划.docx

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钢铁企业计财部2023工作总结及2023工作计划.docx

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安排财务部是公司的核心部门,驾驭公司的报表和财务状况,须要为公司的资金方面做好工作,下面网编辑为你带来钢条企业计财部2023工作总结及2023工作安排,欢迎阅读,仅供参考。
钢铁企业计财部2023工作总结
根据公司制定的生产经营方针与发展策略,结合2023年1—9月的详细工作,财务部仔细履行职责,充分调动财务人员的工作主动性和责任心从优化运作资金,细化成本管理这个角度动身为生产经营理好财服好务。2023年以来,财务部广开筹资渠道,主动筹措资金并不断提高资金的运用效率,又以2#高炉达产达标为重点,深化成本管理,挖掘节能降耗,增产增效的潜力,比较圆满的完成了2023年前三季度的各项工作。截止9月底,共生产生铁**万吨;销售生铁**万吨,同比增加**万吨,产销率**%。平均售价**元/吨,同比下降**元/吨,实现销售收入**万元,预料全年可实现(含税)销售收入****万元(扣税68700万元),同比减收****万元,降低****%;实现利润****万元,同比减利****万元,利润率****%。现将2023年工作总结如下:
一、领悟上级文件精神,扎实开展财务工作
2023年,财务部在公司党委、行政的正确领导下,在公司领导的关切和各职能部门的大力支持下,以科学发展观为指导,以“效能风暴”和“双学”活动为契机,全面提高财务人员业务水平和工作技能,扎实高效的开展财务工作。同时,我部学****贯彻《*****集团有限责任公司关于落实***现场办公会议精神的通知》文件精神,结合钢铁市场低迷,成本倒挂的严峻现状和我公司实际,制定了《*****有限责任公司财务部关于落实市长现场办公会议精神的实施方法》,为公司成本、资金实施精细化管理和进一步理清财务工作思路,确保全面完成2023年度财务工作目标和任务供应了制度保证。
二、加强成本精细化管理,做好库存物资的盘点管理**
为细化各单位成本管理,财务人员挤出时间深化车间了解工艺流程,核实成本消耗过高的缘由并进行现场分析,依据零库存的管理理念刚好核定库存量,核定费用安排,我财务部对各种库存材料每月月底都要进行巡回检查,核实消耗及库存量的真实性,要对全厂库存备件、材料、劳保进行全面盘点,刚好驾驭库存资金及材料的实际价值,确认减值报废等资产损失状况。把库存物资当现金一样管理。公司严格根据库存和代销物资要实施账与账的核对,账、卡、物的核对的要求,实行财务清查成员与仓库保管员共同清查盘点的方式。在全面清查盘点完成后,各存货单位整理清查盘点表,对帐实不符的要单独造册;对清查出的帐实不符问题要分析缘由和责任,同时填写盘盈、盘亏、报废、报损单。在此基础上,经过前三季度不懈努力,削减了库房物品积压,基本杜绝了出入库领料单与库存实物不符的状况,这不但保障了辅材备件的刚好供应而且降低了选购
成本,从而充分发挥了财务监督职能,细化了经营核算,加强了成本管理,提高了经营效益。
三、利用精密仪器,对大宗原燃料进行现场测量
为提高物资管理水平,避开大宗原燃料潜赢潜亏的现象,我财务部每个季度都对原燃料等大宗物资盘测一次。2023年第三季度,我部对大宗原燃料进行现场盘点,此次盘点,改进了原来皮尺测量和目测计算的盘点方法,在矿山技术部的协作下,利用经纬仪、测量仪等先进的精密仪器进行测量,提高盘测的精确性。全面精确的开展清查盘点大宗原燃料工作是保证公司全面协调可持续发展的须要,对盘活资源、降本增效、服务发展、防范风险具有重要的意义。
四、紧抓“****”规划和西部大开发战略税收实惠政策,为企业减税增利
自西部大开发以来,我部就刚好抓住这个机遇,主动进行报批工作,2023年,我们利用“****”规划完善中小企业税收实惠政策和西部大开发战略有关税收实惠政策的政策保障,接着报送了书面申请及相关材料,主动争取享受企业所得税“两免三减半”的实惠。平常进一步增加节税及合理避税意识,增加学****力度,保持横向联系步伐,用足税收实惠政策。一方面确保了年度内不发生偷税、漏税现象;另一方面对矿山资源税的避税,矿山资源补偿费的节费现象进行了落实。不断学****新税法,新政策,刚好驾驭税法政策改变。
五、主动协作国税局对我公司三年税务审计
2023年国税局对我公司三年税务进行审计,财务部严格遵守国家和公司的规章制度,确保了国有资产的保值和不流失;对审计组所需的会议记要、会计资料、账表册等材料供应刚好、完整,财务人员主动协作,仔细解答审计人员提出的问题,工作环境支配周到,使审计组审计工作在短期内顺当完成。同时,我部以此次财务审计为契机,做好阶段性总结,加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,不断改进财务管理工作,进一步提升财务管理工作质量效率。**
六、以资金筹措为重点 拓宽筹资渠道**保障经营资金畅通
进入2023年,钢铁市场低迷,成本倒挂的严峻形势;同时,银行打算金率连续几次的提高使金融行业的信贷规模也在不断地挤压,再加上行业政策的限制,使公司在资金回笼和资金筹措方面的压力很大。为保障经营资金顺畅,财务部在公司领导的大力支持下从国家金融政策、行业政策中找寻信贷有利因素,想方设法增加信贷资金。从今年2月份起先,先后向金昌范围内的工行、建行、农行以及中行、**省农村信用社,**方面的国家开发银行、交通银行、**银行、兰州银行以及浙商银行等金融机构疏通关系寻求对策争取银行的信贷支持,在与银行方面多方协商与沟通下,利用金融政策向中小企业信贷业务倾斜的机会主动与工商银行、国家开发银行等开展合作,多渠道筹措资金。通过做商品保理融资、为下游客户及分公司担保贷款、再申请流淌资金贷款等一系列措施,为公司从金昌市农村信用合作社争取到融资贷款3000万元,这些筹资有效缓解了生产经营中资金上的压力。在市场行情低迷,资金回笼吃紧的状况下,我公司还请已到期的往年贷款,使企业授信评级未受影响。
钢铁企业计财部2023工作安排
在2023年财务部圆满的完成了公司全部账目和财务报表等工作,但在工作中扔存在许多不足,在新的一年中财务部肯定会不断改善自身工作,现将财务部2023年工作安排如下:
一、加强规范管理、做好日常核算
1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金运用效益。
4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三刚好”:即刚好编制有关会计报表,刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。
6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。
7、主动筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占据市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好平安工作
1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,刚好处理并向上反映;刚好加以整改。
2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发觉问题刚好处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理看法。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,限制预算,加强资金日常调度与限制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无安排、无定额运用资金。
四、加强素养养成、推动队伍建设
随着后勤集团的不断壮大,面对日趋困难的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。
1、仔细学****会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学****提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学****以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作实力和口述实力。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。