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竞聘经理演讲稿范文集合8篇.doc

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竞聘经理演讲稿范文集合8篇.doc

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竞聘经理演讲稿范文集合8篇.doc

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一、个人状况:
我今年28岁,本科学历,会计师职称。于20xx年3月荣幸参加公司,始终从事财务工作,曾在超市财务室工作了一年,大局部时间从事房产会计。现任职于房产公司财务部收入处。在公司工作的五年里,我得到了诸多的帮忙与鼓舞,是领导的培育、同事的关怀让我得到了进步,在此特别感谢全部赐予我帮忙和指导的领导、同事。
二、前段工作、学****和思想总结
1、思想方面:认同公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度。思想积极上进,待人恳切。
2、学****方面:能积极参与公司组织的各项学****在工作当中能虚心地向领导、同事请教。但学****主动性不强,对专业学问、国家政策把握不全面。
3、工作方面:在财务部我从制证岗位开头学起,工作仔细、勤奋,积存了肯定的工作阅历。前段时间完成的工作主要有:
(1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等工程的`未售资产进展了清理,建立了台账,并草拟了未售资产租赁方案。在财务部长的指导下,拟定并通过了托付租赁补充协议,对标准租赁治理做了根底工作。
(2)协作用友公司完成了对房屋软件的优化,实现了房屋软件与用友财务系统的无缝连接。在查询客户信息时,速度得到了提高;数据供应也更加全面、精确。
(3)拟定并通过了电脑票据治理制度,房款收据实现了电脑出票,提升了我们的窗口形象。
三、对竞聘岗位的熟悉
综合处是我们财务部刚分别出来的新处室,主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产治理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为竞聘该职我具备以下几个根本条件:
1、有肯定的实践阅历。我从事会计工作已有十个年头,先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。进入公司财务部后,做过根底核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产治理,能娴熟操做财务部大局部工作。
2、有系统理论学问。会计是我的专业,工作以来,始终未连续过学****20xx年就通过了会计师职称的考试,后又通过自学考试取得了会计本科学历。
3、有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。
四、假如有幸竞聘胜利,我的工作思路是:
1、坚决听从上级领导的安排,全力以赴做好本职工作。
2、勤奋学****努力提高个人业务水平。
3、增加效劳意识,做好后勤工作,维护财务人员的良好形象。
4、严格按工作岗位职责的要求带着本处室人员完本钱处室的工作,并制造性地开展工作。
5、制定本处室的工作流程,让工作有章可循,同时也便利岗位的轮换交接。
这是我头一回参与竞聘,心里特殊紧急。但我想不管此次是否能够竞聘上,这都是对我本人的一个历练,从某种意义上讲,参与竞聘本身就意味着一种胜利。即使我没有竞聘上,我会以一种平和的心态,一如既住地勤奋工作,为__更美妙的明天尽自己的一份力气。
感谢大家。
竞聘经理演讲稿篇6
各位领导,各位同事,大家好!
今日我怀着无比感动的心情和满腔的热忱,参加公司乡镇经理岗位的竞聘。首先,应当感谢公司领导给我们年轻人制造了这次公正竞争、展现才华的时机!感谢公司领导对我多年的鼓舞与培育,也感谢在座各位对我的关怀和支持!
我是来自小岳寺营业部的曹玲玲,担当乡镇经理有五年之余。经过这几年的锤炼与磨合,领导的关怀同事的帮忙,使我感到了公司家庭般的暖和,为我制造了良好的进展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多欢乐。于是我对公司,对我现在的岗位更加喜爱了。刚参与竞聘演讲的几位同事,每个人都有自己的优势。那么我的优势是什么?一是我积存了丰富的业务工作阅历,我有***,会创新,有力量有信念。担当乡经理期间,我每天兢兢业业,加班加点的工作,加强营业员的业务技能培训。
二是我有工作热忱和充足的精力来担当这项职务。众所周知,乡镇营业部的工作是杂乱,不仅要稳定市场还要开拓市场,作息时间无规律的工作。即使有工作热忱没有充足的精力也难以胜任这项工作,我正值年富力强,具备了工作热忱和精力充足这两个必备的要素。
三是我有较强的协调力量和交际力量,能适应这项工作的特别要求。乡镇经理的工作需要找各级领导、各职能部门和众多的办事人员协调关系、办理手续。这就需要有较强的协调力量和交际力量,还要具备急躁和韧力,加上这几年的历练,已经具备了这种力量,完全能够适应工作需要,为竞聘乡镇经理一职工作的顺当进展奠定了坚实的根底。
由于我具备了以上有利条件和优势,所以我积极地参加竞聘,把自己的聪慧才智奉献给我乡镇营业厅的工作。假如我竞聘胜利,我将从以下几个方面来开展工作:
,团结同志,在公司领导的带着下,发挥营业部员工及渠道的工作***,同心协力全心全意地搞好工作;
。对于营业厅的全体员工要常常进展业务学问的培训和沟通,对营销阅历和教训进展总结,并形成标准的作业流程,使营业水平和效率得到进一步的提升。
3、强化效劳意识。客户是上帝这一理念不能仅仅停留在口头上,更应当表达在我们的效劳上,让每一个客户有意而来,满足而归将成为我们的效劳宗旨,大力提倡参谋式营销方式,以优质的效劳赢得客户的赞许。
,加大工作力度,力争在较短的时间内做出成效,做到多请示,多学****多跑路,任劳任怨搞好工作。
,尽快完成上级部门安排的艰难任务,让大家拥有一个良好的工作环境和相互学****的环境;
,以身作则,遵守职业道德和法律法规,做个让同事们信任让领导们放心的乡镇营业部经理。
无论我竞聘胜利与否,我都会一如既往地工作,重在参加,我站上了这个平台,至少我挑战了自己。但我更盼望各位领导给我一个施展才华的平台,我将履行诺言不遗余力地连续做好乡镇营业所的各项工作,用工作成绩来报答大家的信任和支持。感谢大家!
竞聘经理演讲稿篇7
各位领导:
首先,感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”,这是历史的必定,也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素养的提高。此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫××,现年30岁,专科学历,现任职×电器基隆店门店经理。200×年6月到×电器工作至今,主要负责行政治理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带着下,在同事们的支持协作下,我仔细的做好各项维护、开发及治理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,准时快速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的熟悉
我竞聘的岗位是×电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底,以优质效劳为运营掌握,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策划力,是企业生存和进展的根底和关键。
同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标:
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法,库存规划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监视力度和人员力量开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。
3、准时、精确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存状况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。
5、对样机进展专项管
理,加快样机周转。
6、组织业务培训,员工的业务学问和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握,并对结果反应、分析。
以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。
三、工作设想
假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作
我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门治理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我,提高工作力量
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今日,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行力量,营销网络的业务支撑力量,强化一线销售人员技术和意识,做好运营治理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要仔细学****不断进展的领域。只有不断努力学****深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和治理的任务。
3、创新解决问题的方法,加强技术沟通和对外协作
店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面技术力气,我将充分利用公司先进的沟通平台,为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享学问,共享阅历,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一公布,使大家得到共同提高。
4、加强应用开发,利用先进的方法进展科学治理,提高治理成效
作为一个家电运营企业,我们在为用户供应优质产品及效劳的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发,充分利用我们的网络资源,进展科学治理,提高企业治理效益和治理水平。
众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,效劳工作所面临的问题也越来越简单。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展,不断进步。效劳永久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后效劳的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业
节省大量资金,降低企业运营本钱。
感谢大家!
竞聘经理演讲稿篇8
敬重的各位领导:
大家好!
今日能够站在台上进展竞聘演讲,感谢公司的人力制度改革,同时感谢公司领导给我一个展现自我的时机。刚到传输维护中心,面对很多国外厂家的设备,一排排数字配线架,对刚刚毕业的我来说,真有些不知所措。从那时起,我就下定决心,肯定要把书本学到的学问用于实际工作当中,学好技术,干好自己的工作。19xx年,由于营口地区本地网传输容量缺乏,局里打算新上北电sdh设备,这对我来说可是一个学****的好时机。从硬件安装学****设备的技术特性和各个单板的功能;从配线架安装学****电缆布线的方式;从系统软件的调测学****设备数据的制定、电路开放、关闭、和性能指标的监测。这次工程完工以后,我的业务水平有了很大的提高。在没有参与过培训的状况下,通过技术资料的学****自己已能够胜任维护工作。但我深知:要在本职岗位做出成绩,这些学问远远不够。我就利用业余时间认真阅读各种厂家设备的说明书和有关资料,娴熟把握各种设备的性能特性和处理障碍必备的专业学问。功夫不负有心人,在1997年省公司举办的专业练功比武学问竞赛中,我获得了省公司其次名的好成绩,受到了省公司和本公司的表彰,为营口电信公司赢得了荣誉。传输维护中心以前的配线架,列头柜采纳不同厂家的设备,很不标准,维护起来也不便利。98年局里打算对传输机房整体改造。为了不影响设备的正常运行,不影响长途及本地网的重要电路,这项工作详细实施起来难度很大,只能利用晚上时间进展割接。在仔细作好根底质料的核对以后,经过连续几个多月晚间辛苦的工作,最终将原有设备的电源系统割接到新的列头柜当中,将原来老配线架的系统割接到新配线架上。在时间紧迫,任务繁重的状况下,精彩的完成了该项工程。便于以后的维护工作。除了上述工程以外,我还参与了时钟同步网工程、移动基站工程、华为设备南北环工程、联通工程、铁通工程、网通工程、省网波分工程等很多重要工程。可以说,我对营口地区的本地网和长途网设备都能够熟炼把握。在作好局里交给工程的同时,更加做好日常维护工作。