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银行主管竞聘演讲稿合集15篇
演讲稿的写法比较敏捷,可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在充溢活力,日益开放的今日,须要运用演讲稿的事情愈发增多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是我收集整理的银行主管竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。
银行主管竞聘演讲稿1
敬重的各位领导,各位评委:
你们好!
我叫XX,今年XX岁,本科学历,XX年高校毕业,同年在XX支行参与工作。由于工作突出,XX年度,XX年度连续两年被授予“市级优质服务标兵先进个人”和“XX先进工作者”荣誉称号。
首先,感谢各位领导对我的信任,给我这次参与竞聘运营主管的机会。之所以参与竞聘,是因为我具有以下四方面优势:
一是具有扎实的理论学问。参与工作以来,始终坚持在学****中工作,在工作中学****立足本职,勤奋钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平有了较大的提高。在入社后,联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成果。平常所经办的业务也从未出现差错,能够圆满完成领导安排的各项工作任务。
二是具有较强的工作实力。我在日常工作中脚踏实地,勤勤恳恳,诚恳待人,赢得了客户的一样好评,经过这几年在学****工作中的熬炼和领导的培育,自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、社会交往实力都有了较大提高。调至营业部以来,又加强了对更全面会计业务的学****娴熟驾驭了日常运作的各项会计业务,工作实力得到了领导和同事的确定。
三是具有剧烈的事业心,进取心和主子翁意识。我在会计岗位上深深感到会计工作对合行发展的重要作用,也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚决信念,这也促使我更加酷爱会计工作,
具有剧烈的主子翁责任感,兢兢业业,一丝不苟的做好每项工作。
四是我年轻有为,精力旺盛,有热忱,有拼劲而且特别有耐性。会计工作细琐而繁重,我的年龄优势和耐性的性格为我供应了保障。我的接受实力强,对新业务比较敏感,能够创建性地开展工作,进入角色快速,并且有信念,有决心,也有实力圆满完成上级领导安排的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平,体现自己的实力,在更高的舞台上实现自我价值。假如竞聘胜利,我的工作思路是:坚决听从上级领导支配,主动协作主持工作行长,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手,当好参谋,求真务实的开展工作。
第一,依据业务发展的须要,不断充溢自我、完善自我。首先,在理论方面,要强化金融专业理论学问的学****进一步提高理论水平;其次,制定学****安排,有针对性的学****必要的管理学问,更加深化驾驭各项规章制度、操作流程和业务学问,理论联系实际,将所学学问充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作实力。
其次,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署支配,端正经营思想,健全内限制度,确保规范、平安的经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理运用、柜员卡交接运用状况、各种登记簿规范登记状况等方面加强检查,促进内控管理质量的不断提高。
第三,搞好员工业务学****组织业务技术练兵,提高全员素养。业务的不断开展须要员工素养的不断提高。督促员工仔细学****会计合规读本和上级下发的文件,抓住一切可利用时间进行业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升,从而提升整个团队的业务素养。
第四,加强规范化服务教化,全面提升员工进行优质服务的思想。
从增加员工主子翁意识入手,让他们懂得自己的发展紧紧和合行联在一起,银行业激烈竞争的今日,优质服务对合行的发展又有特别主动和举足轻重的作用,让他们懂得从优质服务中要客户,从优质服务中要业务,从优质服务中要效益,努力打造优质服务精品网点,用优质的服务来推动效益的新增长点。假如这次竞聘不胜利,我也不会有消极心情,只把它当作是一次开阔视野和思维的机会,我同样也从中得到了提高,我会加倍努力的去工作去学****去完善自己。
敬重的各位领导,各位评委,作为一名高校生职工,依据我目前的理论学问、业务实绩和工作实力,已经完全具备一个运营主管的必需条件,希望我会胜利,让我实现心中的美妙愿望:那就是在更高的舞台上为合行更充分的贡献自己的力气!
感谢大家!
银行主管竞聘演讲稿2
各位领导、各位评委:
大家好!
我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。
古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能”。用今日的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位,除了对建行的深厚感情外,我认为自己具有三大优势:一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,静默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成果,但我有充分的思想打算,有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年来,我始终在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能娴熟驾驭,并利用业余时间充溢自己,于XX年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创建了有利条件,增加了志气和信念。
假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信念担当此重任。并树立“五种意识”作为保证:
一树立窗口服务意识,主动为客户供应优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务,让客户真正相识建行,了解建行,并更加努力的支持我们的工作,要树立良好的社会形象,真正将服务转化为效益。
二强化防范意识。从转变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝责任空档,对易发案部位设置关键人,关键岗,提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起,针对检查出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的缘由,提出整改看法,并督促落实到位。
三树立学****意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念,增加党性,解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研,娴熟业务,解决办事“有本领”的问题,成为本职工作的行家里手。
四以效益为中心,树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理,资金管理,按时进行财务核算,刚好分析上报,为领导决策供应有力依据,建立具体的资金台账,降低无效资金费用,提高经营效益。
五树立奉献意识和团结意识。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集才智,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手。
假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,主动为我行工作做出新的贡献!
假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参加竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学****和熬炼机会,更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后要找寻差距,找准不足,努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任,客户满足的金融工作者!各位领导、各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我信任低头须要志气,抬头须要实力,但我更信任只要仔细踏实地走好每一步,我们的明天肯定会更美妙!
银行主管竞聘演讲稿3
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
我是朝阳中心赵支队的,特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘,我心理特别激烈,在这里我要特殊感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我肯定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参与到这次竞聘,本身就是对自己幻化试衣间的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,或许将会成为我人生的一个转折点.
首先请允许我作一下,我叫XX来自漂亮的海滨城市烟台,北京化工高校市场营销专业毕业,高校里始终担当班长,毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才最终真正找到了可以另我寄予,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合实力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾胜利开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经验了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,始终担当队里的副队长主动支持协作队长的工作,得到贾经理和每一任队长的确定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情,因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为银行带出一幻化试衣间支所向无敌的精英团队。
这次竞聘我特别重视,参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为****惯,让优秀成为银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思索已久,今日拿出来跟大家共享一下,即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。
我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严峻,要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是
、地域区块开发以及某一类人群的定向开发这样既目标明确,资质也简单把控,可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队全部成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避开漫无目的的遍地撒网这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘支队做的很好,队长银行支行会计主管竞争上岗亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力气重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽,业绩也问鼎榜首;,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化。
、开发收单商户,销售黄金,在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;
,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,主动的避开风险,队长要大局清楚,并帮助队员作好开发前的打算,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员削减很多盲幻化试衣间目性也能避开太多不必要的时间奢侈,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折。
,打造一流银行支行会计主管竞争上岗演讲稿高效率的精英团队我总结了六点看法。