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第1篇:资产经营公司工作总结
资产经营公司2023年工作总结
2023年,资产经营公司在校党委、校领导的正确领导下,以科学发展观为统领,以深化校办企业改革、盘活校办企业资产为工作主线,不断解放思想,创新工作管理机制,切实加强班子建设,使公司及下属企业呈现出良好的发展势态,较为精彩地完成了各项工作任务,取得实质性进展。现将工作汇报如下:
为切实发挥好班子作用,提高班子整体素养与实力,增加班子整体凝合力、战斗力,一年来,公司能够依据学校“党代会”及人事管理体制改革等精神,仔细探讨、沟通、总结、形成共识,并紧密联系企业生产经营状况,组织召开各种学****培训会议及专题会议,想方设法提高班子成员的业务实力和政治理论水平。同时,组织企业骨干学****相关政策文件,学****廉政准则、“三重一大”、《公司法》等法规及现代企业管理制度。
为使各项学****活动不流于形式,通过制订学****方案、班子成员进行分工负责、强化巩固等措施,加强了对各项学****的组织领导。通过学****提高了班子成员的思想相识,增加了分工协作、集体决策的实力,增加了用科学理论指导实践的实力,确立了正确的发展理念,促进了工作作风的转变和服务意识的提高,有效促进企业的健康快速发展。
,顺当完成经济目标
为了加强对我校校办企业的管理,促进我校校办企业的发展,根据学校《企业改制方案》“校企分开、依法经营、产权清楚、权责分明、合同管理、互利共赢”的方针,促使下属企业与学校签订经济目标合同书。为了1
增加企业完成经济目标的信念,加强了与各企业的沟通联系,加强了财务分析,加强了风险预警与防控,努力为企业营造干事和干成事的环境,使企业潜力得以发挥:船舶公司塑造了“诚信经营、优质服务”的良好企业形象,有效地保持了同客户间的紧密合作关系,扩展了公司的业务范围,争取到更大的市场份额。珍宝公司加大宣扬,对一般客户实行系列的促销实惠,对大客户实行回访,并且规范跟单流程,取得了比较大的成效。网厂在设计和制作工艺上做文章,打造出很好的品牌效应,赢得用户的信任。经济技术开发总公司在保证校内供应纯净水的前提下,加大校外市场开发,取得了很好的实效。大家同心协力共同完成学校下达的目标任务,今年上缴将超过万元。
,规范管理
资产经营公司规章制度2023年全面起先试行,发挥了其应有的作用。公司于2023年3月10日召开由各企业正副经理(厂长)及财务人员参与的关于学****规章制度的会议,并于2023年4月和7月两次组织对规章制度落实状况进行检查,强调规章制度对企业正常的运作和企业管理的重要性。
通过对公司规章制度的贯彻,从而提高各企业按制度办事的水平,使各项工作的开展更为合理,效率更高。在选购 、销售、资金管理、投资等关键领域中的操作更加完善。基本建立起符合实际、科学合理、切实可行、有利监管的制度体系,严格了管理程序,规范了经营行为,提高遵章守纪的自觉性。
坚持对廉政建设工作进行统一规划,形成制度化的廉政责任管理体系,
对下属企业落实廉政建设工作状况进行检查,不仅考核整体状况,而且听取班子成员的个人汇报;坚持实行《中共中心建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防***体系的实施纲要》,实行上级有关廉政建设的文件精神;坚持把廉政文化建设作为企业文化建设的重要组成部分来抓,把廉政文化进企业活动与企业的当前中心工作相结合,促进企业骨干“一岗双责”意识和自律意识,使员工自觉置身于监督之中,在企业之中形成“廉洁自律、干净办事”的大环境。
成立企业事务公开领导小组,明确各成员职责,促使财务、办公室等亲密协作,全面负责企业事务公开工作;发动全体员工参加管理,对企业事务公开的内容、时间、程序以及真实性进行监督,增加各项管理工作透亮度。重要工作、重大事项、重要确定,经过充分酝酿,集体探讨确定前听取员工群众的看法和建议,仔细贯彻执行民主集中制。从而使自觉接受群众监督,倾听群众呼声,民主管理、依法治企的思想观念得到增加。
公司与下属企业签订平安生产责任书,要求下属企业定期组织学****平安生产规章制度及各项操作规程,刚好召开专题会议探讨有关平安生产问题,主动宣扬平安生产工作重要意义,狠抓落实各项平安生产措施。在这一年里没有发生任何生产平安事故,又实现一个零事故平安生产年。
、消防和计生工作
公司与各企业签订了社会治安综合治理、消防平安和安排生育目标责任书,把综治、消防和计生工作的各项任务、措施、责任落实到详细单位和详细责任人。综治工作加强了内、外部的治安防范;消防工作加强了教
育与培训,安排生育工作加强了日常管理及主动协作学校组织完成检查工作。经过努力,2023年整个公司综治、消防和安排生育工作效果明显。
在主动做好日常工作同时,根据学校的支配与部署,在霞山停车场收费、后山开发、企业体制改革、扶贫等各项工作中,都能做到快速行动、仔细支配、主动协作,主动想方法完成交办的任务,特殊是在学校学生宿舍热水器选购 招标不胜利时,能够依据学校领导的指示刚好的赞助热水器460台,解决460个房间学生用热水问题,为学校的稳定和服务学生作出贡献。
一年来,资产经营公司的工作虽然取得了肯定的成果,但也暴露出一些不足之处:、欠缺,干部队伍的建设有待加强。,业务进展速度还不够快,市场拓展缓慢。。。为此,我们将在以下几方面加以努力:、岗位设置的基础上,健全各项机构,充溢企业人员,使人员结构更加合理,体制日益健全,企业发展更加敏捷。
,让各企业保持同客户方面的亲密往来与沟通,接着做好宣扬工作,扩大企业在各客户中的影响与认同感,巩固现有市场的地位,拓展潜在的市场。同时全面实行财务内部监督管理,促使企业长远、健康发展。
,想方设法改善生产、服务条件与提高生产、服务水平。
,努力盘活经营性资产,争取多出效益、出好
效益。
,不断提高企业公信度。把企业廉政文化提高到企业战略层面,作为提高企业核心竞争力的源泉来抓,贯穿到企业生产经营之中,为企业改革发展供应“廉动力”。
,不断提高员工的思想水平和工作实力,提高整体素养,刚好落实各项措施,消退各种隐患。
广东海洋高校湛江资产经营有限公司
2023年1月11日
第2篇:资产评估公司工作总结
篇一:会计师事务所及资产评估事务全部限公司工作总结
新所成立伊始,得益南宁市国有资产监督管理委员会,及资产管理公司等相关部门的青睐,我们在执业过程中始终把审计质量和职业道德放在第一位,多项业务在平稳、顺当的进行当中。现将我所成立以来的工作总结如下:
一、取得可喜的业绩,稳步的迈出第一步
我所自10月开业以来,本着客观、独立的立场和实事求是的原则,始终坚持“诚信为本,操守为重”的执业理念,秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨,以维护社会公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上,广开客源、大力开拓各种业务,提高效益,自开业近两个月来已做了11项审计,40项验资,9项资产评估。在做业务的过程中,我们的员工以优质、高效的服务取得客户的满足并赢得了客户的敬重,和客户保持了健康的合作关系,为我所赢得了良好的口碑,同时也赢得了肯定的客源。
二、建立一套科学的管理体系
一流的的事务所必需有一流的价值创建,一流的价值创建来源于一流的服务质量,一流的服务质量取决于一流的员工队伍,一流的员工队伍有赖于一流的管理团队,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行,我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系:
1、全员聘用合同制。我所面对社会公开聘请人才,同等竞争,择优录用,德才兼备,双向选择,全部人员包括所长实行聘用合同制。
2、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。事务所以业务管理为主线,形成对人员及其他方面的管理体系,实施主任会计师负责制。副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、一般职员等都要明确责任和义务,实行责、权、险为一体的岗位责任制。年终综合考核,胜任者留用,不胜任者调整或解聘。
3、工资与效益挂钩。现行工资标准为基本工资加效益工资,基本工资依据我市的最低生活工资标准结合技术资质,工作年限,职务等因素分为几个档次,详细标准随岗位确定。效益工资是依据个人的实力及业务量根据肯定的标准来提取,这样一来个人的实力和业绩以及工作质量干脆与自己的收入挂钩,从而在很大程度上促进了员工的工作热忱,同时形成了员工学****的动力,这样在所里形成工作—学****工作这样一个良性的循环局面,最终在保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。我所开业以来取得的成果则是一个证明。
4、综合福利保险制。凡在天源事务所工作且签订合同的员工,事务所赐予养老、医疗、意外等保险。解除了职工后顾之忧,稳定了思想,增加了天源的凝合力和感召力。营造出了一种人员能进能出,职务能高能低,工资能多能少,机构能设能撤的奖勤罚懒,优胜劣汰的动态激励氛围,不搞论资排辈,不为人情关系所困挠,一切以社会效益为目的,以素养实力一把尺子量长短,以工作业绩一个标准论凹凸,能者上,庸者下为各方面的人才创建一个同等竞争,健康发展的良好环境。
三、吸引人才,重视对新老员工的培训
审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技术水平,为此,在强化业务质量监管的同时,我所把职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。
充分相识到人才是事务所发展的生命线,我所自成立以来就本着长远的目光,面对社会公开聘请人才,同等竞争,择优录用,德才兼备,双向选择,不断的为事务所增加簇新的血液,在壮大我所注师队伍的同时,也注意对后备人才的培育。
注册会计师作为学问密集型的行业,终生培训是行业的显著特点,后续培训教化贯穿了每一位注册会计师的整个职业生涯。对事务所日常、系统的培训从一般助理人员、项目经理到经理,及至更高层次的管理人员都至关重要,甚至可以说,员工的执业过程就是最基本的培训课堂。因此我所特殊注意对员工的培训,定期、有安排的对新老员工进行培训。为了杜绝培训工作只是讲讲课、做个报告,或者变成一种可有可无的形式,为了防止事务所员工觉得培训是在奢侈资源、奢侈时间与精力。所长在百忙之中抽时间出来亲自给员工做思想动员,把培训工作当作一件重要事情来抓,让全所上下从思想上把对学****的相识提升到一个高度。同时选择业务尖子来讲课,各个所长在旁边补充指导,大家有问题随时沟通,整个课堂完全是开放式,成为全所相互学****沟通阅历的平台。不管是有着丰富阅历的注册会计师,还是一般的助理人员,大家都坐在一起以同等的姿态相互学****天源所自成立以来已组织全所员工专业培训了3次,在事务所内部局域网上发布了专业技术公告2部。
四、造天源文化——建设“爱”的家园
1、天源自成立伊始即打出建立“天源之家”的旗号,天源是这样说的也是这样做的。在这里每位员工都感受到充分的人情关怀与敬重,即感情方面的激励。这使天源所的每一个员工,不管他是股东与否,也不管他是注册会计师,还是一般助理人员,都能感受到领导对自己的敬重与关怀,归属感油然而生。在生活方面,所领导常常组织一些集体活动,使员工们感觉到自己是集体中的一员而并非一台单一的工作机器,让员工感动不已,牢记在心。有困难大家一起帮助,有兴奋事大家一起庆祝。古语说得好:上下同欲者,胜。各方向努力,心灵的沟通,使得所里上下一条心,紧紧团结在一起,天源必将所向无敌,无往不胜。
天源也很注意员工专业技能的提高,激励大家学****创建条件让没考过各种执业资格的员工安心学****这样员工得到的不单是足够的学****时间,还有相互理解后的感动,使员工再投入工作时会更全力以赴去维护天源所的利益。归根究竟,是忠诚创建了忠诚,友情缔结了友情,信任产生了信任,尽职尽责促发了尽职尽责。
2、将爱延长——响应“春蕾”安排,救助失学儿童
在刘国强所长领导下所里始终重视开展公益活动,将社会效益放在优先。2023年,了解到南宁市财政局第6党支部号召社会各界捐助失学女童后,刘所长主动与财政局联系请缨扶持三名失学女童,并发动全所员工齐献爱心,力争在力所能及范围内能多扶持一个就多一份希望。全所工作人员响应号召踊跃捐款,负责所里清洁工作的陆阿姨听闻后,马上从微薄的工资中拿出一部分参与扶持,响应“春蕾”。最终,全所员工集体扶持了另外三名女童。工作繁忙的刘所长还亲自交代所里职员韦丽琼,指派其代表全所员工奔赴南宁地区上林县澄泰乡,把“爱心”亲自交到失学女童手中,并教育她们自强不息、好好学****努力变更自身命运,建设大山。通过此次活动,我所共扶持了莫秋燕、李玉芳、覃柳靖等六名失学女童,让她们得以重拾书本重返课堂。