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库存控制的基本方法.pptx

上传人:zhangkuan1439 2023/1/30 文件大小:273 KB

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第一节库存及库存控制
第二节ABC分析法
第三节库存控制的基本方法
第一节库存及库存控制
一、库存的含义和功能
(一)库存的含义
库存,指为了使生产正常而不间断地进行或为了及时满足客户的订货需求,必须在各个生产阶段或流通环节之间设置的必要的物品储备。
(二)库存的功能
、消除生产与消费之间时间差的功能
“时间效用”功能

二、库存分类
(一)经营库存
(二)安全库存
(三)生产加工和运输过程库存
(四)季节性库存
(五)投机性库存
三、库存管理的基本决策
(一)库存管理决策的内容
①何时提出采购或生产?
②每次应采购或生产多少?
③应采用什么类型的库存控制系统来维护预期的库存决策?
(二)影响库存管理决策的因素

(1)需求确定或不确定
(2)需求有规律变化或随机变动
(3)独立性需求或相关性需求
(4)需求的可替代性



四、与库存管理有关的费用
(一)订货费
(二)保管费
(三)购置费
(四)缺货费
①由于赶工处理这些误期任务而追加的生产与采购费用;
②由于丧失用户而对企业的销售与信誉所造成的损失;
③误期的赔偿费用
(五)补货费
五、库存管理方式

ABC管理法又称重点管理法,就是将库存货物根据消耗的品种和金额按一定的标准进行分类,对不同类别的货物采用不同的管理方法。

定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。其工作原理是:连续不断地监视库存余量的变化,当库存余量下降到某个预定数值时,就向供应商发出固定批量的订货请求,经过一段订货时间,订货到达后补充库存。

定期订货法也称为周期性检查控制方式或订货间隔期法。
第二节ABC分析法
一、ABC分类的基本思想
二、ABC分类的实施
三、ABC分类管理的措施
一、ABC分类的基本思想
(一)帕累托定律(80-20法则)
(二)ABC货物的分类方法
(一)帕累托托定律(80-20法则)
ABC分类法来自于将“微微不足道的多多数”和“重重要的少数””分开的帕累累托定律:占人口比重重不大(20%)的少数人的的收入占收入入的大部分((80%),而大多数数人(80%)的收入只占占收入的很小小部分(20%)。
很多情况都由由少数几个关关键的因素所所主宰,占总总数相对很少少的一部分却却在总的影响响力或价值上上占很大一部部分比重的原原理,被称之之为“80-20法则”。1951年管理学者戴克克将该法则用用于库存管理理。