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管理咨询师综合冲刺训练题及答案
2022年管理咨询师综合冲刺训练题及答案
管理咨询公司是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。下面是我为大家整理的管理咨询师综合冲刺训练题及答案,欢迎大家参考学****br/> 一、单项选择题
1、()是指为每一台机器编制档案,记录所有的维修计划和维修记录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养,适时更换零部件,保证机器不发生意外故障。

参考答案:C
2、ISO9000:2000版标准对质量的定义是()。
(质量)

参考答案:B
3、对全面质量管理五要点的描述错误的是()。

参考答案:B
4、质量文化通过三个层面来体现,这三个层面是()。
、精神行为层面、组织制度层面
、精神行为层面、价值观层面
、组织制度层面、价值观层面
、组织制度层面、价值观层面
参考答案:C
5、影响产品质量的`直接原因是()。

参考答案:B
6、因果图作图时,应确定需要分析的质量特性(或结果),分析确定影响质量的大类别,每个大类别再具体化成若干层原因,从粗到细,直到可以采取措施为止,一般不超过()层。

参考答案:A
7、由于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等原因易造成()的非正常型直方图。

参考答案:C
8、对正常型直方图的观察分析时,能力富余型是指()。
,但在控制界限内

,工序能力出现较大过剩

参考答案:C
9、分层法的分层原则是使()。
,层与层之间的差别尽可能小
,层与层之间的差别尽可能大
,层与层之间的差别尽可能小
,层与层之间的差别尽可能大
参考答案:B
10、利用控制图识别生产过程的状态,()可以认为该过程是按预计的要求进行,即处于统计控制状态(受控状态)。

,也未出现点子排列缺陷
,连续9点落在中心线同一侧(均值控制图)
,连续5点落在中心线两侧的C区内(均值控制图)
参考答案:B
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