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银行工作汇报(一) ****银行成立以来,在**党委的正确领导下,我行仔细落实**一系列工作部署和要求,努力克服经济环境趋紧、货币信贷政策收缩和“金融脱媒”加剧、同业竞争激烈等不利因素,以及新旧体制转换过程中所遇到的诸多问题,迎难而上,主动作为,各项业务保持了持续稳健的发展,现将工作状况汇报如下: 一、各项业务发展状况 ——存款在逆境中保持了肯定增长。11月末,各项存款余额**万元,较年初增加**万元,剔除转股金因素,实际比年初增加**万元。 ——贷款营销不力局面得到肯定改观。**银行成立后,我们将执行国家调控政策与主动扩大投放相结合,11月末,各项贷款余额**万元,较年初增加**万元,同比少增**万元,存贷比为**%。 ——不良贷款压降取得肯定成效。11月末,五级分类不良贷款余额为**万元,较年初下降**万元,范文写作不良贷款占比为**%,较年初下降**个百分点。 ——盈利水平与自身对比出现较大增长。11月末,实现各项收入**万元,同比增加**万元,支出**万元,同比增加**万元,实现经营利润**万元,同比增加**万元,增幅**%,主要是下半年货币市场业务迅猛发展,市场环境较好,大幅增加收入。 ——各类监管指标稳步提高。至11月末,资本足够率达到**%,超指标值**个百分点;拨备覆盖率为**%,超指标值**个百分点;拨备足够率达到**%,超指标值**个百分点。 二、围绕目标,狠抓落实,业务经营稳步发展 全面谛视各项业务发展状况,回顾****银行成立以来的各项工作,主要做了以下几方面的工作: (一)大力开展资金组织工作。**银行成立后,为充分调动全员的工作主动性,首先从考核机制入手,班子成员身先士卒,彻底扭转存款增长乏力的不利局面。一是细化任务指标,完善考核机制。加大存款考核得分在全年中的权重,并严格考核,按月兑现,调动存款组织工作的主动性。二是主动拓展门市业务。范文TOP100通过开展规范服务、实施全员营销、加大优质客户公关、加强协理员存款管理、增加自助服务设施等措施,加大存款组织力度,主动抢占城乡市场。三是加强调度分析。对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行约见谈话,对约见谈话后肯定时期内存款工作仍没有起色的单位,进行诫勉谈话,强化存款工作的监督指导,推动存款业务稳步发展。 (二)加大信贷有效投放力度。为有效的优化信贷投向,确保贷款稳定增长,我行主动调整贷款结构,加大个人信贷投放力度,在维护老客户的同时,加强新客户的开发工作,坚决遏制优质客户逐步流失现象,使信贷结构趋于合理。一是加强信贷基础管理。坚持把贷款作为吃饭工程来抓,不断加强信贷精细化管理,加大贷款营销力度,推动了贷款规模的均衡、稳步增长。二是稳步推动农村信用工程建设和企业评级授信工作。开展了信用工程建设推动活动,把信用工程建设状况纳入年度经营绩效考核,实行领导班子、职场部室包片推动机制,按月检查、督导。11月底,新评定信用户**户,授信总额**万元,信用村**个,新增信用户持证比例达到**%,三是扩大实体贷款有效投放。围绕城乡一体化发展和自主创业活动,加大信贷产品创新和贷款营销。 (三)切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,实行了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是加大考核奖惩力度。增加不良贷款指标考核分值,除“五级分类不良贷款下降额”指标外,将“非应计贷款下降额”、“表外不良贷款清收额”指标完成状况纳入对支行负责人的目标考核,加大对不良贷款清收的奖惩考核力度;二是以非应计贷款清收为重点,加大非应计贷款的清收处置。加强对新增非应计贷款的即时分析、限制,对本金或利息逾期的应计贷款以及7-12月份到期贷款进行全面催收,加大利息收回和现金清收力度。11月份,我行针对不良贷款前清后增以及利息清收的状况,召开不良贷款清收专题会议,在全辖开展一次集中清收活动,活动时间为两个月,本次清收活动下达**万元清收安排;主动开展债务重组工作,努力压降存量非应计贷款。 (四)努力提高综合经营效益。深化开展增收节支、节约挖潜活动,以提高盈利实力为核心、多提拨备,提高资金利用率,拓宽收入渠道,增加资本净额,增加资本实力,消化历史包袱,巩固**银行改革成果。一是主动压缩非生息资产,最全面的范文参考写作网站提高资金收益。加强财务预算,合理限定库存限额,全面清理应收账款,加大资金调剂和管理力度,主动开展货币市场、同业拆借、票据贴现、转贴现、买入返售等业务,提高闲置资金利用水平,增加利息收入。二是加大中间 以上就是这篇范文的具体内容,涉及到贷款、加大、信贷、增加、存款、考核、工作、加强等范文相关内容,觉得好就按(CTRL+D)保藏下。
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