文档介绍：宁波广播电视大学工商管理专业
专科毕业论文
[论文题目]论新光棉纺厂人才流失与对策
学生姓名:
学号:
指导教师: 钱江
专业: 工商管理
年级: 07春
学校: 鄞州电大
2009年3月
摘要
纺织企业属于劳动密集型企业,依靠赚取低廉加工费用,缺乏自主知识创新能力,百分之九十以上的企业和其产品严重缺乏技术含量。面对目前中国创新型经济时代的到来,面对过国际金融危机的影响,纺织行业急需由传统的加工型转向创新型,品牌化。而目前纺织行业从业人员有两千万之众,而其中的90%以上都是普通的工人,人才十分缺乏,因而自主创新,企业经营管理都面临着人才饥荒。
目前新光棉纺厂由于公有制经济体制时期长期遗留的管理方式、企业风气等原因影响而出现严重的人才流失。本文从目前新光棉纺人才现状入手,分析并且找出具体的人才流失的原因,最后提出面对人才流失应该采取怎样的措施,以保证新棉的战略发展。
关键词:新光棉纺;人才流失;人力资源;
目录
引言………………………………………………………………………………1
一、新光棉纺人才流失状况……………………………………………………………2
目前新光棉纺的人才状况………………………………………………… 2
新光棉纺人才流失状况…………………………………………………… 3
人才流失对新光棉纺带来的影响………………………………………… 3
二、新光棉纺人才流失原因分析……………………………………………………4
新棉工资待遇不高…………………………………………………………4
……………………………………4
……………………………………………………5
80后员与新棉企业文化存在代沟…………………………………………5
三、新光棉纺人才流失的对策…………………………………………………………6
………………………………………………………6
加强人才激励和培养………………………………………………………7
合理分配岗位发挥其专长…………………………………………………7
引导鼓励80后员工与企业文化互融………………………………………8
结论………………………………………………………………………………9
参考文献………………………………………………………………………………10
引言
21世纪是知识经济的时代,而人才作为技术创新与应用的主体,对企业的发展具有至关重要的作用,成为企业竞争的热点。在人才市场的竞争中,国有企业新光棉纺始终处在被动的、人才净流失的状态之中,而各类人才的不断流失,导致新光棉纺普遍存在人才断层,三十岁以上四十岁以下中青年人才非常少,主要是刚刚工作几年和已经快退休的技术和管理人员支撑门面。这种现象既有来自于人才市场竞争的因素,也有来自于新棉自身的一些深层次的矛盾。它既给企业带来巨大的直接和间接成本,也导致商业泄密现象和劳动争议增多,还直接影响了企业生产经营的连续性和稳定性,严重制约了企业产品的开发和企业自身的发展。
所以,对新光棉纺人才流失的成因进行分析,探讨新光棉纺吸纳和稳定人才的对策,破解人才短缺与企业发展之间的难题,是新光棉纺人力资源管理的当务之急,具有迫切的现实意义。
一、新光棉纺人才流失状况
新棉是新光集团下属的国资控股纺纱厂,属于劳动密集型企业。依靠赚取低廉加工费用,获得利润缺乏自主知识创新能力,百分之九十以上的企业和其产品严重缺乏技术含量。面对目前中国创新型经济时代的到来,面对过国际金融危机的影响,纺织行业急需由传统的加工型转向创新型,品牌化。目前新棉共有员工1247人。而其中的90%以上都是普通的工人,技术人才十分缺乏,在自主创新、产品研发、提高管理水平方面都迫切的需要人才。
而目前新光棉纺由于公有制经济体制时期长期遗留的管理方式、企业风气等原因影响而出现严重的人才流失,即使是刚刚毕业的大学生在进入新光棉纺工作一到三年内,羽翼尚未丰满,也多会选择离开。而富有经验与学识的高层次实用技术人才的流失更是成为新光棉纺的撕心之痛。目前新光棉纺的人才主要是工作二十年以上的老员工和初入职场的大学毕业生。而且新光棉纺在与私营纺织企业的人才竞争中处于非常被动的地位,其发展也因此面临着非常严峻的考验。
   
新光棉纺现有人才大体可划分技术人才,管理人才,两方面组成,而管理人才也多是由技术人才培养而来。所以新光棉纺技术人才是管理的关键。据新棉人力资源办公室2008年统计数字显示:
-1 新光棉纺厂的人才概览图
-1的对比显示