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公司项目部工作总结9篇
公司工程部工作总结9篇
公司工程部工作总结篇1
在公司各层领导的关切和扶助下,__年_____通信工程部全体员工努力贯彻公司“质量第一,过程精品;安好第一,预防为主;以人为本,员工健康”的指导方针,用心组织,严密监管,从工程质量管理、安好生产管理、工程进度管理、工程投资管理等方面入手;建立管理体系,完善管理制度,加强过程管理及操纵,建立优质、高效的管理机制,实现了工程管理的目标,赢得施工单位信任、创办单位赞誉。经过工程部全体成员的奋力拼搏,在各项工作中都取得了骄人的劳绩。
一、工程部内部创办方面
,提升工程部组织效率
工程部各级管理人员,实现人尽其才是优化工程部组织布局的关键。首先,工程经理以身作那么。工程经理负责工程部内部人员之间的沟通与协调工作,支持工程管理的战略实施,确保工程的有效运作。
其次,选配好工程技术负责人。工程部技术负责人,主要负责辅助工程经理完成各项工程的管理指标,并举行相关的技术指导和管理工作。
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结果,选配好工程部内部管理人员和现场管理人员。工程部内部管理人员和现场管理人员,主要负责工程部的日常工作及现场的监理工作。
,落实员工责任,强化制度执行
__通信工程部成员建立了筹划执行检查提升的管理模式。,同时,工程部成员还务必有大局意识,专心处理好整体与局部的关系;既要分工明确,又要团结协作;时刻树立“公司利益无小事”,“公司利益高于一切”的思想,每个人应领会自己是在为公司的整体利益而工作,务必做到相互协同,严格把关并实时向公司反应信息。此外,作为工程经理,除了务必协调好甲方、施工方及各地方分公司关系外,还应有“预警”意识。在现场施工过程中,工程经理应对质量、安好、设备、材料、技术、经营管理、施工进度等不利因素举行分析,采取预防措施,防患于未然。
为业主供给标准化、模范化、科学化的优质服务,需要一批有工作才能、有较高综合素质的员工。通信监理企业的竞争,归根毕竟是人员素质及服务意识的竞争,由此可见人员培训工作的重要性。
首先,在实施培训前,明确所培训的对象,并举行合理分类。
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监理服务工种大致可分为安好、质量、进度等几个片面。因此,在对员工举行培训时既要有一致要求,又要有天性需求。由此,我将日常的培训分为根基类、专业类和应用类三种。
根基类:主要是学****了解和掌管监理管理相关法规和根本程序及方法,是日常工作的指导性内容。
专业类:主要涉及概括工作所需的专业学识和专业技能。由于专业性对比强,主要是由工程部或公司的阅历丰富,理论根基扎实的人员供给。
应用类:主要是做好监理服务工作务必用到的学识和技能,如面对客户所需要的礼仪常识和沟通技巧等。其次,培训课程要有针对性。
培训要有的放矢,根据公司的管理目标和方针,针对不同素质、不同层面、不同要求的员工,做出合理安置。在培训筹划的制定上,采用生动的培训需求分析法。
结果,落实培训评估制度。
培训评估要落实在《培训筹划表》、《培训实施记录》、《培训考核劳绩单》。以便在今后更有效地组织培训和采取更好的培训措施。
通过以上的培训过程,让员工做到除了要能以专业的技术才能得志业主需求外,还要以优良的服务态度为主业服务,进而获业主对我们工作和企业的认可。
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工程部人员的管理工作
首先、工作定位职业化、才能进展技术化
目前,通信监理企业基层员工普遍对企业没有归属感,认为从事这种工作只是暂时的,没有长远计划。产生现象的`主要理由,一方面是由于员工技术才能低,认为自己并无一技之长。另一方面,国内监理企业大多不提防员工的素质和技术,导致人员进入行业门槛不高。因此我经常激励和支持员工举行工作外的学****和职业教导,使其在提升自身素质的同时,掌管一种技术或技能,并且可以终身受用,让他们能够感受到自身价值,提升其成就感和骄傲感。同时在工作中尽量做到“物尽其力人尽其责”,根据员工的特点和才能安置工作,尽量使每一个员工都能感受到“自己的工作是企业分外重视的”,“自己是企业进展的骨干”,从而增加其企业归属感,并努力使自己的工作标准化、模范化、科学化。
其次、工作空气对等化、工作内容制度化
目前基层员工好多都是80后、90后,他们有很强的自尊心,宁愿失业,也不容许工作在一个不对等的工作空气中。因此,我在本工程部实行对等的工作空气,使其感受到自己是被崇敬的。首先,在心态上重视和崇敬他们,遇到问题,尽量通过磋商的方式去解决;工作任务的布置也不用强制、命令的口吻,从而营造出和谐、民主的工作空气。其次,因我们制定对比概括和完善的工作规章制度,使奖惩机制通明化,从而也巩固了员工对公司的信任感。结果、业余生活多样化
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基层员工大多都是在嘈杂的环境中为业主供给服务,住集体宿舍,没有个人的生活空间,加上有时还会遇到一些有意刁难的业主,因此,心理压力大,身体劳累。在此处境下,我们尽可能丰富员工的业余生活来适当缓解员工的工作压力,使他们的身心得以放松。
首先、创造舒适的工作和生活环境,工作合理化,生活丰富化,解决员工的生活问题,开展丰富多彩的业余活动,丰富员工的业余生活。
其次、提防员工的个人成长,深挖员工的进展潜力、供给给员工进展机遇。使员工的才能和思想在企业的进展中得到提高,个人在企业中得到认可的机遇,进展的机遇,使员工觉得企业是自己人生中的分外重要的组成片面。再次、建立一种沟通机制,充分利用现代的网络技术,建立群,在群里建立论坛,使员工的要求与愿望,进展中有什么困难和缺乏,以及制定的政策是否符合实际等,能够实时反映和解决。
结果、大力宏扬鸿大“团结进取、务实宽容、感恩奉献“的企业文化,提高员工对企业的忠诚度和责任感;同时通过员工的思想道德创办,提高员工的思想文化素质和修养,提高企业整体的品位和档次,达成企业的经济效益和社会效益同步提高
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二、监理工作开展方面
(一)生产经营处境
完成***___公司省内长途传输网_期工程设备扩容阶段验收等工作;完成***___公司省内长途传输网_期工程设备新建阶段的工程施工及验收等工作;
完成***___公司省内长途传输网_期工程新建光缆的工程施工及验收等工作;
完成***___公司省内长途传输网_期工程一阶段的工程施工及验收等工作;
完成***___公司省内长途传输网_期工程二阶段的片面工作;
目前__工程部日常监理费用主要有以下几个片面组成:办公场所租赁费(固定)、办公场所水电费(固定)、办公用品费、差旅费、现场巡检费。通过对以上费用的分析比较,制定以下方针:
以责任本金为本金管理的主线,工程经理全面负责,做到收支出心中有数,以分项责任目标的实现保证工程盈利目标的实现。
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定期举行工程部责任本金与现场实际支出的对照分析,查找理由,制定相应操纵措施。
本金操纵指标与工程部人员挂钩,充分发挥工程部每个人的主动性,降低本金。
合理操纵差旅费、现场巡检费、办公用品费,对当月的核算盈亏处境做出细致的理由,实时分析总结,提出整改及措施。
目前已完成《***__公司省内长途传输网_期工程》及《***__公司省内长途传输网_期工程》监理合同的签订。
(二)施工现场的监理工作
1、严格质量管理,监优质工程
“质量第一”是企业永恒的,更是自己追求的目标。我在多年监理过程中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量说话,用质量赢得企业信誉,赢得业主赞誉,概括措施有:
落实质保措施,提高监控到位;严细质保职能,分工明确。
重点部位,重点监控。对于工程易展现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,察觉问题实时解决。严格模范,提高作业水平。层层管理,人人把关。
2、专心抓好安好生文明施工管理工作
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在安好管理上,我们加强对人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全因素等3个方面的管理,主要抓好以下几项工作:
成立安好管理机构。工程部成立了由总监为组长,工程经理为副组长,各施工现场监理工程师为成员的安好生产领导小组,明确不同岗位上安好管理职责,严格执行安好生产责任制,在施工监理过程中,相互协作,各司其责,层层把好安好关。
审查施工单位的资质及特种作业人员的资格证书;内容包括:营业执照、企业资质等级证书、安好生产许可证、安好培训证书、特种作业人员的岗位证书等;
严格审查施工组织设计中的安好保障体系及措施;内容包括:公司安好生产架构及本工程安好生产组织架构、专职安好管理人员的配置及相应人员专业资质证书、安好生产制度、员工安好生产培训、学****及落实措施、安好生产所需设备及用品的保障及使用筹划(安好生产费用的使用)、危害性较大或关键工序等的安好技术措施筹划,文明施工及安好服务承诺等;
加强现场安好管理。我们严格按照安好文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场举行安好检查。3、加强对工程进度的操纵在进度管理上,根据设计图纸和工期要求,专心监视施工单位编制的进度操纵筹划,确保编制筹划的合理性,在实施中加强监视检查和管理,通过对工程实际进度与筹划进度的比较,找出存在偏差及理由。结合工程实际,实时对筹划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有筹划、有步骤地举行。
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4、抓好工程信息管理工作
每天均由专人负责收集整理工程质保和安好资料,坚持写好监理日志,完善各种记录及资料归档等工作。(三)加强公司对外的宣传工作
省二干工程涉及的区域广,是我司对外宣传的窗口,因此,顺遂完本金期工程的监理工作,对今后我司业务的进一步拓宽,启到确定的积极意义。1、树立信仰,确保各阶段监理到位,得到创办单位的认可及赞誉;
2、充分利用省移动召开会议的平台,加大公司的宣传,提高公司的知名度;3、利用现场监理的机遇,访问各分公司;
4、利用省公司组织的工程巡检及工程验收等,访问各分公司工程领导;
三、存在问题及建议
;加入本期公司的监理人员根本都是新人,阅历少,好多问题无法实时处理;
,管理人员分工不明确,职责不详,存在现场管理不到位,质量管理、技术管理滞后现象。